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深度解讀:中國制造的過去、現(xiàn)在與未來(四)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):102
核心提示:
訊:從低成本時代成長起來的中國制造業(yè),進(jìn)入高成本時代之后,大多無法收取品牌和技術(shù)溢價,企業(yè)利潤越來越薄。為了維持再生產(chǎn),為了能夠盈利,部分企業(yè)選擇犧牲生產(chǎn)安全,犧牲職工和社會的利益。所以,企業(yè)高負(fù)荷運轉(zhuǎn),設(shè)備帶病生產(chǎn),污染越排越多……

  這樣的中國制造,怎么體現(xiàn)以人為本?這樣的中國制造,如何支撐中國巨大體量的經(jīng)濟(jì)?這樣的中國制造,如何與國際高端制造企業(yè)競爭?

  今年1月,工信部、發(fā)改委、科技部、國資委等部門經(jīng)過一年多的醞釀與籌備,開始聯(lián)合編制“中國制造2025規(guī)劃”。3月,習(xí)近平出訪德國時特別撰文提及德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略,被認(rèn)為吹響了中國制造業(yè)大發(fā)展的號角。在全球新一輪工業(yè)革命的推動下,中國向“工業(yè)強(qiáng)國轉(zhuǎn)型”的浪潮澎湃而至。

  藍(lán)圖將定,號角已響,位于變革前沿的中國制造業(yè),當(dāng)如何應(yīng)對?敬請關(guān)注“中國制造:過去、現(xiàn)在與未來”系列報道(四),企業(yè)家有話說。

  對話·企業(yè)家

  張雅林:企業(yè)最大的責(zé)任是把產(chǎn)品做好

  提供更好的產(chǎn)品,為社會和客戶提供優(yōu)良、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這是企業(yè)最本質(zhì)的責(zé)任

  文|本刊記者趙閃閃

  在中國輸配電裝備制造領(lǐng)域,中國西電集團(tuán)公司(以下簡稱“西電集團(tuán)”)是當(dāng)之無愧的排頭兵。這家始建于1959年的中央企業(yè),歷經(jīng)半個多世紀(jì)的發(fā)展,在激烈的完全競爭市場環(huán)境中,成為中國最具規(guī)模、成套能力最強(qiáng)的高壓、超高壓、特高壓交直流輸配電設(shè)備和其他電工產(chǎn)品的生產(chǎn)制造基地。

  西電集團(tuán)總經(jīng)理張雅林一向低調(diào),這次難得地就“制造強(qiáng)國”的話題接受了《國企》雜志的專訪,暢談西電集團(tuán)的發(fā)展以及中國制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,并對中國版工業(yè)4.0提出了不少建議。

  采訪期間恰逢云南魯?shù)闉?zāi)后援救,對此張雅林談起了企業(yè)責(zé)任的話題。在他看來,與其他類型的企業(yè)相比,國企不僅作為創(chuàng)造利潤的集體存在,還兼顧著各種經(jīng)濟(jì)效益以外的責(zé)任:對國家的責(zé)任,對社會的責(zé)任,對人民的責(zé)任。而企業(yè)的社會責(zé)任不僅僅是捐款、救災(zāi)、救助失學(xué)兒童等,,企業(yè)本身就承擔(dān)著為社會服務(wù)的責(zé)任。“能夠提供更好的產(chǎn)品,為社會和客戶提供優(yōu)良、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這是企業(yè)最本質(zhì)的責(zé)任。”張雅林對《國企》記者表示,“企業(yè)最大的責(zé)任是把產(chǎn)品做好。西電將會不斷努力,力爭為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。”

深度解讀:中國制造的過去、現(xiàn)在與未來(三)

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