她把一個普通公司打造成四川知名企業(yè)；她讓一個盈利組織建起溫暖的家庭港灣。她，就是四川新蓉電纜有限責(zé)任公司總經(jīng)理、創(chuàng)始人李紅燕。"愛出者愛返，福往者福來。"這是李紅燕心中始終信奉的一句禪語，是她經(jīng)營管理哲學(xué)的精髓，也是她熱心公益事業(yè)，積極奉獻社會的精神源泉。

李紅燕出身于軍旅世家，20年前她也成為一名軍人，從此一干就是10年。1995年，一個偶然的機會李紅燕結(jié)識了當時正在工程市場中打拼的老公。正是愛，讓李紅燕毅然放棄了鐵飯碗。那一年，她29歲。

企業(yè)從愛開始

創(chuàng)業(yè)之初，新蓉電纜當時的產(chǎn)品主要是電線，產(chǎn)品單一檔次低、推銷難度很大，她親自帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員幾乎跑遍了成都的每個角落。

當市場業(yè)務(wù)有所起色后，她又在思考如何切入線纜制造產(chǎn)業(yè)鏈，從銷售、生產(chǎn)到研發(fā)絕對不是一件簡單的事。

對電線電纜各種工藝和制作過程不熟悉，她就利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，憑借著部隊里帶出的那股永不服輸?shù)木�神以及勇往直前、敢為人先的魄力，艱苦拼搏幾年下來，硬是在成都電纜行業(yè)踏踏實實站穩(wěn)了腳跟，企業(yè)從最初單一銷售電線轉(zhuǎn)型為一家集研發(fā)、銷售、生產(chǎn)于一體的電線電纜制造商。

2006年，新蓉電纜發(fā)展初具規(guī)模，李紅燕卻沒有固步自封，她始終在思考未來十年新蓉電纜應(yīng)該如何布局？新蓉電纜的破局之路在何處？……企業(yè)內(nèi)部找不到答案，她開始"走出去"，結(jié)交商界朋友，多層面的接觸不同事物，為新蓉電纜尋找到了一條可持續(xù)經(jīng)營之路，那就是創(chuàng)新，不斷地創(chuàng)新。

從2006年起，新蓉電纜在管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新上不斷發(fā)力。申報了5項發(fā)明專*技術(shù)和27項實用新型專*技術(shù)，獲得了國家認定的高新技術(shù)企業(yè)證書，在四川同行中第一家率先通過ISO9000、ISO14000和OHSAS18000質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三項管理體系認證。

奉獻社會是快樂

十多年來，李紅燕用"嚴、細、實、恒"的管理風(fēng)格表達對員工最深切的愛。嚴，就是嚴格要求、嚴格管理；細和實即分工細和責(zé)任實；恒即持之以恒。

優(yōu)秀的企業(yè)家，一定會讓自己的下屬因為她而快速成長，幫助其樹立正確的人生觀、價值觀，并具備完善的品行。李紅燕正是用她的"嚴、細、實、恒"要求著每一位新蓉人，關(guān)愛著每一位新蓉人。

李紅燕平常語調(diào)輕柔，非常注重在公司內(nèi)部營造快樂、輕松的氣氛。"我不是那種強勢的領(lǐng)導(dǎo)者，人只有在快樂和輕松的時侯，才能夠有創(chuàng)新的想法，而這其中的關(guān)鍵就是溝通"，為此，她會花很多時間傾聽普通員工們的想法。

"企業(yè)是樹，員工是根。"這是李紅燕常掛在嘴邊的一句話。她表示，只有把企業(yè)經(jīng)營好，才有做慈善的資本，同時企業(yè)應(yīng)該給員工提供保障和發(fā)展的空間，認為這也是最基本的慈善。

新蓉電纜有300多名員工，企業(yè)從未出現(xiàn)用工荒。從2010年開始，公司員工工資和福利總額每年以不低于10%的幅度上升，每一位遇到困難的員工都能得到企業(yè)的關(guān)心。

與此同時，十多年來，李紅燕把行善當作她人生的最大快樂，奉獻于社會公益事業(yè)。她積極投身于5·12汶川大地震、4·20蘆山強烈地震，開展捐資助學(xué)，敬老助殘，光彩工程，每年定期看望孤寡老人，積極參與老兵救助活動……，共投入364.8萬元。(來源川商)