訊 據(jù)相關(guān)研究數(shù)據(jù)表明，到2015年，LED照明的滲透率將達到60%，2018年達到80%。技術(shù)的進步?jīng)Q定LED行業(yè)的快速成長，LED燈替代節(jié)能燈是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，而在政策的支持以及產(chǎn)品價格持續(xù)的調(diào)整下，LED燈作為家居應(yīng)用已經(jīng)具有了經(jīng)濟效應(yīng)，未來行業(yè)滲透率將出現(xiàn)快速提升。

前景美好，市場空間廣闊；另一方面，照明行業(yè)競爭慘烈，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險和壓力劇增。在此背景下，企業(yè)的競爭策略尤為重要。

　　LED照明進入“發(fā)展關(guān)鍵期”

　　近兩年，全球照明市場開始顯現(xiàn)“禁白”效應(yīng)，同時受上游芯片技術(shù)提升和價格快速下降影響，LED照明與傳統(tǒng)照明產(chǎn)品之間的差距逐漸縮小，下游LED照明產(chǎn)品價格下降已成為不爭的實施。當前，LED照明產(chǎn)品的價格正以每年15%-20%左右的速度下降，漸漸逼近傳統(tǒng)節(jié)能燈的價格。

　　整體來說，國內(nèi)LED行業(yè)經(jīng)過前幾年的發(fā)展，在技術(shù)、規(guī)模、產(chǎn)品等方面都取得了長足的進步，但是也面臨著很多問題，LED產(chǎn)能過剩、企業(yè)數(shù)量眾多、產(chǎn)品性能參差不齊、價格戰(zhàn)愈演愈烈。在室內(nèi)照明的帶動下，LED行業(yè)已經(jīng)走出了之前完全“天黑”的階段，馬上天就要亮了。現(xiàn)在是黎明前的黑暗，也是最殘酷的時候，未來2年將是行業(yè)競爭最為激烈的時期，大魚吃小魚，快魚吃慢魚，將是產(chǎn)業(yè)的常態(tài)，眾多企業(yè)會被淘汰，就看誰能堅持下來。

　　照明行業(yè)井噴狀態(tài)下，LED照明行業(yè)愈發(fā)熱鬧，企業(yè)間的競爭愈發(fā)激烈，這給企業(yè)的生存、發(fā)展帶來了較大的挑戰(zhàn)。當然，挑戰(zhàn)與機遇永遠是并存的。當前LED行業(yè)格局尚未形成，巨頭企業(yè)尚未產(chǎn)生，LED企業(yè)只要找準自身獨特的核心競爭優(yōu)勢，由點帶面實現(xiàn)快速、持續(xù)發(fā)展，就有機會躋身行業(yè)前列，分食照明市場大蛋糕。

　　整體競爭優(yōu)勢決定企業(yè)的格局

　　目前，LED照明行業(yè)的競爭格局已經(jīng)發(fā)生改變，渠道運營成本大幅增加，擁有諸多專*產(chǎn)品卻收入甚微等現(xiàn)狀困擾著眾多從業(yè)人員。照明行業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)改變，競爭已發(fā)展為整體競爭，企業(yè)如果僅僅從營銷、產(chǎn)品、服務(wù)等某一端口發(fā)力，已無法滿足發(fā)展需求。

　　照明企業(yè)必須清楚地認識到自身的核心價值和現(xiàn)有資源，根據(jù)實際情況從市場推廣、產(chǎn)品研發(fā)、營銷、后臺供應(yīng)等端口全面發(fā)力，同時輔以行之有效的渠道模式，才能實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。此外，企業(yè)一定要清楚地認識到，大而全的渠道模式往往不能保障企業(yè)的發(fā)展，反而會加快企業(yè)的破產(chǎn)速度。當前，眾多LED企業(yè)在產(chǎn)品、后臺供應(yīng)鏈等尚未準備充分的情況下，盲目投入大量資金進行廣告轟炸和人海掃街戰(zhàn)術(shù)，這種本末倒置的做法將會如“多米諾骨牌效應(yīng)”一樣，不僅不利于企業(yè)的發(fā)展，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)在行業(yè)整合潮中消失。