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訊:“他是思想家,我是實(shí)踐者。我和他玩笑,說(shuō)我做得比他說(shuō)的還好。”在《第三次工業(yè)革命》只有英文版時(shí),漢能控股集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱漢能)董事局主席李河君就被杰里米.里夫金書(shū)中的觀點(diǎn)觸動(dòng)。正經(jīng)歷著最冷的寒冬,而李河君則出手了三個(gè)引業(yè)界矚目的收購(gòu)。太陽(yáng)能技術(shù)收入囊中。,其選擇了很多企業(yè)繞行的太陽(yáng)能薄膜技術(shù)路線,并迅速在全國(guó)范圍內(nèi)砸下重金“跑馬圈地”。伴隨漢能在光伏產(chǎn)業(yè)下行周期里的迅速崛起,圈里圈外的各種議論和質(zhì)疑從未間斷。生產(chǎn)基地,產(chǎn)能達(dá)到3GW,超過(guò)了美國(guó)第一太陽(yáng)能公司(First Solar)的2.8GW,成為世界最大的薄膜太陽(yáng)能企業(yè)和太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)集成商。
除了光伏,漢能還坐擁600萬(wàn)千瓦水電和131兆瓦風(fēng)電,李河君的清潔能源帝國(guó)初具雛形。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是漢能“理想國(guó)”的全部,在太陽(yáng)能薄膜領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)至少1000萬(wàn)千瓦的產(chǎn)能,將漢能一步步打造成萬(wàn)億市值、全球最大的新能源公司,才是其終極目標(biāo)。
盡管外界總稱李河君是“新能源狂人”,但李河君始終只有一句話應(yīng)對(duì):“在過(guò)去近20年的時(shí)間里,我始終就做一件事——發(fā)展可再生能源”。