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核心提示：英特爾應(yīng)該也未想到，一直跟在自身后面的小弟 AMD，市值竟一舉超過自己。
英特爾應(yīng)該也未想到，一直跟在自身后面的小弟 AMD，市值竟一舉超過自己。
雖然酷睿 12 代猛擠了一罐牙膏，但并不能掩蓋英特爾財(cái)報(bào)難看的事實(shí)。
就在最近，英爾特先是“迎來(lái)”8.5% 的大跌。而截至到 7 月 29 日，英特爾市值為 1485 億美元，AMD 市值為 1531 億美元。
這意味著，AMD 這個(gè)當(dāng)初英特爾一只手就能“捏死的蟲子”，現(xiàn)在已經(jīng)成為高過一頭的龐然大物。
此時(shí)此刻，果子只想說一句：AMD YES。
不過仔細(xì)回想 AMD 的發(fā)展史，其實(shí)也不容易，當(dāng)初慘到要賣大樓回血。
誒，沒想到吧？除了索尼，AMD也干過這事。
而且有趣的是這兩家大企業(yè)賣完以后就像觸底反彈一樣越混越好。
“頂級(jí)企業(yè)賣大樓”的梗也由此而來(lái)。
看著對(duì)手 AMD 春風(fēng)得意，英特爾 CEO 帕特·基辛格只好無(wú)奈的承認(rèn)：股價(jià)下跌是咎由自取。
那么英特爾為什么會(huì)走到如今的地步，英特爾未來(lái)又將何去何從？
接下來(lái)果子就和大家盤點(diǎn)英特爾這些年這些事。
萬(wàn)年擠牙膏
擠牙膏這事肯定不遭人喜歡，但得承認(rèn)的是，擠牙膏可以反映出一些事情的本質(zhì)。
首先擠牙膏的大前提是你得足夠強(qiáng)，對(duì)手對(duì)你造成不了威脅，只有這樣，你才能敢肆無(wú)忌憚的擠牙膏。
怎么擠？一次擠多少？英特爾完全就是這門“學(xué)問”的專家....
沒辦法，英特爾之所以這么囂張，是因?yàn)樗牡讱鈱?shí)在是太足了。
追溯歷史，AMD 的創(chuàng)始人杰瑞・桑德斯和英特爾的創(chuàng)始人戈登・摩爾都出自仙童半導(dǎo)體。
但杰瑞・桑德斯任職的是銷售部主任，而戈登・摩爾被仙童半導(dǎo)體創(chuàng)始人的肖克利視為得意門生，曾親自傳授過許多經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)。
不過，后來(lái)由于理念不同，戈登・摩爾和其余七位同樣才華橫溢的同事集體離職出去創(chuàng)業(yè)，肖克利大罵他們叛徒，也因此有人稱這八個(gè)人為“叛逆八人幫”。
英特爾這樣的機(jī)緣巧合下創(chuàng)立而來(lái)的。
而杰瑞・桑德斯這邊，也感覺仙童半導(dǎo)體沒前途了，帶著七名員工自立創(chuàng)辦了AMD。
值得一提的是，在最初的 70 余家硅谷公司，有一半以上與仙童半導(dǎo)體由直接關(guān)系，第一屆半導(dǎo)體工程師大會(huì)上，參會(huì)的 400 人中只有 24 個(gè)未在仙童半導(dǎo)體工作過。
仙童半導(dǎo)體就像一鯨落，萬(wàn)物生。為硅谷培養(yǎng)了大量科技行業(yè)的人才，成就了硅谷的繁華景象。
不過，雖然同為仙童半導(dǎo)體出身，但 AMD 與英特爾的發(fā)展完全不能與之比擬。
英特爾不僅和微軟組建的“Wintel”聯(lián)盟，從 1980 年代就主導(dǎo)、推動(dòng)了全球 PC 市場(chǎng)。
到了 1992 年的時(shí)候，更是已經(jīng)成為世界第一大半導(dǎo)體供應(yīng)商。
彼時(shí) AMD 只能夾縫中求生存，生產(chǎn)成本低芯片、以性價(jià)比為主導(dǎo)求生。
而到了 2014 年，AMD 還差點(diǎn)破產(chǎn)。
AMD 奮起直追
但隨后事我們也知道了，英特爾擺爛擠牙膏，AMD 奮起直追，在今年 2 月市值首次超過英特爾，而現(xiàn)在英特爾已經(jīng)只能吸車尾排氣。
營(yíng)收方面，英特爾下調(diào)全年業(yè)績(jī)預(yù)期，預(yù)計(jì) 2022 年全年?duì)I收 650-680 億美元，但要知道 2018 年的英特爾已經(jīng)超過 700 億美元。AMD 這邊雖然全年?duì)I收不如英特爾，但年年都在進(jìn)步，4 年間營(yíng)收增長(zhǎng)了 3 倍。
