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核心提示：不管你怎么樣做數(shù)據(jù)化，終究還是要回到車間，不然的話就是一個互聯(lián)網(wǎng)公司了，也就不叫大數(shù)據(jù)的狀態(tài)了
胡權(quán)
工業(yè)4.0研
不管你怎么樣做數(shù)據(jù)化，終究還是要回到車間，不然的話就是一個互聯(lián)網(wǎng)公司了，也就不叫大數(shù)據(jù)的狀態(tài)了
胡權(quán)
工業(yè)4.0研究院院長
工業(yè)4.0，有的人認為是一種技術(shù)，有的人認為是一種模式，或者是一種完整的創(chuàng)新。實際上，工業(yè)4.0有兩大驅(qū)動力，第一是技術(shù)，第二是資本。
工業(yè)4.0，德國人把它定義為第四次工業(yè)革命。按照德國工業(yè)4.0體系介紹，前三次工業(yè)革命發(fā)生的地方是車間，而工業(yè)4.0具備三個階層：第一個是中小階層，還是在車間，比如，海爾的互聯(lián)工廠，這是創(chuàng)新最根本的陣地。第二個集成是端到端的集成，這本質(zhì)上是一條單一的產(chǎn)業(yè)鏈的集成，這樣的集成使產(chǎn)品的價值更大，服務(wù)更好，蘋果、小米就是這樣做的。第三個集成是橫向集成，我們用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)的話來講，多向產(chǎn)業(yè)鏈進行交織，產(chǎn)生一個新工業(yè)價值生態(tài)。
我們工業(yè)4.0研究院對工業(yè)4.0的定義是，一是高度自動化，二是高度信息化。自動化主要是工業(yè)2.0時代的一個特征，信息化主要是3.0時代的特征，而網(wǎng)絡(luò)化是4.0的特征，也叫做互聯(lián)網(wǎng)+，其主體是互聯(lián)網(wǎng)公司，不是制造企業(yè)。
怎么來釋放工業(yè)大數(shù)據(jù)的價值？每次技術(shù)革命都有一個生命周期，我們可以通過了解這個，更好地釋放工業(yè)大數(shù)據(jù)的價值與潛力。
第一個周期很容易理解，剛開始大家瘋狂，大家都感覺大數(shù)據(jù)是一個大機遇，在這個階段，爆炸性的增長和迅速的創(chuàng)新出現(xiàn)。
緊接著進入第二個階段，人們發(fā)現(xiàn)做大數(shù)據(jù)的時候有些基礎(chǔ)設(shè)施不健全，這項工作有可能是國家在做，也可能是有主導(dǎo)型的企業(yè)在做。
第三階段主要是什么？是創(chuàng)新和市場潛力的擴張，如果沒有前期兩個階段的準備，第三階段是不可能有機會的。這時資本都進來了，但是里面會有兩種資本，一個是金融資本，還有一個是生產(chǎn)資本。
最后，對于制造企業(yè)來講，應(yīng)該基于CPS去思考設(shè)計工業(yè)大數(shù)據(jù)的體系，CPS就是信息物理融合系統(tǒng)，是互聯(lián)網(wǎng)與物理實體的一種結(jié)合。物理實體是制造企業(yè)的優(yōu)勢，怎么能放棄呢？光做信息是沒有優(yōu)勢的。不管你怎么樣做數(shù)據(jù)化，終究還是要回到車間，不然的話就是一個互聯(lián)網(wǎng)公司了，也就不叫大數(shù)據(jù)的狀態(tài)了。
