5月16-17日，中國重汽銷售部組織開展了豪瀚品牌業(yè)務(wù)人員專題培訓(xùn)，來自26家分公司的室主任以上級業(yè)務(wù)骨干共計(jì)35人參加培訓(xùn)。
　　豪瀚品牌是銷售部重點(diǎn)推廣的兩大品牌之一，定位于經(jīng)濟(jì)適用的中低端客戶群體，適合標(biāo)載、短途運(yùn)輸。2014年，銷售部采取了多種形式的營銷創(chuàng)新，其中包括“六省聯(lián)動(dòng)”、“助藍(lán)行動(dòng)”、“導(dǎo)入行動(dòng)”等，有效拓展了市場，提升了品牌知名度和影響力。
　　銷售部將此次培訓(xùn)視為提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高銷售業(yè)績的有利契機(jī)，要求所有參培人員在報(bào)到時(shí)提交三份書面材料：其中一份是講述目前豪瀚品牌推廣過程中存在的困難，以及需要總部給予的支持。
　　在16日的培訓(xùn)課上，銷售部有關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例對豪瀚品牌概念、豪瀚品牌戰(zhàn)略布局進(jìn)行講解；對豪瀚類牽引車、自卸車、渣土車及5平臺載貨車等重汽產(chǎn)品知識進(jìn)行詳細(xì)介紹，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了閉卷考試。17日全天安排座談，學(xué)員以提交的書面工作報(bào)告內(nèi)容為主進(jìn)行工作匯報(bào)發(fā)言，并共同分享本區(qū)域豪瀚品牌汽車銷售典型案例。（來源：中國工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)）