網(wǎng)訊 LED產(chǎn)業(yè)的春天來了！路燈鋪開了，室內(nèi)照明老百姓接受了，企業(yè)的訂單多了。就在業(yè)界為這個春天歡呼的時候，中國科學(xué)院院士甘子釗說了一句發(fā)人深省的話：“春天過后秋天總會來，不知那會是個豐收的秋，還是個秋風(fēng)掃落葉的秋？”

產(chǎn)業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心所分析，LED產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了幾年爆發(fā)式的增長，正在向理性增長階段轉(zhuǎn)變。

產(chǎn)品已進(jìn)入微利時代。另一方面，行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級遭遇市場和成本投入的雙重掣肘。行業(yè)利潤率下降，潛在市場逐步開啟，都標(biāo)志著LED產(chǎn)業(yè)走向成熟。然而，由于諸多企業(yè)在市場競爭中陷于“價格戰(zhàn)”或低成本競爭中，向價值鏈高端的轉(zhuǎn)型變得尤為艱難。

　　能否把握機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)，今后將更加考驗廣東省政府有關(guān)部門的智慧。過去幾年，無論是核心技術(shù)和示范推廣“兩端突破”的創(chuàng)新理念，還是“政府搭臺，聯(lián)盟唱戲”的協(xié)同創(chuàng)新模式，廣東都將政府“有形之手”的作用發(fā)揮得淋漓盡致。今后，如何幫助企業(yè)度過艱難的“行業(yè)洗牌”期，實現(xiàn)整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和良性發(fā)展，還需要更新的思維、更大膽的嘗試。

　　當(dāng)然，要迎來豐收的秋，最終還得看企業(yè)自身的智慧。聰明的企業(yè)，應(yīng)該抬頭看看國際競爭，不再沉溺于身邊的“內(nèi)斗”，而以長遠(yuǎn)的目光尋求“強強聯(lián)合”發(fā)展，找準(zhǔn)自己在產(chǎn)業(yè)鏈上的位置，專心打造核心競爭力。