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人民電器:鄭元豹對話央視主持人陳偉鴻

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-18     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):183
核心提示:
陳偉鴻:我們請十大財(cái)富領(lǐng)袖每個(gè)人選擇一個(gè)關(guān)于財(cái)富的關(guān)鍵詞,下面有請人民電器集團(tuán)的董事長鄭元豹先生為我們講述自己對財(cái)富的看法。鄭董事長!您企業(yè)的名字很好聽,大氣渾然,含蓋所有。有人說您是并購大王,您覺得您在創(chuàng)富路上哪一個(gè)步驟是最重要的?
鄭元豹:我選擇文化這個(gè)關(guān)鍵詞。文化不是一個(gè)階段,有三個(gè)階段。我理解的企業(yè)文化,第一個(gè)階段是個(gè)人文化階段,就是個(gè)人的魅力很強(qiáng),你個(gè)人的文化很強(qiáng),對大家有強(qiáng)大影響力;第二個(gè)階段是團(tuán)隊(duì)文化,大家逐漸形成共識,有共同的企業(yè)遠(yuǎn)景;第三個(gè)階段是標(biāo)準(zhǔn)文化,就是每一個(gè)員工都要有這個(gè)文化。提倡文化也是講個(gè)道,道就是要提升文化的內(nèi)涵。所以我們說一個(gè)企業(yè)的文化,要讓企業(yè)所有的人都要理解,就是把理論變成實(shí)際發(fā)展過程中的行為標(biāo)準(zhǔn)。這樣,企業(yè)文化才有現(xiàn)實(shí)的意義。
具體到工業(yè)電器行業(yè),我們主要是要保證服務(wù)對象的安全,加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識,要依法經(jīng)營;在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),更要更多地關(guān)注和反饋社會、回報(bào)社會、承擔(dān)社會責(zé)任、法律責(zé)任。所以我們文化的目標(biāo)主要就是為社會(解決)納稅再納稅、就業(yè)再就業(yè)、扶貧再扶貧(問題),這就是我們?nèi)嗣裎幕钠放菩?yīng),也是實(shí)實(shí)在在的社會責(zé)任的體現(xiàn)。所以我說文化是非常重要的,應(yīng)該把人生財(cái)富和社會義務(wù)兼顧起來。
陳偉鴻:剛才余秋雨先生給財(cái)富一個(gè)定義,現(xiàn)在也請您給財(cái)富一個(gè)定義。
鄭元豹:財(cái)富不是個(gè)人的資產(chǎn),財(cái)富在我看來分為有形和無形,有形的是價(jià)值,無形的是財(cái)富,無形的社會價(jià)值才是更大的財(cái)富。不是說你有幾個(gè)億的資產(chǎn),你個(gè)人的資金有多大你就有了財(cái)富,這種對財(cái)富的理解是錯(cuò)誤的。我個(gè)人認(rèn)為,財(cái)富是不可以用金錢來衡量的,社會價(jià)值有價(jià)格嗎?沒有的,這才是財(cái)富,社會價(jià)值才是財(cái)富的精髓。
陳偉鴻:如果您的孩子有一天說您已經(jīng)把那么多的財(cái)富給了社會,您應(yīng)該給我留一點(diǎn),您怎么說?
鄭元豹:我是一個(gè)企業(yè)的管理者,我50歲就要退下來了,我要把這個(gè)平臺留給別人。
陳偉鴻:會把財(cái)富留給自己的孩子嗎?
鄭元豹:這個(gè)財(cái)富是留給全社會的,不是留給自己孩子的。財(cái)富不是一個(gè)人做的,人民電器也不是我個(gè)人的,是全社會共同開發(fā)的財(cái)富。
陳偉鴻:你的兒子也沒有沾上什么光?
鄭元豹:我只是給他一個(gè)平臺。
陳偉鴻:您最愿意告訴下一代關(guān)于財(cái)富的一句話是什么?
鄭元豹:為社會創(chuàng)造財(cái)富,承擔(dān)一切社會責(zé)任。
陳偉鴻:跟兒子有沒有更私秘一點(diǎn)的交流?
鄭元豹:我告訴他,中國共產(chǎn)黨是13億人民的核心,共產(chǎn)黨用公正公平的法律維護(hù)人民的利益,我們都要維護(hù)法律的權(quán)威,承擔(dān)法律責(zé)任,承擔(dān)社會義務(wù)。
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