占有率方面，Q1 AMD 的 x86 市場(chǎng)占有率為 27.7%，再破空前高。與去年同期相比，AMD 市場(chǎng)占有率揚(yáng)升 7% 之多。雖然整體比不過英特爾，但這塊大蛋糕 AMD 拿的越來(lái)越多也是事實(shí)。
總的來(lái)說，英特爾最近很不好過，一邊是營(yíng)收不增反減，一遍是股票一跌在跌。
英特爾另謀出路？
除了 CPU 方面，眾所周知英特爾最近也在搗鼓自己的 GPU。
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu) Precedence Research 公布的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，GPU 整體市場(chǎng)規(guī)模在 2027 年有望達(dá)到 1987.7 億美元。
因?yàn)槌顺Ｒ姷挠螒蛲�，GPU 還會(huì)在數(shù)據(jù)中心、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）中大放光彩，英特爾怎么能對(duì)其不心動(dòng)？
但回溯歷史，其實(shí)英特爾早就算不上新手， 90 年代就發(fā)布過一款叫做 i740 的獨(dú)顯。雖然中間很長(zhǎng)一段時(shí)間沒有聲響，但到了 2017 又從 AMD 挖來(lái)了當(dāng)時(shí)顯卡業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人 Raja，2020 年又公布了專為打造獨(dú)立顯卡而生的 Xe 架構(gòu)。
但英特爾搗鼓的這玩意相信大家也有所了解。
不僅留下了“拔掉獨(dú)顯以提升性能”的梗。
并且Intel 最近自己也承認(rèn)，在顯卡驅(qū)動(dòng)上犯了致命錯(cuò)誤。
以為把多年的核顯驅(qū)動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)往獨(dú)顯上套就行，結(jié)果表現(xiàn)非常糟糕，導(dǎo)致現(xiàn)在需要推倒代碼重做。
在顯卡這塊，Intel 的路注定漫長(zhǎng)且艱難。
在英特爾押寶的項(xiàng)目中，似乎目前只有制程工藝和專屬晶圓廠是一個(gè)有著不錯(cuò)未來(lái)的優(yōu)勢(shì)。
就芯片行業(yè)而言，市場(chǎng)上存在三種不同類型的公司。一種只做芯片設(shè)計(jì)（Fabless），比如英偉達(dá)、高通和 2008 年賣掉 Global Foundries 晶圓廠的 AMD；另一種只做芯片制造（Foundry），比如臺(tái)積電、中芯國(guó)際這樣的代工廠；還有一種兩者都做（IDM），比如三星和英特爾。
本來(lái)按理說英特爾兩個(gè)都做優(yōu)勢(shì)很大。結(jié)果因?yàn)橐恍┢嫫婀止值脑蛟?14nm 制程上卡了很久，整出了 14nm+，14nm++。雖然后續(xù)這兩玩意確實(shí)比一般的14nm更厲害，但英特爾也確實(shí)被 14nm 制程困了 7 年之久。
而 AMD 這邊，從落后的 32nm 制程進(jìn)入了 7nm 制程，下一代 Ryzen 7000 系還要用上臺(tái)積電的5nm。
額外插一句，蘋果拋棄英特爾，除了 X86 本身是復(fù)雜指令集以外，英特爾工藝制程落后也得背一份鍋。
至于基帶方面，英特爾基帶團(tuán)隊(duì)被蘋果收購(gòu)后，英特爾再想再基帶上有所作為幾乎是不可能的事情了。
而手機(jī)端 CPU 方面，其實(shí)早在 2005 年，蘋果就向英特爾提出了開發(fā)手機(jī) CPU 的請(qǐng)求，但時(shí)任 CEO Paul Otellini 認(rèn)為利潤(rùn)空間不大且有風(fēng)險(xiǎn)，所以拒絕了蘋果。
綜上所述，英特爾真的是輸給了 ADM、臺(tái)積電這些對(duì)手嗎？在果子看來(lái)未必如此。
英特爾雖然是最早一批稱為霸主的公司，但在后續(xù)的多次風(fēng)口中，似乎并沒有選擇好正確的方向，越來(lái)越多的人也不再看好英特爾，底蘊(yùn)再大，也經(jīng)不起連番的失敗。
