日前,中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司董事長趙建國接受了“全球契約”節(jié)目專訪。在專訪中,趙建國表示,作為電網(wǎng)企業(yè),首要任務(wù)是解決普及用電的問題。他介紹,南方電網(wǎng)雖然是賣電的企業(yè),但卻提供服務(wù)幫助用戶盡可能減少用電。
主持人:大家好,歡迎來到由聯(lián)合國“全球契約”組織和騰訊網(wǎng)聯(lián)袂打造的高端訪談節(jié)目,對話全球契約——中國企業(yè)責(zé)任先鋒在行動,我是劉萌。今天我們非常榮幸邀請到的嘉賓是來自中國南方電網(wǎng)董事長趙建國先生,歡迎您。
趙建國:您好,謝謝您。今天非常高興,借助聯(lián)合國“全球契約”這個平臺,有機會和全球的先進(jìn)企業(yè)對話,南方電網(wǎng)公司是中國2002年電力體制改革以后成立的,中國把原來電力公司拆分為7家,國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)和5家發(fā)電公司,南方電網(wǎng)就是管中國南方5個省,云南、貴州、廣西、廣東、海南。同時與香港、澳門、越南、老撾相連,等于是一個跨國的區(qū)域性電網(wǎng)。
南網(wǎng)與全球契約組織
主持人:趙董事長,南方電網(wǎng)在哪一年加入聯(lián)合國“全球契約”組織?
趙建國:在2010年3月份提出申請,很快得到聯(lián)合國批準(zhǔn)。
主持人:當(dāng)時為什么做出這個決定,申請加入聯(lián)合國“全球契約”組織?
趙建國:當(dāng)時我們想聯(lián)合國“全球契約”組織提出十項原則,有兩個方面,第一個方面,可以借助這個平臺跟全球先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行交流、對話、溝通,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。聯(lián)合國“全球契約”組織提出十項原則跟公司要求高度一致,我們認(rèn)為要借助好這個平臺,促進(jìn)公司更好更快發(fā)展。
主持人:通過兩年多的參與,您有什么樣的感觸呢?
趙建國:我最大的感觸就是,通過這個平臺的交流能夠使我們的企業(yè)站在全球的視野看中國的企業(yè),用中國的視野看全球的企業(yè),這樣加強跟國際交流與合作,促進(jìn)公司能夠健康有利發(fā)展。
主持人:實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
趙建國:實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
主持人:在全球契約十項原則當(dāng)中,涵蓋了人權(quán)、勞工、環(huán)境保護(hù)、以及反腐敗四個領(lǐng)域,站在南方電網(wǎng)的角度,您認(rèn)為哪一個領(lǐng)域的挑戰(zhàn)最為嚴(yán)重?
趙建國:十條里面分四個方面,應(yīng)該說都有挑戰(zhàn),我感觸最深的應(yīng)該是在中國目前的情況下應(yīng)該有兩個方面。第一個方面,在聯(lián)合國叫勞工,中國企業(yè)叫做員工,員工方面本來中國應(yīng)該是過去不存在什么問題的,一個方面我們國家有《勞動法》保障,企業(yè)里面有工會組織,也明確了重大事項,由員工職工代表大會通過,所以應(yīng)該說員工的合法權(quán)益是得到保障的,總的情況是這樣的。但是由于中國改革開放這30年發(fā)展比較快,就在企業(yè)里面出現(xiàn)了在勞動關(guān)系、分配關(guān)系上有很多不協(xié)調(diào),不一致的方面,這可能你們不清楚,就是國有企業(yè)里面是普遍存在的,由于過去的老職工,新職工,老職工有老的待遇,新職工有新的待遇,還有聘用工等等,有多種勞動關(guān)系,因為多種勞動關(guān)系導(dǎo)致了多種的分配關(guān)系。所以在出現(xiàn)了一些同工不同酬,待遇上不同出現(xiàn)一些矛盾,這些矛盾也是一個挑戰(zhàn)。我們在33萬員工里面有幾萬員工屬于這樣的,我們也在按《勞動法》的要求逐步在規(guī)范。
主持人:除了老員工與新員工之間,其實在南方電網(wǎng)走出去的過程中,參與國際合作還分為國內(nèi)的員工以及海外的員工,我知道南方電網(wǎng)在海外有一些合作項目,而電力行業(yè)一線員工可能是條件非常艱苦的,您是怎樣兼顧維護(hù)國內(nèi)的員工,以及國際的這些海外員工的切實權(quán)益呢?
