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專家陳奕泉:物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與商機

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-18     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):149
核心提示:

  4月1日,為期兩天的2014(第五屆)中國物聯(lián)網(wǎng)大會暨國際物聯(lián)網(wǎng)博覽會在北京國際會議中心隆重開幕。本次大會由工業(yè)和信息化部、國家發(fā)改委、中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會指導(dǎo),中國電子學(xué)會主辦、中國電子學(xué)會物聯(lián)網(wǎng)專家委員會、深圳市物聯(lián)傳媒有限公司承辦。華為原副總裁陳奕泉先生出席會議并以《物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與商機》為題發(fā)表了演講。

  會上陳奕泉先生表示:“戰(zhàn)略是有限資源的取舍,能夠舍方能夠得。物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也是這樣的,當我們聚焦到一個核心的時候可能成功的機會更大,當我們面面俱到的時候可能我們正在走向失敗的道路!

  陳奕泉先生還指出:“物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)越貼近最終用戶的產(chǎn)業(yè)價值鏈越大,這里面包括終端應(yīng)用的開發(fā)、云服務(wù)的提供、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、系統(tǒng)集成、芯片和終端,這幾個貼客戶越近商業(yè)價值越大,離客戶越遠商業(yè)價值越小,整個物聯(lián)網(wǎng)的兩端在云端和終端是產(chǎn)業(yè)鏈價值的高點和控制點!

  以下為華為原副總裁陳奕泉的發(fā)言實錄:

  陳奕泉:各位來賓,女士們,先生們,下午好!很高興有這樣一次機會在這里和大家一起分享物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式和商機。上午包括鄔院士在內(nèi)的很多院士以及領(lǐng)導(dǎo),已經(jīng)對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,特別是在2008年溫總理在無錫提出感知中國之后,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在中國的發(fā)展歷程做了深入的分析和回顧。從2008年算起實際物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)熱了6年,特別是2010年左右,整個物聯(lián)網(wǎng)峰會在全國每個地方都在開展。整個物聯(lián)網(wǎng)在繁榮背后,還有很多需要我們?nèi)ソ鉀Q問題。我第一張圖分享的是,物聯(lián)網(wǎng)有一種說法,也是把物稍微換成霧的霧,物聯(lián)網(wǎng)是霧霾的聯(lián)網(wǎng)還是物體的聯(lián)網(wǎng),因為整個物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在還沒有真正形成產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,這個產(chǎn)業(yè)從技術(shù)上,每一個內(nèi)容技術(shù)聯(lián)網(wǎng)之后,大家都感覺這個方向非常有前途,但是從這么多年的發(fā)展來看,其實總體還屬于在迷霧中前進這樣一種狀態(tài),這張圖也是一個物聯(lián)網(wǎng)真正要發(fā)展成一個有前景的物聯(lián)網(wǎng),關(guān)鍵點在哪里,是技術(shù)決定還是商業(yè)模式,還是什么因素,所以今天下午我們想和大家重點分享一下在商業(yè)模式方向、商機在哪個方向的探討。

  物聯(lián)網(wǎng)走在懸崖邊的一個物,要真正撥云見日,云和霧的分開,這里面做了一個指定,物要形成云計算,形成云端的數(shù)據(jù),這是第一點。第二點,端就是整個終端,這個是做了一個簡要的舉例,整個物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。炒作之后物聯(lián)網(wǎng)的拐點在哪里?這張圖大家都很熟悉。物聯(lián)網(wǎng)每一個產(chǎn)業(yè)基本上都是這樣的一個產(chǎn)業(yè)規(guī)律。早上鄔院士的材料中也有這張圖,我們在看這張圖的時候,可以發(fā)現(xiàn)實際上一個產(chǎn)業(yè)在炒作之后逐步降溫的過程是擁有商機的過程。商機在什么地方呢?商機是要在低谷狀態(tài),當一個產(chǎn)業(yè),就是我們回顧互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)整個發(fā)展的時候,互聯(lián)網(wǎng)整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時候,2000年是一個互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,當時很多互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛倒閉,當時堅持下來的進一步走向今天的成功。今天互聯(lián)網(wǎng)成功,包括BAT在內(nèi)的三大互聯(lián)網(wǎng)公司,是非常成功的。

  物聯(lián)網(wǎng)也是同樣的道理,從物聯(lián)網(wǎng)的整個產(chǎn)業(yè)來看,特別包括很多國家的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,以及感知中國等等戰(zhàn)略提出,整個物聯(lián)網(wǎng)是屬于炒作期,F(xiàn)在我們電子學(xué)會組織的物聯(lián)網(wǎng)大會今年已經(jīng)是第五屆,實際上在這五年整個物聯(lián)網(wǎng)是在炒作的巔峰和下降的過程。整個物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在我們有一些公司正在起來,但是在整個中國還沒有一家在物聯(lián)網(wǎng)方面做的是一個重量級的公司,雖然確實也有一些公司逐步我們可以理解是走在成功德魯上,包括早上我們也見到一些物聯(lián)網(wǎng)公司,正走在成功的路上。現(xiàn)在的時機,是逐步進入低估的時機,也是物聯(lián)網(wǎng)整個產(chǎn)業(yè)開始真正走向繁榮的時機。

  物聯(lián)網(wǎng)跨越裂谷靠的是什么?這是一個重要的問題,剛才那張圖是整個一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這張圖就是一個裂谷模型,整個產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的裂谷,裂谷應(yīng)該再次創(chuàng)新商業(yè)模式,還是我們技術(shù)上發(fā)生變革。因為整個物聯(lián)網(wǎng)從傳感技術(shù)的發(fā)展,從云計算技術(shù)的發(fā)展,以及現(xiàn)在提出大數(shù)據(jù),跨越裂谷究竟是什么?現(xiàn)在整個物聯(lián)網(wǎng)大家都很看好,特別來到這里,我們參加物聯(lián)網(wǎng)大會都是非?春眠@個產(chǎn)業(yè),看好這個產(chǎn)業(yè)跨越裂谷的要點在哪里,所以我們分析的時候也在提出物聯(lián)網(wǎng)的成功因素是來自于傳感、來自于云、來自于大數(shù)據(jù),還是互聯(lián)網(wǎng),先打出四個問號,這里面提出幾個觀點,第一是融合。云計算是實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的核心,促進物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的智能融合,這是一個要點。這里面我們在談物聯(lián)網(wǎng)的時候往往不可回避就是互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng),整個互聯(lián)網(wǎng)更加偏學(xué)術(shù),而物聯(lián)網(wǎng)更加偏商業(yè)。在物聯(lián)網(wǎng)整個商業(yè)發(fā)展起來的時候,他的商業(yè)模式將起到?jīng)Q定性的作用,能不能在商業(yè)模式上有所突破,能不能有新的模式出來,這個是商業(yè)模式構(gòu)筑的關(guān)鍵,所以整個大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)這幾個因素,怎么很好的融合數(shù)據(jù)協(xié)同和多樣化,物聯(lián)網(wǎng)的成功因素究竟在哪里。

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