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減速機行業(yè)一匹矯健的黑馬

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-18     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):160
核心提示:

 ——記江蘇泰來減速機有限公司董事長張吉林
   

  記者初識張吉林,就被他的豪爽和樂觀感染了,他是土生土長的泰興漢子,卻有著東北人的性格。這位精明強干、樸實謙和、睿智機敏的當家人具有當代儒商的風范。他獨特的經(jīng)營理念,縝密的邏輯思維,坦蕩的做人胸懷,務實的工作作風,以及不計榮辱創(chuàng)大業(yè)的雄心壯志,都顯示出非凡的人格魅力。張吉林在短短的幾年內便創(chuàng)造出驕人的業(yè)績,使江蘇泰來減速機有限公司迅速發(fā)展起來,張吉林成為國內減速機行業(yè)中一匹矯健的黑馬。張吉林是如何做到的?為此,記者走進江蘇泰來減速機有限公司采訪了張吉林董事長。

  未建廠先闖市場 技術銷售建頭功
  
  2006年1月底,張吉林決心自己創(chuàng)業(yè),因為以前他在減速機行業(yè)里干過十多年銷售,對整個減速機行業(yè)的情況比較熟悉,他知道客戶最需要的是什么。工廠還在建設期間,他先與行業(yè)內的技術專家進行溝通,幾個人當即爽快地成為了“泰來”的一分子。有了行業(yè)中的技術精英加盟,張吉林的信心更足了,他決心走一條與眾不同的路。雖然公司還在籌建階段,他先組建了管理團隊,并帶領技術人員與科研單位掛鉤,向設計部門推薦公司產(chǎn)品,詳細了解設計單位的產(chǎn)品個性化需求,再與本公司產(chǎn)品相結合,與科研設計單位一起為客戶提供量身訂制的最佳傳動方案,盡可能減少客戶使用中的麻煩,從設計源頭搶占市場先機。
  
  另一方面,他又帶領技術人員主動深入到大型配套單位,積極參加項目招標合同,與客戶單位的設計部門、使用部門進行交流,用一套套新穎的技術方案打動客戶的心。多少個日夜,張吉林和大家一起披星戴月奔波大江南北,最后贏得訂單紛至沓來。
  
  經(jīng)過半年的努力,廠房建成了,設備安裝調試完成了,公司呈現(xiàn)出一片紅紅火火的繁忙景象。張吉林成功地邁出了喜人的第一步,這更增添了他創(chuàng)業(yè)的信心,同時,他更悟出一個深刻的道理:工廠靠產(chǎn)品,產(chǎn)品靠質量,質量靠技術,技術靠人才!
  
  幾番北上求賢才 自有俊杰到“泰來”
  
  今年1月底,張吉林了解到甘肅一位老專家發(fā)表了一篇關于大功率直交軸產(chǎn)品制造工藝的論文,不禁心中一動。當時已經(jīng)是臘月二十四,甘肅早已是冰天雪地,他全然不顧,當天下午就踏上列車,他要見見這位老專家。臘月二十六上午到了酒泉,顧不上休息,他就四處打聽找到老專家住處。63歲的老專家看到滿身風塵、一臉憔悴、凍得鐵青的張吉林,心中暗暗贊嘆,沒想到這個時候他會這么快趕過來。張吉林誠懇地告訴老專家,這個項目符合國家“環(huán)保型、節(jié)約型”的發(fā)展方向,值得投資,但是缺乏技術上的引路人,希望老專家能加盟他的團隊。老專家認為,這個產(chǎn)品工藝復雜,技術要求高,但市場前景比較好。他所在的老國企曾上過這個項目,可沒能干成功。如果真要干,技術上他可以作指導,但年紀大了不想離開家。兩人一直聊到下午四點多鐘。張吉林知道,要想讓老專家答應到泰興工作,不是件簡單的事,惟有表現(xiàn)出真摯的誠意,這件事才能辦成。當天,他告別了老專家,臘月二十八回到了泰興。
  
  此后,張吉林從2月到5月,每個月都跑一次甘肅,向老專家討教相關設備采購及生產(chǎn)準備等方面的事情。5月份張吉林第五次到甘肅,老專家看了為他準備的公司運行發(fā)展的資料后,終于被這個執(zhí)著的年輕人感動了:“年輕人能有這種精神,新產(chǎn)品肯定能成功,我要到泰興去,和大家一起干!”8月中旬,在張吉林的陪同下,老專家終于來到泰來公司主持大功率直交軸減速機新產(chǎn)品開發(fā)。
  
