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核心提示：經(jīng)反壟斷機構(gòu)批準(zhǔn)，博世集團于2015年1月5日完成了對西門子在博西家電集團所持50%的股份收購。原先以50：50的股比運營的這家博世與
經(jīng)反壟斷機構(gòu)批準(zhǔn)，博世集團于2015年1月5日完成了對西門子在博西家電集團所持50%的股份收購。原先以50：50的股比運營的這家博世與西門子的合資公司如今將成為博世集團的全資子公司。作為一家全球擁有約50,000名員工的家用電器生產(chǎn)廠商，博西家電集團于2013年創(chuàng)造了約105億歐元的銷售額。
隨著對博西家電集團收購的完成，博世集團將進(jìn)一步拓展在互聯(lián)建筑家居領(lǐng)域的業(yè)務(wù)發(fā)展。作為智能家居概念的一部分，家用電器將更易于使用，更節(jié)能高效，并且擁有更好的用戶體驗。例如，博世已開發(fā)出一款“家居互聯(lián)”應(yīng)用程序，支持用戶通過使用連接網(wǎng)絡(luò)的手機或者平板電腦來操制已連接上網(wǎng)的家用電器。此外，博西集團還推出了第一批具備家居互聯(lián)功能的電器產(chǎn)品 — 烤箱和洗碗機，其它系列電器也將陸續(xù)推出。
“我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是要為互聯(lián)世界提供各類解決方案。”博西家電集團董事長兼首席執(zhí)行官歐騰博博士（Dr. Karsten Ottenberg）表示，未來他仍將繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)博西家電。博西家電集團將成為博世集團旗下獨立運行的企業(yè)分支。“博世充分關(guān)注價值觀。在這樣的價值體系中，博世將繼續(xù)支持我們的戰(zhàn)略規(guī)劃。” 歐騰博博士補充道，“為了達(dá)到2025年銷售額翻倍的發(fā)展目標(biāo)，集團將繼續(xù)加大科研以及博西集團品牌建設(shè)的投資。”作為家用電器行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，博西家電集團將秉承一貫的目標(biāo)，進(jìn)一步提高在全球市場上的地位，并提升市場份額，特別在歐洲以外的市場。
得益于此次收購，博世集團將持續(xù)拓展公司非汽車技術(shù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)規(guī)模。博世消費品業(yè)務(wù)部門也由此迅速擴大，未來博世集團約四分之一的銷售額將來自于該事業(yè)部。至此，來自汽車技術(shù)業(yè)務(wù)部門以外的公司銷售額將占到整個集團總銷售額的40%以上，這也意味著博世向其非汽車業(yè)務(wù)部門銷售貢獻(xiàn)率達(dá)公司一半的企業(yè)目標(biāo)又邁進(jìn)了重要的一步。
博世在中國生產(chǎn)和銷售汽車零配件和售后市場產(chǎn)品、工業(yè)傳動和控制技術(shù)、包裝技術(shù)、太陽能產(chǎn)品、電動工具、安防和通訊系統(tǒng)、熱力技術(shù)以及家用電器。博世在1909年進(jìn)入中國市場。截至2013年，博世在中國雇有超過32,000名員工，經(jīng)營著63家公司，合并銷售額達(dá)到412億人民幣。
博世集團是世界領(lǐng)先的技術(shù)及服務(wù)供應(yīng)商。博世集團約281,000名員工在 2013財政年度創(chuàng)造了461億歐元的銷售業(yè)績（由于應(yīng)用會計準(zhǔn)則的調(diào)整，2013年的數(shù)據(jù)與此前公布的2012年數(shù)據(jù)僅具有部分可比性）。博世業(yè)務(wù)劃分為4個業(yè)務(wù)領(lǐng)域，涵蓋汽車技術(shù)、工業(yè)技術(shù)、消費品以及能源與建筑技術(shù)領(lǐng)域。集團包括羅伯特博世有限公司及其遍布約 50個國家的 360家分公司和區(qū)域性公司。如果將其銷售和服務(wù)伙伴計算在內(nèi)，博世的業(yè)務(wù)遍及約150個國家。這一全球性的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售網(wǎng)絡(luò)為其進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。2013年，博世在研發(fā)方面的投入約45億歐元，在世界范圍內(nèi)申請了近 5,000項專*，每個工作日的專*數(shù)達(dá)到20項。通過其產(chǎn)品和服務(wù)，博世為人們提供創(chuàng)新有益的解決方案，從而提高他們的生活質(zhì)量，以創(chuàng)新科技在世界范圍內(nèi)踐行“科技成就生活之美”的承諾。
