核心提示:
5月30日從中國(guó)重汽配件銷售部傳來喜訊,當(dāng)月配件實(shí)現(xiàn)銷售出庫(kù)再創(chuàng)歷史新高。
自2013年度在集團(tuán)公司配備件系統(tǒng)實(shí)行產(chǎn)品掃碼工作以來,中國(guó)重汽配件銷售部不斷完善中國(guó)重汽“親人”配件商務(wù)平臺(tái)系統(tǒng),提高商務(wù)平臺(tái)運(yùn)行穩(wěn)定性和操作效率,嚴(yán)格按照《中國(guó)重汽產(chǎn)品可追溯性信息管理辦法》執(zhí)行產(chǎn)品掃碼,加強(qiáng)對(duì)正宗、裝車品質(zhì)備配件的渠道管理,在提升中國(guó)重汽售后服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),不提升“親人”配件的市場(chǎng)品牌知名度和市場(chǎng)占有率。自2014年起,每月銷售出庫(kù)均比2013年同期穩(wěn)步提升。
為全面完成2014年度任務(wù)書規(guī)定的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),配件銷售部年初對(duì)指標(biāo)進(jìn)行了分解。銷售人員對(duì)分管理區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了分析,簽訂了經(jīng)銷合同,將任務(wù)、責(zé)任進(jìn)行了層層落實(shí)。進(jìn)入4月份后,配件銷售部對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,全面分析“親人”配件的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和問題,積極探索提升品牌、質(zhì)量和效率的方式和方法。4月份與中石化公司共同制定了重汽專用油促銷方案,配合各主營(yíng)單位對(duì)備件掃碼的要求,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品條碼和包裝箱碼規(guī)范,提高網(wǎng)點(diǎn)的掃碼積極性,同時(shí),降低網(wǎng)點(diǎn)的掃碼工作量,充分?jǐn)U大保內(nèi)市場(chǎng)占有率;在內(nèi)部管理上,各部門樹立“真、全、快、準(zhǔn)”的服務(wù)理念,網(wǎng)點(diǎn)的一點(diǎn)要求、一個(gè)電話全部有人跟蹤落實(shí),配件保障、物流發(fā)運(yùn)均有了明顯的提速,到網(wǎng)點(diǎn)的供貨周期比2013年平均縮短了1天以上,逐步得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。(來源:中國(guó)工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng))
自2013年度在集團(tuán)公司配備件系統(tǒng)實(shí)行產(chǎn)品掃碼工作以來,中國(guó)重汽配件銷售部不斷完善中國(guó)重汽“親人”配件商務(wù)平臺(tái)系統(tǒng),提高商務(wù)平臺(tái)運(yùn)行穩(wěn)定性和操作效率,嚴(yán)格按照《中國(guó)重汽產(chǎn)品可追溯性信息管理辦法》執(zhí)行產(chǎn)品掃碼,加強(qiáng)對(duì)正宗、裝車品質(zhì)備配件的渠道管理,在提升中國(guó)重汽售后服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),不提升“親人”配件的市場(chǎng)品牌知名度和市場(chǎng)占有率。自2014年起,每月銷售出庫(kù)均比2013年同期穩(wěn)步提升。
為全面完成2014年度任務(wù)書規(guī)定的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),配件銷售部年初對(duì)指標(biāo)進(jìn)行了分解。銷售人員對(duì)分管理區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了分析,簽訂了經(jīng)銷合同,將任務(wù)、責(zé)任進(jìn)行了層層落實(shí)。進(jìn)入4月份后,配件銷售部對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,全面分析“親人”配件的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和問題,積極探索提升品牌、質(zhì)量和效率的方式和方法。4月份與中石化公司共同制定了重汽專用油促銷方案,配合各主營(yíng)單位對(duì)備件掃碼的要求,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品條碼和包裝箱碼規(guī)范,提高網(wǎng)點(diǎn)的掃碼積極性,同時(shí),降低網(wǎng)點(diǎn)的掃碼工作量,充分?jǐn)U大保內(nèi)市場(chǎng)占有率;在內(nèi)部管理上,各部門樹立“真、全、快、準(zhǔn)”的服務(wù)理念,網(wǎng)點(diǎn)的一點(diǎn)要求、一個(gè)電話全部有人跟蹤落實(shí),配件保障、物流發(fā)運(yùn)均有了明顯的提速,到網(wǎng)點(diǎn)的供貨周期比2013年平均縮短了1天以上,逐步得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。(來源:中國(guó)工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng))