資本到底有多重要,在此我們不妨用一個案例來說明。小米科技公司在2013年上半年就已售出703萬部小米智能手機,已經(jīng)接近2012年全年719萬臺的銷售總量。該公司2013年上半年的收入為132.7億元人民幣,已經(jīng)超過了2012年公布的126.5億元人民幣。半年700萬部的銷量、132億的銷售額,或許小米與聯(lián)想、三星等品牌還有一定差距,但如果你知道小米公司成立于2010年4月,就一定會為這樣的業(yè)績感到震驚。
小米公司正式成立于2010年4月,是一家專注于智能手機自主研發(fā)的移動互聯(lián)網(wǎng)公司。小米公司由著名天使投資人雷軍帶領(lǐng)創(chuàng)建,主要由來自微軟、谷歌、金山、MOTO等國內(nèi)外IT公司的資深員工所組成,這就是成功的關(guān)鍵。換句話說,雖然小米公司成立的時間較晚,但資本的強勢介入可以整合手機行業(yè)最優(yōu)秀的資源,因此它可以在短時間內(nèi)推出高質(zhì)量的產(chǎn)品,并獲得市場認(rèn)可。
以小米的成功來看待今天的光伏產(chǎn)業(yè),順風(fēng)光電接手無錫尚德,尚德無疑找到了一個好東家,這比尚德被同行兼并要強很多。
首先,今天的無錫尚德負(fù)債107億元人民幣,只有巨大的資金才能盤活整個"爛攤子",在這一點上借助行業(yè)外的資本就顯得非常重要。業(yè)內(nèi)企業(yè)諸如英利、天合、保利協(xié)鑫等資金鏈非常緊張,根本沒有經(jīng)濟實力也很難找到合適的融資渠道去解決錢的問題。同行對尚德感興趣,又不愿背負(fù)尚德巨額債務(wù),看重的更多是尚德的品牌力量,同時兼并尚德去實現(xiàn)自己低成本擴張產(chǎn)能的目的。