網(wǎng)訊 隨著LED行業(yè)的不斷成熟和技術(shù)的不斷創(chuàng)新發(fā)展，一方面使得LED產(chǎn)品在滿足重大工程及特殊需求的能力越來(lái)越強(qiáng)；另一方面，產(chǎn)業(yè)資本蜂擁而入，參差不齊的企業(yè)資質(zhì)和實(shí)力，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)混亂無(wú)序，產(chǎn)品同質(zhì)化、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、資金鏈斷裂等問(wèn)題層出不窮，最終“倒閉潮”來(lái)襲，行業(yè)不得不面臨重新洗牌。

　　在這股整合浪潮下，資金雄厚、技術(shù)強(qiáng)大、渠道穩(wěn)固的企業(yè)會(huì)獲得越來(lái)越多的有效資源，產(chǎn)業(yè)將持續(xù)聚集，形成產(chǎn)業(yè)化規(guī)模，而對(duì)于缺乏資金來(lái)源、缺乏技術(shù)創(chuàng)新、缺乏品質(zhì)控制與產(chǎn)業(yè)鏈整合能力的中小企業(yè)而言，無(wú)疑將在整合潮中被淘汰出局。隨著LED行業(yè)發(fā)展逐漸回歸理性，行業(yè)門檻也會(huì)逐步形成，行業(yè)整合潮中一定會(huì)顯現(xiàn)出“馬太效應(yīng)”，大者恒大、強(qiáng)者愈強(qiáng)，只有在資源、資本引領(lǐng)下的技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)和創(chuàng)新應(yīng)用型企業(yè)才能成為競(jìng)爭(zhēng)的“王者”。而洲明科技在LED顯示屏行業(yè)躬耕十年，已成功躋身國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的LED應(yīng)用產(chǎn)品和方案供應(yīng)商，憑借上市公司的強(qiáng)大資本支撐，已初具“王者風(fēng)范”，強(qiáng)勢(shì)屹立在行業(yè)整合潮中。

　　強(qiáng)大資本驅(qū)動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新

　　科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，技術(shù)創(chuàng)新是行業(yè)乃至社會(huì)進(jìn)步的最大動(dòng)力，而技術(shù)創(chuàng)新需要持續(xù)不斷的研發(fā)資金投入，對(duì)于資金短缺又融資困難的中小企業(yè)，往往疲于應(yīng)付日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，很難有多余的資金投入到技術(shù)研發(fā)中來(lái)，在競(jìng)爭(zhēng)中只守不攻，因此，難以形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。但對(duì)于實(shí)力雄厚的大企業(yè)而言，其資源豐富，資本雄厚，只要經(jīng)營(yíng)理念和方向正確，并注重研發(fā)，就能實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，洲明科技無(wú)疑屬于這一類型。

　　據(jù)了解，洲明科技在LED顯示屏領(lǐng)域一直引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新，已授權(quán)和正在申請(qǐng)的專*多達(dá)162項(xiàng)，并且已公布兩款全球首發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，一是裸眼3DLED超級(jí)電視，二是UTV0.8模組，此兩項(xiàng)均在LED顯示屏應(yīng)用研發(fā)中領(lǐng)先世界。前者把裸眼3D技術(shù)完美應(yīng)用到LED超級(jí)電視，這不僅是裸眼3D技術(shù)的重大突破，更表明離顯示領(lǐng)域的“終極夢(mèng)想”又近一步，無(wú)需眼鏡，即可在LED大屏幕上感受3D大片的效果。洲明科技小間距產(chǎn)品UTV系列從2.5mm、1.9mm、1.6mm、1.4mm、1.2mm、1.0mm到現(xiàn)在的0.8mm，這不只是單純的產(chǎn)品線延長(zhǎng)，而是代表了業(yè)界最領(lǐng)先的技術(shù)實(shí)力和最先進(jìn)的工藝水平。

　　差異化產(chǎn)品深耕細(xì)分市場(chǎng)

　　業(yè)界普遍認(rèn)同，產(chǎn)品同質(zhì)化是目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最常見(jiàn)的問(wèn)題，也是阻礙企業(yè)在市場(chǎng)中脫穎而出的最大障礙，只有擺脫同質(zhì)化，才能擺脫“紅海”，只有專注差異化和細(xì)分市場(chǎng)，才能找到屬于自己的“藍(lán)海”，從中獲取高附加值。洲明科技之所以多年保持在LED顯示屏行業(yè)的領(lǐng)先地位，與一直以來(lái)注重深耕細(xì)分市場(chǎng)的策略是分不開的。

　　從產(chǎn)品線的角度來(lái)說(shuō)，洲明科技針對(duì)不同的市場(chǎng)應(yīng)用開發(fā)了一系列產(chǎn)品，包括針對(duì)廣告媒體市場(chǎng)的常青藤系列和云雀系列，針對(duì)租賃市場(chǎng)的小鸚鵡系列，針對(duì)體育賽事市場(chǎng)的球形屏系列，針對(duì)舞臺(tái)演繹市場(chǎng)的創(chuàng)意屏系列，以及針對(duì)商用顯示及高端控制顯示的小間距顯示屏(UTV)系列。從技術(shù)創(chuàng)新的角度來(lái)說(shuō)，小間距顯示屏實(shí)現(xiàn)了任意尺寸無(wú)縫拼接，并且突破了“低亮高灰“的室內(nèi)顯示技術(shù)瓶頸，即在室內(nèi)要求的較低亮度下仍不損失灰度等級(jí)，保持畫質(zhì)不受損害，既不損傷人眼視力，又可保證真實(shí)而完美的畫面顯示，為進(jìn)入大尺寸商用及民用顯示市場(chǎng)創(chuàng)造了最大的可能性。

　　渠道共贏價(jià)值共享

　　對(duì)生產(chǎn)企業(yè)而言，渠道就如同人體的“血管”，是實(shí)現(xiàn)新陳代謝的載體，沒(méi)有渠道或渠道不夠強(qiáng)大，企業(yè)都不能很好發(fā)展。洲明科技自投身顯示屏行業(yè)以來(lái)，就深知渠道的重要性，因此，一直以來(lái)都特別重視渠道的建設(shè)，也一直堅(jiān)守著“渠道第一品牌”的定位，堅(jiān)持實(shí)行為客戶持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的原則。

　　因顯示屏系統(tǒng)集成和信號(hào)接入復(fù)雜等原因，分銷無(wú)法滿足客戶需求，必須依賴渠道模式，并且從供應(yīng)鏈上下游加強(qiáng)協(xié)作，更好地保障企業(yè)自身和渠道商的利益，實(shí)現(xiàn)共享最高價(jià)值。記者在“洲明科技2014年青島渠道共進(jìn)會(huì)”上獲悉，在研發(fā)方面洲明科技與上游供應(yīng)商緊密合作，在原材料、成本及品質(zhì)方面給客戶提供更可靠、更具性價(jià)比的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；下游則聯(lián)合集成商、工程商、渠道商對(duì)用戶需求進(jìn)行充分了解和挖掘，不斷改善產(chǎn)品和服務(wù)，并整合最佳應(yīng)用方案，打造產(chǎn)業(yè)鏈的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　洗牌、整合是行業(yè)發(fā)展成熟的必經(jīng)階段，只有具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才能整合潮中屹立不倒，只有掌握了行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)，才具備“強(qiáng)者愈強(qiáng)”的可能性。