在線客服
企業(yè)微信
核心提示：
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，解決突出問題是確保活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵�；炷翙C(jī)械公司自開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來，在廣泛征集意見的基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持做到先行先做，立行立改，職工群眾滿意度進(jìn)一步得到提升。
在各級領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)問題”民主評議結(jié)果的運(yùn)用上，混凝土機(jī)械公司將各級領(lǐng)導(dǎo)干部的評議結(jié)果反饋至被評議對象上一級領(lǐng)導(dǎo)，對于好評度在70%以下的領(lǐng)導(dǎo)干部，要求進(jìn)行談話，并提出整改措施。目前，各制造部已將班組長評議結(jié)果運(yùn)用到班組長競聘，有少數(shù)評議結(jié)果較差的班組長經(jīng)查實(shí)后已進(jìn)行了相應(yīng)處理。
在征集意見的過程中，生產(chǎn)一線員工反映最熱烈、最迫切需要解決的問題是計(jì)時(shí)計(jì)件工資的問題。為了解決這個(gè)“老大難”問題，混凝土機(jī)械公司組織召開多次專題討論會(huì)，并開展專題審計(jì)工作，通過走訪200多名計(jì)時(shí)計(jì)件員工，歷時(shí)2個(gè)多月，終于出具了更加合理的計(jì)時(shí)計(jì)件薪酬調(diào)整建議，實(shí)施后效果較好，一線員工反映做多少事，拿多少錢，薪酬問題更加透明了，干勁也更足了。
麓谷園區(qū)停車難問題一直是員工密切關(guān)注和迫切希望解決的問題，混凝土機(jī)械公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將這個(gè)問題作為一個(gè)專項(xiàng)，通過廣泛調(diào)研和征求員工意見，通過與行政部協(xié)作，重新規(guī)劃了地下車庫停車位、加快清理園區(qū)“僵尸車”，在谷苑路西頭新開辟了停車位，增設(shè)了近200個(gè)車位，基本解決了員工的停車難問題。
作為在獨(dú)立園區(qū)的攪拌車制造部和砼站制造部，同樣高度重視解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，針對攪拌車制造部員工反映上下班沒有班車往返沅江到常德市區(qū)的問題，攪拌車制造部黨支部通過廣泛調(diào)研及向行政爭取支持，于4月初正式開通了上下班員工往返園區(qū)和常德市區(qū)的班車，大大地便利了員工的出行。漢壽制造部員工通過“黨群工作日”反饋，漢壽園區(qū)地處偏遠(yuǎn)，交通不便，目前從園區(qū)去市區(qū)的車多為私人開通的中巴，一天只有兩三趟，不僅存在安全隱患、運(yùn)行時(shí)間無法保證，而且票價(jià)高達(dá)6元，員工迫切希望公司能開通園區(qū)至漢壽縣的班車。了解這一情況后，砼站制造部黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極與漢壽縣相關(guān)部門進(jìn)行溝通，尋求支持。目前公司已與漢壽縣相關(guān)部門達(dá)成一致意見，中聯(lián)漢壽園區(qū)至漢壽縣將開通公交車，半小時(shí)一班，政府采取補(bǔ)貼后員工需支付的票價(jià)為2元，將于2014年6月1日正式通車。這一舉措將大大地便利員工的出行，提高員工的滿意度。
此外，借教育實(shí)踐活動(dòng)開展之機(jī)，混凝土機(jī)械公司重新梳理了各級各類會(huì)議，會(huì)議數(shù)量大量減少；針對員工反映希望參觀工程機(jī)械館的建議，混凝土機(jī)械公司分三批共組織500余人參觀工程機(jī)械館，6月份將再組織一線職工分批參觀工程機(jī)械館；針對車間涂裝工反映涂裝防護(hù)服無口袋不便于攜帶紙筆等問題，混凝土機(jī)械公司迅速與勞保用品供應(yīng)商取得聯(lián)系，第一時(shí)間進(jìn)行了防護(hù)服改良，滿足了涂裝工的需求；針對員工對于公租房租賃需求大的情況，混凝土機(jī)械公司目前正在組織申報(bào)工作；針對部分員工反映勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不合理的問題，混凝土機(jī)械公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)聯(lián)合安環(huán)部門就勞保用品進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研，將立即更改部分勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和提高部分勞保用品的質(zhì)量。