隨著對博西家電集團收購的完成，博世集團將進(jìn)一步拓展在互聯(lián)建筑家居領(lǐng)域的業(yè)務(wù)發(fā)展。作為智能家居概念的一部分，家用電器將更易于使用，更節(jié)能高效，并且擁有更好的用戶體驗。例如，博世已開發(fā)出一款“家居互聯(lián)”應(yīng)用程序，支持用戶通過使用連接網(wǎng)絡(luò)的手機或者平板電腦來操制已連接上網(wǎng)的家用電器。此外，博西集團還推出了第一批具備家居互聯(lián)功能的電器產(chǎn)品 — 烤箱和洗碗機，其它系列電器也將陸續(xù)推出。
“我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是要為互聯(lián)世界提供各類解決方案。”博西家電集團董事長兼首席執(zhí)行官歐騰博博士（Dr. Karsten Ottenberg）表示，未來他仍將繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)博西家電。博西家電集團將成為博世集團旗下獨立運行的企業(yè)分支。“博世充分關(guān)注價值觀。在這樣的價值體系中，博世將繼續(xù)支持我們的戰(zhàn)略規(guī)劃。” 歐騰博博士補充道，“為了達(dá)到2025年銷售額翻倍的發(fā)展目標(biāo)，集團將繼續(xù)加大科研以及博西集團品牌建設(shè)的投資。”作為家用電器行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，博西家電集團將秉承一貫的目標(biāo)，進(jìn)一步提高在全球市場上的地位，并提升市場份額，特別在歐洲以外的市場。
得益于此次收購，博世集團將持續(xù)拓展公司非汽車技術(shù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)規(guī)模。博世消費品業(yè)務(wù)部門也由此迅速擴大，未來博世集團約四分之一的銷售額將來自于該事業(yè)部。至此，來自汽車技術(shù)業(yè)務(wù)部門以外的公司銷售額將占到整個集團總銷售額的40%以上，這也意味著博世向其非汽車業(yè)務(wù)部門銷售貢獻(xiàn)率達(dá)公司一半的企業(yè)目標(biāo)又邁進(jìn)了重要的一步。
博世在中國生產(chǎn)和銷售汽車零配件和售后市場產(chǎn)品、工業(yè)傳動和控制技術(shù)、包裝技術(shù)、太陽能產(chǎn)品、電動工具、安防和通訊系統(tǒng)、熱力技術(shù)以及家用電器。博世在1909年進(jìn)入中國市場。截至2013年，博世在中國雇有超過32,000名員工，經(jīng)營著63家公司，合并銷售額達(dá)到412億人民幣。
博世集團是世界領(lǐng)先的技術(shù)及服務(wù)供應(yīng)商。博世集團約281,000名員工在 2013財政年度創(chuàng)造了461億歐元的銷售業(yè)績（由于應(yīng)用會計準(zhǔn)則的調(diào)整，2013年的數(shù)據(jù)與此前公布的2012年數(shù)據(jù)僅具有部分可比性）。博世業(yè)務(wù)劃分為4個業(yè)務(wù)領(lǐng)域，涵蓋汽車技術(shù)、工業(yè)技術(shù)、消費品以及能源與建筑技術(shù)領(lǐng)域。集團包括羅伯特博世有限公司及其遍布約 50個國家的 360家分公司和區(qū)域性公司。如果將其銷售和服務(wù)伙伴計算在內(nèi)，博世的業(yè)務(wù)遍及約150個國家。這一全球性的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售網(wǎng)絡(luò)為其進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。2013年，博世在研發(fā)方面的投入約45億歐元，在世界范圍內(nèi)申請了近 5,000項專*，每個工作日的專*數(shù)達(dá)到20項。通過其產(chǎn)品和服務(wù)，博世為人們提供創(chuàng)新有益的解決方案，從而提高他們的生活質(zhì)量，以創(chuàng)新科技在世界范圍內(nèi)踐行“科技成就生活之美”的承諾。
