核心提示:
可穿戴設(shè)備市場將在未來幾年呈現(xiàn)大幅增長的態(tài)勢,市場研究機構(gòu)Juniper曾在去年發(fā)布報告稱,2013年,全球可穿戴設(shè)備市場的規(guī)模為14億美元,而到2018年有望增至190億美元。而市場研究機構(gòu)IDC在今年早些時候也曾發(fā)布報告稱,2014年全球可穿戴設(shè)備的年出貨量預(yù)計將達到1900萬部,而到2018年將會達到1.119億部。 但是,也有業(yè)內(nèi)人士并不像Juniper和IDC這樣如此看好可穿戴設(shè)備市場的未來,他們認為該市場未來的增速不會太快。而可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的先驅(qū)企業(yè)耐克公司也在前不久宣布將會對FuelBand健身手環(huán)部門的硬件團隊進行裁員,同時未來極有可能不會再對該設(shè)備進行產(chǎn)品更新,這表明耐克在該領(lǐng)域可能遇到了難以克服的困難。 那么,對于一款可穿戴設(shè)備來說,如果想在競爭激烈的市場上獲得成功,需要滿足哪些條件呢?結(jié)合外媒的報道整理總結(jié)了可穿戴設(shè)備獲得成功的10大因素,一起來看一下。 (1)足夠智能 坦言之,目前已經(jīng)很難再發(fā)現(xiàn)一款足夠智能的可穿戴設(shè)備了,盡管有些可穿戴設(shè)備已經(jīng)能夠監(jiān)測佩戴者的心率和健康狀況,同時也具備了一些類似智能手機的功能,但是我們還是希望能夠看到讓人眼前一亮的智能化可穿戴設(shè)備,它們不僅能夠安裝海量的應(yīng)用,同時還要能夠隨時隨地取代我們的智能手機。如果按照這個標(biāo)準(zhǔn)來看的,谷歌眼鏡倒有可能成為未來可穿戴設(shè)備市場上最為重要的一款產(chǎn)品。 (2)足夠?qū)嵱?/strong> 目前究竟有多少可穿戴設(shè)備是真正適用于普通的生活的呢?這個問題尚且沒有合適的答案。類似耐克FuelBand手環(huán)這樣的產(chǎn)品能夠在健身追蹤方面為人們提供幫助,而谷歌眼鏡的許多功能仍然是如今大部分可穿戴設(shè)備所不具備的。對于廠商來說,他們不僅需要吸引消費者的目光,還需要用事實來證明他們的產(chǎn)品在普通的日常生活中是實用的,是完全能夠派上用場的。 (3)大公司的支持 目前在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域獲得成功的公司大部分擁有雄厚的資金和廣泛的軟硬件資源,包括谷歌、三星和索尼等,他們往往可以在新技術(shù)上動輒就投入數(shù)十億美元的研發(fā)資金,但對于一些規(guī)模較小的初創(chuàng)企業(yè)來說,可能他們的創(chuàng)意會非常優(yōu)秀,但是受制于資金和各種資源的缺乏,也很難真的做大做強。 (4)強大的軟件支持 目前可穿戴設(shè)備所面臨的一個重大問題就是軟件的集成。三星在今年的世界移動通信大會(MWC2014)上發(fā)布的智能手表Gear 2搭載了自家的Tizen操作系統(tǒng),但是很顯然這個開源操作系統(tǒng)不是太“爭氣”,導(dǎo)致三星計劃在今年再推出一款搭載Android的Gear 2?纱┐髟O(shè)備領(lǐng)域需要出現(xiàn)一個類似于智能手機領(lǐng)域中的Android或iOS那樣能夠得到消費者廣泛認可的操作系統(tǒng),目前看來,谷歌在上月發(fā)布的Android Wear有望承擔(dān)起這個重任。 (5)能與其它設(shè)備進行整合 三星在這方面做得非常好,例如其在今年發(fā)布的智能手表Gear 2,就能夠與旗下的Galaxy系列智能手機搭配使用,這其實也算是為可穿戴設(shè)備指明了新的發(fā)展方向。由于大部分可穿戴設(shè)備的硬件配置并不高,功能也都比較單一,所以最好能與手機等其它設(shè)備進行搭配使用才能夠充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,進而得到消費者的認可。