從當(dāng)之無(wú)愧的霸主，到被曾經(jīng)俯視的對(duì)手追上甚至超越，英特爾的內(nèi)心深處，肯定也是百般滋味吧。
雖然酷睿 12 代猛擠了一罐牙膏，但并不能掩蓋英特爾財(cái)報(bào)難看的事實(shí)。
就在最近，英爾特先是“迎來(lái)”8.5% 的大跌。而截至到 7 月 29 日，英特爾市值為 1485 億美元，AMD 市值為 1531 億美元。
這意味著，AMD 這個(gè)當(dāng)初英特爾一只手就能“捏死的蟲子”，現(xiàn)在已經(jīng)成為高過一頭的龐然大物。
此時(shí)此刻，果子只想說一句：AMD YES。
不過仔細(xì)回想 AMD 的發(fā)展史，其實(shí)也不容易，當(dāng)初慘到要賣大樓回血。
誒，沒想到吧？除了索尼，AMD也干過這事。
而且有趣的是這兩家大企業(yè)賣完以后就像觸底反彈一樣越混越好。
“頂級(jí)企業(yè)賣大樓”的梗也由此而來(lái)。
看著對(duì)手 AMD 春風(fēng)得意，英特爾 CEO 帕特·基辛格只好無(wú)奈的承認(rèn)：股價(jià)下跌是咎由自取。
那么英特爾為什么會(huì)走到如今的地步，英特爾未來(lái)又將何去何從？
接下來(lái)果子就和大家盤點(diǎn)英特爾這些年這些事。
萬(wàn)年擠牙膏
擠牙膏這事肯定不遭人喜歡，但得承認(rèn)的是，擠牙膏可以反映出一些事情的本質(zhì)。
首先擠牙膏的大前提是你得足夠強(qiáng)，對(duì)手對(duì)你造成不了威脅，只有這樣，你才能敢肆無(wú)忌憚的擠牙膏。
怎么擠？一次擠多少？英特爾完全就是這門“學(xué)問”的專家....
沒辦法，英特爾之所以這么囂張，是因?yàn)樗牡讱鈱?shí)在是太足了。
追溯歷史，AMD 的創(chuàng)始人杰瑞・桑德斯和英特爾的創(chuàng)始人戈登・摩爾都出自仙童半導(dǎo)體。
但杰瑞・桑德斯任職的是銷售部主任，而戈登・摩爾被仙童半導(dǎo)體創(chuàng)始人的肖克利視為得意門生，曾親自傳授過許多經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)。
不過，后來(lái)由于理念不同，戈登・摩爾和其余七位同樣才華橫溢的同事集體離職出去創(chuàng)業(yè)，肖克利大罵他們叛徒，也因此有人稱這八個(gè)人為“叛逆八人幫”。
英特爾這樣的機(jī)緣巧合下創(chuàng)立而來(lái)的。
而杰瑞・桑德斯這邊，也感覺仙童半導(dǎo)體沒前途了，帶著七名員工自立創(chuàng)辦了AMD。
值得一提的是，在最初的 70 余家硅谷公司，有一半以上與仙童半導(dǎo)體由直接關(guān)系，第一屆半導(dǎo)體工程師大會(huì)上，參會(huì)的 400 人中只有 24 個(gè)未在仙童半導(dǎo)體工作過。
仙童半導(dǎo)體就像一鯨落，萬(wàn)物生。為硅谷培養(yǎng)了大量科技行業(yè)的人才，成就了硅谷的繁華景象。
不過，雖然同為仙童半導(dǎo)體出身，但 AMD 與英特爾的發(fā)展完全不能與之比擬。
英特爾不僅和微軟組建的“Wintel”聯(lián)盟，從 1980 年代就主導(dǎo)、推動(dòng)了全球 PC 市場(chǎng)。
到了 1992 年的時(shí)候，更是已經(jīng)成為世界第一大半導(dǎo)體供應(yīng)商。
彼時(shí) AMD 只能夾縫中求生存，生產(chǎn)成本低芯片、以性價(jià)比為主導(dǎo)求生。
而到了 2014 年，AMD 還差點(diǎn)破產(chǎn)。
AMD 奮起直追
但隨后事我們也知道了，英特爾擺爛擠牙膏，AMD 奮起直追，在今年 2 月市值首次超過英特爾，而現(xiàn)在英特爾已經(jīng)只能吸車尾排氣。
營(yíng)收方面，英特爾下調(diào)全年業(yè)績(jī)預(yù)期，預(yù)計(jì) 2022 年全年?duì)I收 650-680 億美元，但要知道 2018 年的英特爾已經(jīng)超過 700 億美元。AMD 這邊雖然全年?duì)I收不如英特爾，但年年都在進(jìn)步，4 年間營(yíng)收增長(zhǎng)了 3 倍。
