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7月21日，LED行業(yè)再度傳出了上市企業(yè)高管離職的消息——長方照明董事長兼總經(jīng)理鄧子長辭去總經(jīng)理職務(wù)，但繼續(xù)擔(dān)任公司董事、董事長及董事會相關(guān)專業(yè)委員會職務(wù)。當(dāng)然，該消息的爆炸程度跟“兩吳”相比影響有限，只不過是把總經(jīng)理的職位交給了曾任公司董事、副總經(jīng)理的親兄弟鄧子權(quán)。不過，上述消息也發(fā)出了一些訊號：LED上市公司的資本運(yùn)營問題以及老板和職業(yè)經(jīng)理人的矛盾等。
億光事件·分析
自7月14日億光集團(tuán)和雷士照明發(fā)布公告后，各大媒體對當(dāng)事者——億光、雷士照明、德豪潤達(dá)展開了窮追猛打之勢，不把三者辭退高管背后的原因挖掘出來不罷休。
近半個(gè)月來，行業(yè)已經(jīng)對“兩吳”事件進(jìn)行了各種各樣的猜測。
“吳正喆離職事件”前因后果
筆者觀察到，吳正喆的離職其實(shí)早有跡象。
自2013年起，熟悉運(yùn)用新媒體工具的“微博達(dá)人”吳正喆就經(jīng)常發(fā)微博，跟網(wǎng)友分享自己的想法和新鮮事，非常高調(diào)，2013年他的微博閱讀次數(shù)更達(dá)到1170萬人次。但自今年6月中旬起發(fā)微薄的頻率就大大降低，從6月中旬至今只發(fā)了7條微博。
7月14日，吳正喆離職消息傳出，億光和吳正喆本人都非常低調(diào)。有媒體就此事聯(lián)系吳正喆，吳正喆低調(diào)回應(yīng)，“現(xiàn)在還不方便說，等過一段時(shí)間吧。”
直到7月18日，億光照明管理（上海）有限公司發(fā)布公開聲明書，億光集團(tuán)董事長葉寅夫發(fā)聲肯定了前總經(jīng)理吳正喆及前副總經(jīng)理王兵兵對公司所付出的努力，大中華市場投入的決心及行動不變，爭取更多經(jīng)銷伙伴加入不因組織調(diào)整而有所動搖。在同一天，吳正喆也在事件發(fā)生后首度公開發(fā)言，發(fā)微博：“自億光和我們分手后，許多朋友的關(guān)心和關(guān)注，正喆十分感謝及感動。躬逢LED大時(shí)代，能夠搏風(fēng)擊浪，實(shí)屬幸事。期間的笑淚離合、云卷云舒均有其宿命，當(dāng)坦然對之。現(xiàn)在最該說的是感謝！現(xiàn)在還不能說的自有云開霧散的時(shí)候。天亮了，太陽還會照樣升起。”
7月21日，億光照明新任總經(jīng)理李建南和新任運(yùn)營總監(jiān)蘇惠嫻成為“接盤俠”，正式在中山市小欖鎮(zhèn)的億光電子產(chǎn)業(yè)園走馬上任。
功成身退，還是老板和職業(yè)經(jīng)理人的矛盾？
在“吳正喆離職事件”上，一方認(rèn)為，吳正喆的離任實(shí)屬正常行為，不要過度解讀這一事件。因?yàn)樗呀?jīng)完成了他的歷史使命，吳正喆作為這一階段的策劃者和操盤手，已經(jīng)幫助億光完成了在中國內(nèi)地中等偏上終端布局和市場知名度的目標(biāo)，其后的操作運(yùn)營只需要一個(gè)執(zhí)行者，或者后續(xù)工作超出了吳正喆所能掌控的，所以吳正喆功成身退了。
另一方則認(rèn)為這實(shí)際上是老板和職業(yè)經(jīng)理人鬧矛盾的結(jié)果，吳正喆作為營銷人，為了實(shí)現(xiàn)年底更好的結(jié)果，今年加大了落地動作，前期投入非常大，加之，去年在渠道上，吳正喆做的億光方案非常“燒錢”，業(yè)界專家也表示沒有3年時(shí)間沒法實(shí)現(xiàn)全部落地。坊間傳言，去年億光砸了8000多萬，銷售額只達(dá)4000多萬，銷售業(yè)績不盡如人意，不過，億光當(dāng)時(shí)的股價(jià)上升了許多，行業(yè)對此結(jié)果褒貶不一，今年又要加大投入，相當(dāng)于砸錢做營銷，億光董事是否滿意此做法和成果，我們不得而知，但億光董事認(rèn)為此事加大風(fēng)險(xiǎn)的可能性很大。更有人質(zhì)疑：雖說有800家經(jīng)銷商、3000多個(gè)分銷網(wǎng)點(diǎn)，但是經(jīng)銷商有大量的庫存，有多少是億光直接鋪貨的，錢收到了嗎？
