國內(nèi)可穿戴設備廠商面臨尷尬處境。作為“接棒”平板的可穿戴產(chǎn)品，似乎并沒有引起華強北山寨廠商的追捧。相反，由于平板電腦等電子產(chǎn)品利潤的快速下滑，深圳電子山寨圈正在遭遇“無米下鍋”的煩惱。 　　隨著信息社會的高歌猛進，可穿戴設備的藍海已現(xiàn)，國外可穿戴市場如火如荼、動作頻頻，2014年更被視為“智能可穿戴技術元年”。面對潛力無限的可穿戴市場，國內(nèi)廠商陷入迷茫真空期。強化用戶體驗、打造多元化和差異化的產(chǎn)品成為值得關注的命題。 　　智能可穿戴前景廣闊 　　“可穿戴設備”是當下各大科技媒體的熱門關鍵詞，2014年更被稱為“智能可穿戴技術普及元年”，但是，國內(nèi)可穿戴設備廠商當前面臨的尷尬境遇，不免讓人生疑：可穿戴設備究竟是海市蜃樓，還是饕餮盛宴？ 　　市場研究公司IDC的最新數(shù)據(jù)顯示，可穿戴設備2014年的出貨量將超過1900萬部，較2013年的銷量增加兩倍。此外，在2018年，全球可穿戴設備的出貨量將達到1.119億部，年復合增長率將達到78.4%。而據(jù)BusinessInsider預測，目前全球可穿戴市場規(guī)模約為30億至50億美元，未來2至3年將增加到300億至500億美元。另外，根據(jù)市場調(diào)研公司Juniper Research發(fā)布的數(shù)據(jù)，2013年全球市場范圍內(nèi)的可穿戴設備的市場價值可達8億美元，而2014年這一數(shù)字可達15億美元以上，到2018年將達到190億美元。 　　時下，信息社會高歌猛進，以移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數(shù)據(jù)為代表的新興產(chǎn)業(yè)動態(tài)呈現(xiàn)融合化發(fā)展的態(tài)勢，產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合趨勢日益明顯。智能終端作為信息交互的客戶端載體，是進入網(wǎng)絡的主要入口，而在未來，智能可穿戴設備在智能終端市場中將會不斷持重，成為國際IT巨頭整合自身資源、搶奪用戶和提升競爭力的最為關鍵身份。 　　智能可穿戴發(fā)展至今，已然成為IT廠商眼中的新藍海，競相發(fā)力智能可穿戴市場的公司中，包括谷歌這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也包括三星、索尼等終端廠商，乃至英特爾、高通等核心元器件廠商。谷歌 Glass眼鏡、三星Galaxy Gear手表、索尼Smart Watch 2智能手表、MYO臂環(huán)，Jawbone UP2手環(huán)、Sensoria智能襪子、耐克智能鞋等產(chǎn)品在全球穿戴市場上炙手可熱。 　　可穿戴設備雖然還未成熟，但可以想見，可穿戴設備技術成為主流將觸手可及。雖然現(xiàn)在它在國內(nèi)的消費占比不是很大，但今后，智能眼鏡、運動腕表、手表、鞋襪，甚至更具革新性的設備都會慢慢走進我們的日常生活�？纱┐髟O備正在成為未來的趨勢，正成為一個方興未艾的產(chǎn)業(yè)。 　　國內(nèi)可穿戴設備廠商面臨“無米下鍋”煩惱 　　深圳華強北是我國最大的電子產(chǎn)品集散地，具備良好的產(chǎn)業(yè)基礎、又“接地氣”，在可穿戴設備這一新興領域，可謂發(fā)力較早。最初，由十幾個創(chuàng)客團隊打響了可穿戴革命的第一槍，慢慢吸引了越來越多消費電子類企業(yè)紛紛加入創(chuàng)新隊伍，如今，涉足可穿戴產(chǎn)品的企業(yè)或達上千家，已經(jīng)初步形成了由創(chuàng)客團隊、小微企業(yè)、上市企業(yè)構(gòu)成的梯隊力量。其中，小微企業(yè)在數(shù)量上約占80%，而一些國際一線巨頭、上市企業(yè)也緊盯著這塊市場“肥肉”。 　　