以深圳市為例,深圳市的LED顯示屏企業(yè)約占據(jù)全國企業(yè)數(shù)量的三成以上。其中,批發(fā)企業(yè)數(shù)量也是全國之最。如何才能在深圳乃至全國批發(fā)屏企當中立足并不斷擴大市場,是當前眾多批發(fā)屏企的頭疼之事。
那么LED顯示屏渠道批發(fā)企業(yè)如何做強做大呢?
筆者認為細分化、標準化、批量化是這類型企業(yè)發(fā)展的三個要素。
細分化市場是批發(fā)企業(yè)安身立命的根本。聞道有先后、術(shù)業(yè)有專攻。LED顯示屏產(chǎn)品形式多樣,應(yīng)用范圍廣泛,如果企業(yè)貪心,極有可能拉長產(chǎn)業(yè)鏈,處處薄弱。
標準化和批量化是批發(fā)企業(yè)壓縮成本、規(guī)模運作的基礎(chǔ)。統(tǒng)一的標準避免了繁雜的生產(chǎn)工序,同時也為產(chǎn)品品質(zhì)保證提供依靠。
2012年以來,LED顯示屏行業(yè)的局面開始有所轉(zhuǎn)變,一部分沒有特色的批發(fā)企業(yè)和實力不強的工程企業(yè)開始逐漸消逝,整個行業(yè)呈現(xiàn)出洗牌的侵襲運動。與此同時,有技巧、有儲備的企業(yè)不斷壯大自己的地盤,爭取在更大范圍內(nèi)的較量。
為此,批發(fā)企業(yè)真正出現(xiàn)狹路相逢的局面。無論是產(chǎn)品價格上的較量還是彼此市場份額的較量,批發(fā)屏企都在無形當中承受著增產(chǎn)不增收的壓力。