  一絲不茍抓質量 真誠服務贏市場
  
  “發(fā)現(xiàn)質量問題是水平,解決質量問題是能力,反映質量問題是成績,掩蓋質量問題是失職”。這四句話概括了張吉林對待質量的態(tài)度。公司運行后,張吉林最關注的就是產(chǎn)品質量,他認為離開質量信譽,企業(yè)就無法獲得健康快速發(fā)展的持續(xù)動力。因此,一有時間他就下車間,檢查工藝執(zhí)行情況,有時甚至參與產(chǎn)品裝配,以了解零部件過程質量控制水平,一旦發(fā)現(xiàn)零部件加工不符合圖紙要求,他會毫不留情地要求追究是什么原因造成的,采取哪些措施杜絕再次出現(xiàn)類似現(xiàn)象,不合格工件決不允許流入下道工序。
  
  為了讓所有員工樹立“精品意識”,他讓車間每天召開晨會,公布上個班次出現(xiàn)的不足,分析缺陷形成的原因,應如何改進才能避免出現(xiàn)缺陷,對事不對人,用典型事例現(xiàn)場啟發(fā),培訓提高員工的操作技能,樹立強烈的品牌意識。他不斷教育職工以“質量第一、用戶第一、服務第一、信譽第一”為宗旨。通過黑板報、學習班等多種多樣的質量教育活動,全面推行監(jiān)督和管理。他們從原材料、模具開始就嚴格把關,這不僅起到了防患于未然的效果,而且還大大節(jié)約了原材料。為了切實加強領導,公司逐步建立和完善企業(yè)責任制,以百分考核的形式層層分解、落實,實行質量一票否決權,將產(chǎn)品的質量、經(jīng)濟效益與工人的工資直接掛鉤。
  
  經(jīng)歷了幾年的市場摔打,張吉林深諳一個好品牌的重要性,他知道,“泰來”要想展翅高飛,就必須擁有豐滿的、堅強有力的翅膀。他們先后投巨資,引進先進設備、先進生產(chǎn)工藝和先進管理模式。張吉林認為,沒有優(yōu)質產(chǎn)品作支撐的企業(yè),注定是沒有前途的。他們按照ISO9001標準建立了質量管理體系,通過各種途徑對員工進行生產(chǎn)工藝、質量控制、設備維修、安全監(jiān)督等方面的培訓,從軟件上保證了“泰來”產(chǎn)品質量的優(yōu)良。“市場是海,質量是船,品牌是帆”,張吉林正是深刻領悟了“市場、質量、品牌”三者之間的辨證關系,所以,即使在生產(chǎn)滿負荷運轉、產(chǎn)品供不應求時,抓產(chǎn)品質量也從未有過一絲松懈。
  
  社會責任暖人心 科技創(chuàng)新添活力
  
  張吉林是一位有良知的儒商,隨著企業(yè)的一步步壯大,泰來人的社會責任感越來越強,修橋鋪路、捐資助教、抗洪賑災、發(fā)送村民福利、創(chuàng)辦公益事業(yè)更是盡力而為,這些年他在救人、濟窮、賑災、助學方面的投入達200多萬元。汶川大地震和年初的暴風雪災,是考驗企業(yè)履行社會責任的關鍵時刻,一聽到這些災難的消息,張吉林第一時間組織廣大干部職工召開大會,以身作則,率先捐款。
  
  張吉林常說:面對災難,我們不應該保持沉默。
  
  張吉林把加快科技創(chuàng)新視為企業(yè)的源頭活水,長期堅持以科技研發(fā)為先導,把產(chǎn)學研聯(lián)合與引進吸收國內外先進技術相結合,提升自己的核心競爭力。今年7月份,張吉林用他獨到的經(jīng)營智慧,在鋼鐵行業(yè)中先后幫助客戶實現(xiàn)了進口1-2P主軋機減速機國產(chǎn)化,完成了TZY1260、1290、1345非標設計、制造工作,幫助大型水泥廠維修圓錐弧齒輪減速機,受到了客戶好評。張吉林把目光又投向了具有國際水準的船用液壓馬達回轉、卷揚減速裝置,并可應用于起重、水泥、冶金、化工、煙草機械等行業(yè),現(xiàn)在訂單紛紛而至。
  
  集思廣益,最大限度發(fā)揮團隊智慧,是張吉林成功的法寶。為此公司專門設立了合理化建議激勵機制,

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