不求奢華但求精細(xì)
今年2月5日,市民還沉浸在春節(jié)歡樂祥和的氣氛中,晉城公司經(jīng)理曹明輝就已經(jīng)帶領(lǐng)關(guān)嶺山煤業(yè)的一行人深入到所屬生產(chǎn)礦井開始了逐礦調(diào)研工作。調(diào)研中,關(guān)嶺山煤業(yè)在“節(jié)支增效”方面的做法引起了調(diào)研組的興趣。曹明輝介紹說,“不貪大、不奢華、不浪費(fèi)”是關(guān)嶺山礦的建礦原則,在這個(gè)基礎(chǔ)上,關(guān)嶺山礦科學(xué)規(guī)劃,建起了一座技術(shù)工藝先進(jìn)、安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)、科學(xué)合理和經(jīng)濟(jì)適用的現(xiàn)代化礦井,實(shí)現(xiàn)了對(duì)煤炭質(zhì)量精細(xì)化管理的目標(biāo)。
2003年,關(guān)嶺山煤業(yè)正式由晉城公司托管經(jīng)營(yíng)。在晉城公司現(xiàn)有的5座生產(chǎn)礦井中,關(guān)嶺山煤業(yè)的產(chǎn)能算不上大,煤質(zhì)算不上好,設(shè)備算不上先進(jìn),卻創(chuàng)造了較好的效益。究其原因,一方面是在開源節(jié)流上做文章,另一方面是在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。關(guān)嶺山人堅(jiān)持“勤儉辦礦”理念,堅(jiān)持低成本管理和噸煤成本控制,配套建設(shè)120萬(wàn)噸/年現(xiàn)代化洗煤廠,原煤全部入洗,打開了市場(chǎng)銷路,提升了經(jīng)濟(jì)效益。
“勤儉辦礦”不僅體現(xiàn)在礦區(qū)環(huán)境上,更滲透于從建礦到經(jīng)營(yíng)的每個(gè)細(xì)節(jié)。本著“先井下、后地面”的原則,關(guān)嶺山煤業(yè)將投資重心放在了井下建設(shè),地面的辦公設(shè)施能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)。煤礦調(diào)度指揮中心是由過去的職工宿舍改造的,辦公樓也沒有建新的,辦公家具大多已經(jīng)用了10多年,還有一部分是先前公司退下來的。
如此節(jié)儉,能保證安全生產(chǎn)嗎?記者向礦長(zhǎng)張志民提出了疑問。“節(jié)儉辦礦絕不是一毛不拔,而是不花該省的錢、不省該花的錢。錢是國(guó)家的錢,我們不能亂花。”張志民給出這樣的答案。“對(duì)不必要的高標(biāo)準(zhǔn)能降則降,對(duì)影響生產(chǎn)效率和安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與設(shè)備,能用最好的就用最好的。”在整個(gè)礦建過程中,大家形成了這樣的共識(shí)。他們按照“節(jié)儉辦礦”的思路,對(duì)礦井建設(shè)嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)算管理和過程跟蹤,將各施工項(xiàng)目的造價(jià)壓縮到最低,同時(shí)利用原有系統(tǒng)設(shè)施進(jìn)行項(xiàng)目改建,在很大程度上增加了資源利用率并節(jié)約了成本。
“主要設(shè)備要先進(jìn)超前,要充分體現(xiàn)礦情而不盲目貪大。有時(shí)候,一個(gè)設(shè)備很先進(jìn),我們很想要,但價(jià)格太貴,廠家又不松口,就派人和商家多次談判。常常死纏硬磨,我們要爭(zhēng)取花最低的錢用最好的設(shè)備。”一名副礦長(zhǎng)這樣告訴記者。在招投標(biāo)和設(shè)備選型上,煤礦也建立了專門的招標(biāo)團(tuán)隊(duì),多方收集資料并調(diào)研考察,直到確定適合本礦的最優(yōu)技術(shù)方案,“貨比三家”才確定中標(biāo)單位。特別是在礦建施工方面,在政策允許范圍內(nèi),對(duì)部分工程項(xiàng)目自主施工,集中礦內(nèi)一批技術(shù)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員組成施工隊(duì)伍,嚴(yán)格制定方案并監(jiān)督落實(shí),管理上更加便捷有效,大大節(jié)約了建礦成本。