變化3 利潤來源轉(zhuǎn)移
增材制造技術(shù)可能會(huì)改變企業(yè)提升產(chǎn)品和服務(wù)附加價(jià)值的方式。正如傳統(tǒng)制造業(yè)的外包曾經(jīng)推動(dòng)耐克等消費(fèi)品公司更多地倚重其設(shè)計(jì)技巧一樣,3D打印技術(shù)可以降低傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的成本和復(fù)雜性,從而迫使企業(yè)以其他方式實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)品的差異化,比如使產(chǎn)品更容易修復(fù)(因此壽命較長),或者推出更加個(gè)性化的設(shè)計(jì)。
硬模具便于制造數(shù)以千計(jì)的相同產(chǎn)品,但減少對(duì)硬模具的依賴其實(shí)也創(chuàng)造了新的機(jī)會(huì),企業(yè)能夠以較低的成本提供個(gè)性化或定制化的設(shè)計(jì),并且可以更廣泛地接觸客戶群。例如,個(gè)性化正畸牙套的增材制造就體現(xiàn)了這類新技術(shù)的潛力。隨著越來越多的此類產(chǎn)品具備技術(shù)可行性,企業(yè)必須確定哪些有足夠的吸引力和商業(yè)價(jià)值。大規(guī)模定制和新設(shè)計(jì)可能性的結(jié)合將會(huì)成為許多企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的手段,最終對(duì)一些細(xì)分的傳統(tǒng)制造商產(chǎn)生顛覆性影響。
增材制造應(yīng)用的實(shí)際影響可能更加深遠(yuǎn)。在傳統(tǒng)的售后市場(chǎng)供應(yīng)鏈上,一個(gè)關(guān)鍵的挑戰(zhàn)是對(duì)備件庫存的管理。而使用3D打印機(jī)按需制造替換零件的能力會(huì)改變售后服務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一些具備現(xiàn)場(chǎng)增材制造能力的小型設(shè)施可以取代大型的地區(qū)性倉庫,一些維修件的供應(yīng)甚至可以外包。例如,位于機(jī)場(chǎng)、醫(yī)院或者大型制造場(chǎng)所的小加工廠(或者代工廠)可以根據(jù)廠家直接提供的數(shù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)制作設(shè)備所需的大部分零件。
當(dāng)然,有一天零售商也可能會(huì)使用這類代工廠量身定制產(chǎn)品(如玩具或建筑材料),以滿足客戶的不同需求。對(duì)于擁有機(jī)器、核心設(shè)計(jì)或者兩者兼而有之的制造商而言,這種業(yè)務(wù)模式是具有代表性的產(chǎn)業(yè)鏈布局。