占有率方面，Q1 AMD 的 x86 市場(chǎng)占有率為 27.7%，再破空前高。與去年同期相比，AMD 市場(chǎng)占有率揚(yáng)升 7% 之多。雖然整體比不過英特爾，但這塊大蛋糕 AMD 拿的越來(lái)越多也是事實(shí)。
總的來(lái)說，英特爾最近很不好過，一邊是營(yíng)收不增反減，一遍是股票一跌在跌。
英特爾另謀出路？
除了 CPU 方面，眾所周知英特爾最近也在搗鼓自己的 GPU。
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu) Precedence Research 公布的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，GPU 整體市場(chǎng)規(guī)模在 2027 年有望達(dá)到 1987.7 億美元。
因?yàn)槌顺Ｒ姷挠螒蛲�，GPU 還會(huì)在數(shù)據(jù)中心、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）中大放光彩，英特爾怎么能對(duì)其不心動(dòng)？
但回溯歷史，其實(shí)英特爾早就算不上新手， 90 年代就發(fā)布過一款叫做 i740 的獨(dú)顯。雖然中間很長(zhǎng)一段時(shí)間沒有聲響，但到了 2017 又從 AMD 挖來(lái)了當(dāng)時(shí)顯卡業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人 Raja，2020 年又公布了專為打造獨(dú)立顯卡而生的 Xe 架構(gòu)。
但英特爾搗鼓的這玩意相信大家也有所了解。
不僅留下了“拔掉獨(dú)顯以提升性能”的梗。
并且Intel 最近自己也承認(rèn)，在顯卡驅(qū)動(dòng)上犯了致命錯(cuò)誤。
以為把多年的核顯驅(qū)動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)往獨(dú)顯上套就行，結(jié)果表現(xiàn)非常糟糕，導(dǎo)致現(xiàn)在需要推倒代碼重做。
在顯卡這塊，Intel 的路注定漫長(zhǎng)且艱難。
在英特爾押寶的項(xiàng)目中，似乎目前只有制程工藝和專屬晶圓廠是一個(gè)有著不錯(cuò)未來(lái)的優(yōu)勢(shì)。
就芯片行業(yè)而言，市場(chǎng)上存在三種不同類型的公司。一種只做芯片設(shè)計(jì)（Fabless），比如英偉達(dá)、高通和 2008 年賣掉 Global Foundries 晶圓廠的 AMD；另一種只做芯片制造（Foundry），比如臺(tái)積電、中芯國(guó)際這樣的代工廠；還有一種兩者都做（IDM），比如三星和英特爾。
本來(lái)按理說英特爾兩個(gè)都做優(yōu)勢(shì)很大。結(jié)果因?yàn)橐恍┢嫫婀止值脑蛟?14nm 制程上卡了很久，整出了 14nm+，14nm++。雖然后續(xù)這兩玩意確實(shí)比一般的14nm更厲害，但英特爾也確實(shí)被 14nm 制程困了 7 年之久。
而 AMD 這邊，從落后的 32nm 制程進(jìn)入了 7nm 制程，下一代 Ryzen 7000 系還要用上臺(tái)積電的5nm。
額外插一句，蘋果拋棄英特爾，除了 X86 本身是復(fù)雜指令集以外，英特爾工藝制程落后也得背一份鍋。
至于基帶方面，英特爾基帶團(tuán)隊(duì)被蘋果收購(gòu)后，英特爾再想再基帶上有所作為幾乎是不可能的事情了。
而手機(jī)端 CPU 方面，其實(shí)早在 2005 年，蘋果就向英特爾提出了開發(fā)手機(jī) CPU 的請(qǐng)求，但時(shí)任 CEO Paul Otellini 認(rèn)為利潤(rùn)空間不大且有風(fēng)險(xiǎn)，所以拒絕了蘋果。
綜上所述，英特爾真的是輸給了 ADM、臺(tái)積電這些對(duì)手嗎？在果子看來(lái)未必如此。
英特爾雖然是最早一批稱為霸主的公司，但在后續(xù)的多次風(fēng)口中，似乎并沒有選擇好正確的方向，越來(lái)越多的人也不再看好英特爾，底蘊(yùn)再大，也經(jīng)不起連番的失敗。
從當(dāng)之無(wú)愧的霸主，到被曾經(jīng)俯視的對(duì)手追上甚至超越，英特爾的內(nèi)心深處，肯定也是百般滋味吧。