然而，國內(nèi)可穿戴設備的熱潮尚未掀起，市場就先給廠商們潑了一盆冷水。隨著平板電腦等電子產(chǎn)品利潤下降，作為“接棒”平板電腦的可穿戴產(chǎn)品本應引起華強北山寨廠商的追捧，但事實卻是，華強北山寨廠商并未大舉進軍可穿戴設備市場，使得深圳電子山寨圈正在遭遇“無米下鍋”的煩惱。據(jù)媒體報道，華強北電子市場中僅有幾個商家在售賣可穿戴產(chǎn)品，而且基本上都是采用聯(lián)發(fā)科平臺的手表式智能產(chǎn)品。 　　業(yè)內(nèi)人士分析稱，作為行業(yè)標桿的蘋果等巨頭廠家不發(fā)布產(chǎn)品，作為跟隨者的山寨廠商也就無從模仿，加之國內(nèi)市場上又沒有成熟的IT方案，市場自然也就無從打開。 　　當前市面上的可穿戴產(chǎn)品，許多功能在智能手機上都已具備，性價比并不高。而且可穿戴設備在產(chǎn)品同質(zhì)化的問題尤為突出。此外，可穿戴設備的噱頭大于實用，消費者在購買了手環(huán)、眼鏡、計步器等智能可穿戴產(chǎn)品后，很快便束之高閣，缺乏用戶黏性。 　　眼下，國內(nèi)可穿戴設備廠商的處境十分尷尬。中國廠商自主研發(fā)的可穿戴設備目前主要集中在智能手表、智能腕帶等方面，主要涉及健康和游戲等功能領域，而對于更加復雜技術的產(chǎn)品開發(fā)，中國廠商仍有所局限。另外，在中游交互環(huán)節(jié)，國內(nèi)企業(yè)也顯得較為薄弱；下游終端設備則又是國外明星企業(yè)的主戰(zhàn)場，國內(nèi)還處于培育市場階段。 　　生存三法寶 　　在國外，可穿戴設備風生水起；在國內(nèi)，可穿戴產(chǎn)品設備廠商的競爭也持續(xù)升溫。國內(nèi)廠商主要集中在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，既有不少創(chuàng)業(yè)公司，也不乏百度、盛大這些明星公司，當然，華為、中興等傳統(tǒng)IT廠商也有大動作，而山寨廠商們也在枕戈待旦。各色智能穿戴產(chǎn)品爭相面世，一時間“亂花漸欲迷人眼”：百度重磅推出智能眼鏡Baidu Eye、咕咚手環(huán)Boom Ba.n.d手環(huán)、MUMU血壓儀等可穿戴產(chǎn)品；360則以針對兒童細分市場的360兒童手環(huán)進行應對；盛大果殼電子推出了GEAK智能手表和GEAK魔戒；深圳映趣科技則力捧inwatch腕表；中興、華為、酷派等產(chǎn)業(yè)大鱷也相繼推出了腕表等可穿戴產(chǎn)品。 　　可穿戴設備未來的想象空間和市場份額或許是不可限量的，但最終誰將成為笑傲群雄的王者，現(xiàn)在還不得而知。國內(nèi)各廠商雖已紛紛涉足可穿戴設備市場，但目前仍然處于“摸著石頭過河”的試探階段，還沒有太多的產(chǎn)品可以拿出來，而且，廠商們也存在著一系列亟待解決的問題。在可穿戴設備走熱的大背景下，如何更好地生存、發(fā)展，這是擺在我國傳統(tǒng)IT廠商、互聯(lián)網(wǎng)廠商和山寨廠商面前的一個大考驗。 　　首先，推動可穿戴設備形成潮流的核心是讓消費者獲得更好的用戶體驗并產(chǎn)生依賴感。這就要求廠商從用戶的實際需求出發(fā)，思考如何通過大數(shù)據(jù)技術，處理可穿戴設備獲得的數(shù)據(jù)，也就是對用戶的身體狀況、運動量、飲食和睡眠情況等進行量化數(shù)據(jù)分析。 　　其次，當前市場上的可穿戴產(chǎn)品主要集中在醫(yī)療健康方面，但單一的功能難以打動大量消費者，外觀和功能也趨于同質(zhì)化，缺乏個性，因而產(chǎn)品多元化和差異化是廠商的努力方向。 

　　最后，用戶個人隱私保護、硬件方面的發(fā)展瓶頸、殺手級應多軟件的開發(fā)等問題，也是廠商需要探索的。