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自3月份開始,新疆維吾爾自治區(qū)進入多風季節(jié),大唐新疆發(fā)電公司風電項目籌建處搶抓黃金風期,多措并舉搶發(fā)電量,沖刺發(fā)電任務目標,助力企業(yè)效益提升。截至4月30日,該籌建處月度發(fā)電量達到創(chuàng)新值,超額完成月度電量計劃。其中,4月26日,托克遜風電場單日發(fā)電量達到290.92萬千瓦時,創(chuàng)2013年運行以來單日發(fā)電量新高。
該籌建處制訂了《“攻堅月”搶發(fā)電量措施》,并專門成立了搶發(fā)電量專項領導小組,全面負責搶發(fā)電量的管理工作,加強生產(chǎn)調(diào)度以及對內(nèi)對外生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),監(jiān)督指導搶發(fā)電量各項措施的落實,確保搶發(fā)電量工作取得實效。
為切實做好搶發(fā)電量工作,落實“電量為王”精神,該籌建處以電量為目標,分解目標任務到崗到人、電量到月到周到每臺風機。結合優(yōu)化運行工作,認真開展以電量、利用小時數(shù)、場用電率為主要指標的值競賽活動。每周召開搶發(fā)電量周專題會,及時解決制約發(fā)電量的問題,堵塞生產(chǎn)管理存在的漏洞,努力提升安全生產(chǎn)水平。以“降缺陷、降非停、創(chuàng)金牌”為工作抓手,精細化管理,務求實效。建立超發(fā)電量獎勵機制,在超發(fā)電量的基礎上,對月度超發(fā)的運行班組進行獎勵,對電量統(tǒng)計、上報不及時或出現(xiàn)失誤造成電量損失者,按照比例給予相應處罰。
該籌建處還對風電場當月發(fā)電量做好日分解,通過發(fā)電量對標、對差額進行分析,找出原因,并做出彌補措施。風電場所有人員樹立搶發(fā)電量的思想,嚴格執(zhí)行下達的反事故措施。運行人員加強監(jiān)盤工作,全面掌握所有設備的情況,確保故障及時消缺,加大對設備的巡視力度,保證大風期間設備的完全穩(wěn)定運行。
在設備管理方面,該籌建處把設備責任落實到人,嚴格執(zhí)行設備消缺、檢修管理制度。做好設備缺陷和技術分析工作和設備維護工作。定期做好設備的對標參數(shù)管理,認真開展設備運行趨勢分析,及時做好設備的檢修維護工作,提高設備的可利用率,最大限度的降低電量損失。
該籌建處制訂了《“攻堅月”搶發(fā)電量措施》,并專門成立了搶發(fā)電量專項領導小組,全面負責搶發(fā)電量的管理工作,加強生產(chǎn)調(diào)度以及對內(nèi)對外生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),監(jiān)督指導搶發(fā)電量各項措施的落實,確保搶發(fā)電量工作取得實效。
為切實做好搶發(fā)電量工作,落實“電量為王”精神,該籌建處以電量為目標,分解目標任務到崗到人、電量到月到周到每臺風機。結合優(yōu)化運行工作,認真開展以電量、利用小時數(shù)、場用電率為主要指標的值競賽活動。每周召開搶發(fā)電量周專題會,及時解決制約發(fā)電量的問題,堵塞生產(chǎn)管理存在的漏洞,努力提升安全生產(chǎn)水平。以“降缺陷、降非停、創(chuàng)金牌”為工作抓手,精細化管理,務求實效。建立超發(fā)電量獎勵機制,在超發(fā)電量的基礎上,對月度超發(fā)的運行班組進行獎勵,對電量統(tǒng)計、上報不及時或出現(xiàn)失誤造成電量損失者,按照比例給予相應處罰。
該籌建處還對風電場當月發(fā)電量做好日分解,通過發(fā)電量對標、對差額進行分析,找出原因,并做出彌補措施。風電場所有人員樹立搶發(fā)電量的思想,嚴格執(zhí)行下達的反事故措施。運行人員加強監(jiān)盤工作,全面掌握所有設備的情況,確保故障及時消缺,加大對設備的巡視力度,保證大風期間設備的完全穩(wěn)定運行。
在設備管理方面,該籌建處把設備責任落實到人,嚴格執(zhí)行設備消缺、檢修管理制度。做好設備缺陷和技術分析工作和設備維護工作。定期做好設備的對標參數(shù)管理,認真開展設備運行趨勢分析,及時做好設備的檢修維護工作,提高設備的可利用率,最大限度的降低電量損失。