企業(yè)“換血”系新陳代謝“繼承者們”需超越

　　混照明界的人不難發(fā)現(xiàn)，2013年業(yè)內(nèi)人事動蕩非常明顯。人事變動，有些是企業(yè)內(nèi)部行為，有些是從業(yè)者個(gè)人行為，而從整年的人員流動來看，更多的應(yīng)該是個(gè)人行為，且主要集中在中高層管理者人群中。在照明行業(yè)發(fā)展不那么順暢的這幾年，企業(yè)倒閉了，行業(yè)出現(xiàn)拐點(diǎn)了，跳槽現(xiàn)象上升了。時(shí)代變了，市場變了，人自然也會跟著變。這些都是企業(yè)自身新陳代謝的正�，F(xiàn)象。

　　舊的不去，新的不來。人往高處走，水往低處流。個(gè)人的職業(yè)選擇取決于其對職業(yè)的規(guī)劃，而其就職時(shí)所創(chuàng)造的成績，能否被新的接班人繼承、穩(wěn)拿呢？這便要看“新血”的超越能力和專業(yè)水平。對于部分企業(yè)來說，管理人員的更換并不見得企業(yè)經(jīng)營就不好過。而人事變動，為了更好經(jīng)營，企業(yè)便開始不斷挖角，挖到還好，如果挖不到呢？對于企業(yè)來說，是否更多地去考慮去學(xué)習(xí)“留人之道”。當(dāng)然，良好的發(fā)展空間、不菲的收入、融洽的團(tuán)隊(duì)都是企業(yè)能夠留人的王牌。

　　2013年過后，這種動蕩是否會停息呢？筆者認(rèn)為不然，這種風(fēng)潮恐怕還會在2014上演。

　　給個(gè)“較真”的機(jī)會方“較真”地前行

　　設(shè)計(jì)師說，他們從未有過這樣的體會，甚至趴在地上看一盞燈，甚至將用防水手機(jī)套包好的手機(jī)伸進(jìn)水池拍水下燈。他們這樣“怪異”的行為，被市民認(rèn)出是“專業(yè)的照明設(shè)計(jì)師”了。因?yàn)槿绻�作為一名普通市民，如果作為一名過路人，誰會這么較真呢？

　　在我們看習(xí)慣了照明效果圖的今天，在我們聽習(xí)慣了“紙上談兵”的案例分享的今天，給個(gè)“較真”的機(jī)會，我們才“較真”地看待身邊的光環(huán)境，我們才重視起來，我們的整體水平才一起被帶動起來。

　　記者親身全程參與到此次活動中，參與調(diào)研的記錄與匯總PPT的制作，獲益良多。作為一位新聞工作者，如果單單目睹并記錄事件的發(fā)生，恐怕只能記住事件的空殼；但是自己作為新聞工作者并且以“照明偵探”的身份融入進(jìn)去，記住事件的同時(shí)，還有專業(yè)設(shè)計(jì)師的專業(yè)化操作，還有專業(yè)設(shè)計(jì)師的神奇手繪圖，還有一些平日未見之行業(yè)專業(yè)術(shù)語的表述，還有同行之間的互相幫助與共同進(jìn)步。

　　筆者是從作為一名新聞工作者的身份來抒發(fā)自身的感受，當(dāng)然作為參與進(jìn)來的照明設(shè)計(jì)師或許又是另一番特別的感受，但相信對于短短兩日的分工合作所收獲的情誼，應(yīng)該無異。