。6)第三方開發(fā)者的支持 目前市面上適用于可穿戴設(shè)備的第三方應(yīng)用可謂少之又少,所以對于廠商來說,如何讓自己的設(shè)備吸引開發(fā)者的興趣是至關(guān)重要的,不管是基于位置的應(yīng)用,還是能夠打發(fā)時間的游戲,第三方應(yīng)用將會是一款可穿戴設(shè)備走向成功的重要拼圖。 (7)文化認同 文化認同對于一款可穿戴設(shè)備來說同樣重要,不管是三星的Galaxy Gear 2還是谷歌眼鏡,用戶都需要感受到從內(nèi)二外的舒適感,如果人們覺得佩戴一款可穿戴設(shè)備并不是一件“很酷”的事情,那么這樣的設(shè)備是肯定難以獲得成功的。 (8)為用戶提供實際價值 盡管大部分可穿戴設(shè)備看起來“酷勁十足”,但是對于用戶來說,設(shè)備是否擁有實實在在的價值才是最為重要的因素。例如購買建設(shè)追蹤器的用戶希望能夠利用它們達到健身的目標(biāo),而購買谷歌眼鏡的用戶則希望能夠借此提高自己的生產(chǎn)效率,所以能否為用戶提供實際價值,也是一款可穿戴設(shè)備成功的關(guān)鍵因素。
(9)具備持久性 當(dāng)用戶在拿出一筆不菲的資金購買了一個可穿戴設(shè)備之后,大多都喜歡能夠使用盡可能長的時間。這些用戶可不希望可穿戴設(shè)備的產(chǎn)品更新周期也像智能手機那樣快,他們更期待這些后設(shè)備能夠長時間使用,但是對于廠商來說,肯定不樂意這樣做,那么如果找到這其中的均衡點將會是一件需要廠商重視的事情。
。10)售價能被大眾接受
。6)第三方開發(fā)者的支持 目前市面上適用于可穿戴設(shè)備的第三方應(yīng)用可謂少之又少,所以對于廠商來說,如何讓自己的設(shè)備吸引開發(fā)者的興趣是至關(guān)重要的,不管是基于位置的應(yīng)用,還是能夠打發(fā)時間的游戲,第三方應(yīng)用將會是一款可穿戴設(shè)備走向成功的重要拼圖。 (7)文化認同 文化認同對于一款可穿戴設(shè)備來說同樣重要,不管是三星的Galaxy Gear 2還是谷歌眼鏡,用戶都需要感受到從內(nèi)二外的舒適感,如果人們覺得佩戴一款可穿戴設(shè)備并不是一件“很酷”的事情,那么這樣的設(shè)備是肯定難以獲得成功的。 (8)為用戶提供實際價值 盡管大部分可穿戴設(shè)備看起來“酷勁十足”,但是對于用戶來說,設(shè)備是否擁有實實在在的價值才是最為重要的因素。例如購買建設(shè)追蹤器的用戶希望能夠利用它們達到健身的目標(biāo),而購買谷歌眼鏡的用戶則希望能夠借此提高自己的生產(chǎn)效率,所以能否為用戶提供實際價值,也是一款可穿戴設(shè)備成功的關(guān)鍵因素。
(9)具備持久性 當(dāng)用戶在拿出一筆不菲的資金購買了一個可穿戴設(shè)備之后,大多都喜歡能夠使用盡可能長的時間。這些用戶可不希望可穿戴設(shè)備的產(chǎn)品更新周期也像智能手機那樣快,他們更期待這些后設(shè)備能夠長時間使用,但是對于廠商來說,肯定不樂意這樣做,那么如果找到這其中的均衡點將會是一件需要廠商重視的事情。
。10)售價能被大眾接受
不管怎樣,售價仍然是絕大多數(shù)消費者最為關(guān)注的要素,所以一款可穿戴設(shè)備要想打開銷路,最重要的就是要確定一個大眾能夠接受的售價。盡管售價高達1500美元的谷歌眼鏡一開售就被人們搶購一空,但其中的主要原因是大部分購買者都是開發(fā)者,而目前銷售的谷歌眼鏡也還不是最終的消費版本。所以對于一款想要獲得成功的可穿戴設(shè)備來說,一定要有一個合情合理的售價才能得到用戶的認可和“買賬”。