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2月14日，中國重汽集團有限公司副總經(jīng)理于有德、銷售部總經(jīng)理張曉東一行迎風冒雪赴沈陽調(diào)研指導銷售工作。
在中國重汽戰(zhàn)略合作伙伴“鞍鋼汽車運輸公司”，于有德與該公司有關領導進行了親切會談。于有德指出，2013年以來，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢錯綜復雜，重卡行業(yè)競爭激烈，企業(yè)面臨著巨大的效益壓力。面對這種形勢，中國重汽累計實現(xiàn)整車銷售16.5萬輛，同比增長19.91%，企業(yè)運行質(zhì)量保持行業(yè)領先地位，呈現(xiàn)出一系列工作亮點。主要再現(xiàn)在產(chǎn)品結構更加科學合理、曼項目取得突破性進展、質(zhì)量提升正面反映得到強化、降本增效成效顯著、國際國內(nèi)市場運營質(zhì)量穩(wěn)定提升、機制改革創(chuàng)新工作邁出新步伐。
當?shù)弥⻊沼诎颁撈\的10多輛裝配德國曼發(fā)動機的HOWO T7H牽引車和自卸車，油耗比競品低、質(zhì)量穩(wěn)定、駕駛舒適、表現(xiàn)非常優(yōu)異時，于有德高興的說，鞍鋼汽運是中國重汽重要的戰(zhàn)略合作伙伴之一，多年來給予中國重汽極大支持。 2014年是中國重汽“品牌質(zhì)量效益年”，中國重汽將提供更多更好的產(chǎn)品支持鞍鋼的生產(chǎn)建設。
期間，于有德一行與網(wǎng)絡成員單位和銷售部沈陽分公司全體員工進行了深入的交流和溝通。于有德要求，沈陽分公司要根據(jù)區(qū)域實際做好未來三年全面規(guī)劃，鞏固加強自卸車和攪拌車的優(yōu)勢，提高牽引車和專用車市場份額，充分利用豪瀚、5平臺，豐富產(chǎn)品結構，細分市場，研究產(chǎn)品，研究市場，提升服務質(zhì)量，確保完成2014年任務指標。同時要搞好職工生活，提高凝聚力，增強戰(zhàn)斗力，激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造性。
在調(diào)研期間，中國重汽銷售部總經(jīng)理張曉東在詳細介紹裝配德國曼發(fā)動機的T7H產(chǎn)品時，對網(wǎng)絡單位關心的商務政策、產(chǎn)品結構、服務工作、配件工作、金融支持等進行了一一解答，要求沈陽公司全體員工解放思想，轉變觀念，調(diào)整工作方式方法，再創(chuàng)佳績。（來源：中國工程機械商貿(mào)網(wǎng)）
在中國重汽戰(zhàn)略合作伙伴“鞍鋼汽車運輸公司”，于有德與該公司有關領導進行了親切會談。于有德指出，2013年以來，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢錯綜復雜，重卡行業(yè)競爭激烈，企業(yè)面臨著巨大的效益壓力。面對這種形勢，中國重汽累計實現(xiàn)整車銷售16.5萬輛，同比增長19.91%，企業(yè)運行質(zhì)量保持行業(yè)領先地位，呈現(xiàn)出一系列工作亮點。主要再現(xiàn)在產(chǎn)品結構更加科學合理、曼項目取得突破性進展、質(zhì)量提升正面反映得到強化、降本增效成效顯著、國際國內(nèi)市場運營質(zhì)量穩(wěn)定提升、機制改革創(chuàng)新工作邁出新步伐。
當?shù)弥⻊沼诎颁撈\的10多輛裝配德國曼發(fā)動機的HOWO T7H牽引車和自卸車，油耗比競品低、質(zhì)量穩(wěn)定、駕駛舒適、表現(xiàn)非常優(yōu)異時，于有德高興的說，鞍鋼汽運是中國重汽重要的戰(zhàn)略合作伙伴之一，多年來給予中國重汽極大支持。 2014年是中國重汽“品牌質(zhì)量效益年”，中國重汽將提供更多更好的產(chǎn)品支持鞍鋼的生產(chǎn)建設。
期間，于有德一行與網(wǎng)絡成員單位和銷售部沈陽分公司全體員工進行了深入的交流和溝通。于有德要求，沈陽分公司要根據(jù)區(qū)域實際做好未來三年全面規(guī)劃，鞏固加強自卸車和攪拌車的優(yōu)勢，提高牽引車和專用車市場份額，充分利用豪瀚、5平臺，豐富產(chǎn)品結構，細分市場，研究產(chǎn)品，研究市場，提升服務質(zhì)量，確保完成2014年任務指標。同時要搞好職工生活，提高凝聚力，增強戰(zhàn)斗力，激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造性。
在調(diào)研期間，中國重汽銷售部總經(jīng)理張曉東在詳細介紹裝配德國曼發(fā)動機的T7H產(chǎn)品時，對網(wǎng)絡單位關心的商務政策、產(chǎn)品結構、服務工作、配件工作、金融支持等進行了一一解答，要求沈陽公司全體員工解放思想，轉變觀念，調(diào)整工作方式方法，再創(chuàng)佳績。（來源：中國工程機械商貿(mào)網(wǎng)）
