12月18日，浙江正泰電器股份有限公司副總裁王書成、中國建筑學(xué)會建筑電氣分會理事長洪元頤趁著來京參加“正泰杯首屆全國電氣工程師論文大賽”頒獎典禮的間隙，接受了中國低壓電器網(wǎng)、電氣應(yīng)用雜志、中國工業(yè)報、機(jī)電商報等媒體的聯(lián)合采訪。　

“你下，我就上”

    中國低壓電器行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過1000億元，并以每年15%——20%的速度增長，目前中國低壓電器行業(yè)已有規(guī)模大小不等的企業(yè)上萬家，形成了國營、民營、外企三足鼎立的格局。高端品牌約占20%，基本被跨國巨頭如施耐德、ABB、西門子、羅格朗及一些日系、韓國企業(yè)壟斷；而占市場份額70%-80%的中低端品牌中，既有行業(yè)老牌國有企業(yè)，如長城電工、貴州長征、長城開關(guān)、上海人民等，也有在市場經(jīng)濟(jì)中強(qiáng)勢崛起的民族品牌，如正泰等。從行業(yè)整體規(guī)模上看，終究還是民族品牌占據(jù)大半壁江山。正是這種獨特的“三角形”格局導(dǎo)致了眾多跨國巨頭紛紛選擇與國內(nèi)企業(yè)合作。如施耐德選擇與在國內(nèi)市場無論是渠道、品牌、產(chǎn)品研發(fā)能力都屬翹楚的民族品牌德力西合作，就是想達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)、擴(kuò)大中國低壓電器行業(yè)低端領(lǐng)域市場份額的目的。

    作為正泰來說，一方面要繼續(xù)保持低端市場占有率，一方面要更好實現(xiàn)“正泰”的國際化，就需要拿出與過去不一樣的發(fā)展思路，為此，王書成談到了自己對這