趙建國:我們在海外的員工,基本原則就是我們到海外的員工和當(dāng)?shù)毓蛡虻膯T工,在待遇上原則是一致的,由于不同崗位不同有所區(qū)別。
主持人:您剛才談到了有兩大挑戰(zhàn),一個是在勞工方面,另外一個方面是?
趙建國:另外一方面我認(rèn)為是在環(huán)保方面,環(huán)境保護(hù)方面,就是綠色發(fā)展方面,因為中國是能源消耗大國,電力直接,是一種能源供應(yīng)的行業(yè),在這方面國家有一系列政策,在執(zhí)行政策的過程當(dāng)中有和我們的利益相關(guān)方和國家政策與地方政府的利益博弈也好,還是存在矛盾也好,在這方面平衡對我們來說也是一個很大的挑戰(zhàn)。
主持人:您作為企業(yè)最高的決策者,您是如何平衡剛才您所說的經(jīng)濟壓力以及社會的效益呢?
趙建國:這里面實際上就是一個社會效益和企業(yè)效益的關(guān)系,因為電網(wǎng)企業(yè)跟其它企業(yè)有不同的地方。
主持人:不同在哪里?
趙建國:不同的地方,第一是相對物理壟斷,任何一個國家電網(wǎng)不可能加兩條,因為你們家的電供電線路只能是一條,相對在物理上壟斷性,在這個區(qū)域除了一家以外,不可能找第二家,這是相對的壟斷性,這是一個特點。
第二個特點,它帶有一定的公益性,尤其在中國目前的電網(wǎng)管制框架下,因為有公益性,還有負(fù)有普遍性服務(wù)的責(zé)任,這是中國電網(wǎng)企業(yè)的特點和企業(yè)本身的特點,所以這些特點決定了以后,就是在電網(wǎng)企業(yè),在社會效益和企業(yè)效益發(fā)生矛盾的過程中,應(yīng)該首先考慮的是社會效益。因為我們把對用戶的不間斷的電力供應(yīng)作為首要的責(zé)任和任務(wù)。
[$page] 投入690億解決農(nóng)村用電難
主持人:讓我想起聯(lián)合國秘書長在去年頒布的一項新的倡議叫做人人享有可持續(xù)的能源,其中非常重要一個方面就是關(guān)于能源的全球利用和享用,我記得當(dāng)時聯(lián)合國秘書長現(xiàn)身說法,談自己小的時候,那個時候他們家沒有電,所以在放學(xué)之后,他只能在屋子里面借著太陽落山的余暉進(jìn)行學(xué)習(xí),發(fā)展中國家有將近15億人沒有電,同時如果有這樣的能源供應(yīng),也是因為有數(shù)百萬計的窮人負(fù)擔(dān)不起,因此無法獲得清潔、可靠以及廉價的能源成為了實現(xiàn)聯(lián)合國千年發(fā)展目標(biāo)的主要障礙之一。我們說企業(yè)社會責(zé)任的時候,其實企業(yè)能夠產(chǎn)生最大影響的就是企業(yè)通過它的核心業(yè)務(wù),那么我的理解是南方電網(wǎng)的核心業(yè)務(wù)就是電力的普及,以及讓人人使用上能源帶來的便利。
趙董事長,能夠結(jié)合南方電網(wǎng)的經(jīng)驗,以及您的主業(yè),談?wù)勗趺礃釉谥袊占斑@種電力使用,特別是解決一些貧困地區(qū)的用電難問題?
趙建國:你這個問題非常好,因為作為電網(wǎng)企業(yè)來說存在一個普遍服務(wù)的問題,而且還有聯(lián)合國提出來人人享有能源的問題,這個提法都很好,我們中國企業(yè)首先是倡導(dǎo)要人人享有平等使用能源的權(quán)益,因為我們是一個大國,也是一個能源相對消耗的大國,但是也存在不平衡,中國確實剛才您說的這樣,很多的偏遠(yuǎn)的農(nóng)村還有沒有用上電的人員。南方電網(wǎng)來說現(xiàn)在還有7.7萬人沒有用上電,但是這個事應(yīng)該這么看,從近十年來,應(yīng)該說黨中央國務(wù)院非常重視解決農(nóng)村電力的問題,咱們國家從九八年有了一輪新的農(nóng)村電網(wǎng)改造,這可能是九八年開始,維持了十年時間,對農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行普遍的改造,解決了農(nóng)村大