類似這類立行立改的事例在混凝土機(jī)械公司教育實(shí)踐活動(dòng)中屢見不鮮，真正讓員工在活動(dòng)中得到了實(shí)惠，看到了可喜的變化，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工群眾的歸屬感和幸福感。（來源：中國工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)）
在各級領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)問題”民主評議結(jié)果的運(yùn)用上，混凝土機(jī)械公司將各級領(lǐng)導(dǎo)干部的評議結(jié)果反饋至被評議對象上一級領(lǐng)導(dǎo)，對于好評度在70%以下的領(lǐng)導(dǎo)干部，要求進(jìn)行談話，并提出整改措施。目前，各制造部已將班組長評議結(jié)果運(yùn)用到班組長競聘，有少數(shù)評議結(jié)果較差的班組長經(jīng)查實(shí)后已進(jìn)行了相應(yīng)處理。
在征集意見的過程中，生產(chǎn)一線員工反映最熱烈、最迫切需要解決的問題是計(jì)時(shí)計(jì)件工資的問題。為了解決這個(gè)“老大難”問題，混凝土機(jī)械公司組織召開多次專題討論會(huì)，并開展專題審計(jì)工作，通過走訪200多名計(jì)時(shí)計(jì)件員工，歷時(shí)2個(gè)多月，終于出具了更加合理的計(jì)時(shí)計(jì)件薪酬調(diào)整建議，實(shí)施后效果較好，一線員工反映做多少事，拿多少錢，薪酬問題更加透明了，干勁也更足了。
麓谷園區(qū)停車難問題一直是員工密切關(guān)注和迫切希望解決的問題，混凝土機(jī)械公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將這個(gè)問題作為一個(gè)專項(xiàng)，通過廣泛調(diào)研和征求員工意見，通過與行政部協(xié)作，重新規(guī)劃了地下車庫停車位、加快清理園區(qū)“僵尸車”，在谷苑路西頭新開辟了停車位，增設(shè)了近200個(gè)車位，基本解決了員工的停車難問題。
作為在獨(dú)立園區(qū)的攪拌車制造部和砼站制造部，同樣高度重視解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，針對攪拌車制造部員工反映上下班沒有班車往返沅江到常德市區(qū)的問題，攪拌車制造部黨支部通過廣泛調(diào)研及向行政爭取支持，于4月初正式開通了上下班員工往返園區(qū)和常德市區(qū)的班車，大大地便利了員工的出行。漢壽制造部員工通過“黨群工作日”反饋，漢壽園區(qū)地處偏遠(yuǎn)，交通不便，目前從園區(qū)去市區(qū)的車多為私人開通的中巴，一天只有兩三趟，不僅存在安全隱患、運(yùn)行時(shí)間無法保證，而且票價(jià)高達(dá)6元，員工迫切希望公司能開通園區(qū)至漢壽縣的班車。了解這一情況后，砼站制造部黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極與漢壽縣相關(guān)部門進(jìn)行溝通，尋求支持。目前公司已與漢壽縣相關(guān)部門達(dá)成一致意見，中聯(lián)漢壽園區(qū)至漢壽縣將開通公交車，半小時(shí)一班，政府采取補(bǔ)貼后員工需支付的票價(jià)為2元，將于2014年6月1日正式通車。這一舉措將大大地便利員工的出行，提高員工的滿意度。
此外，借教育實(shí)踐活動(dòng)開展之機(jī)，混凝土機(jī)械公司重新梳理了各級各類會(huì)議，會(huì)議數(shù)量大量減少；針對員工反映希望參觀工程機(jī)械館的建議，混凝土機(jī)械公司分三批共組織500余人參觀工程機(jī)械館，6月份將再組織一線職工分批參觀工程機(jī)械館；針對車間涂裝工反映涂裝防護(hù)服無口袋不便于攜帶紙筆等問題，混凝土機(jī)械公司迅速與勞保用品供應(yīng)商取得聯(lián)系，第一時(shí)間進(jìn)行了防護(hù)服改良，滿足了涂裝工的需求；針對員工對于公租房租賃需求大的情況，混凝土機(jī)械公司目前正在組織申報(bào)工作；針對部分員工反映勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不合理的問題，混凝土機(jī)械公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)聯(lián)合安環(huán)部門就勞保用品進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研，將立即更改部分勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和提高部分勞保用品的質(zhì)量。
類似這類立行立改的事例在混凝土機(jī)械公司教育實(shí)踐活動(dòng)中屢見不鮮，真正讓員工在活動(dòng)中得到了實(shí)惠，看到了可喜的變化，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工群眾的歸屬感和幸福感。（來源：中國工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)）
