整車制造商之間的競爭，正在發(fā)生轉(zhuǎn)移。
      2010年12月1日，福特為振興林肯品牌，從通用汽車挖來了馬克·沃爾夫。這位1998年即加入通用汽車的設(shè)計(jì)師，為通用汽車的凱迪拉克以及雪佛蘭科魯茲等的設(shè)計(jì)立下了汗馬功勞。福特汽車認(rèn)為他可以幫助設(shè)計(jì)林肯品牌即將推出的7款產(chǎn)品。這些產(chǎn)品事關(guān)林肯能否走向復(fù)興。
      2010年11月，據(jù)美國媒體披露，在通用汽車申請破產(chǎn)保護(hù)前，華盛頓方面曾力邀雷諾·日產(chǎn)CEO卡洛斯戈恩出面解決前通用汽車的困局。但戈恩沒有同意。
      在國際汽車市場，對于人才的爭奪，始終是行業(yè)發(fā)展的主題。在中國汽車市場，整車制造商對于研發(fā)人才的追逐也一直在推進(jìn)之中，但在方式?jīng)]有達(dá)到國外的程度。
      2010年11月30日至12月6日，本報(bào)汽車研究院與蓋世汽車研究院就汽車研發(fā)人才爭奪暗戰(zhàn)的話題進(jìn)行了調(diào)查。在整個調(diào)查階段，共有2342位業(yè)內(nèi)人士參與。調(diào)查結(jié)果表明：84％參與調(diào)查的人士認(rèn)為研發(fā)人才緊缺是中國整個汽車行業(yè)普遍存在的現(xiàn)象；僅有8％的人士持反對觀點(diǎn)，認(rèn)為這只是存在于個別企業(yè)的少數(shù)現(xiàn)象；此外，另有8％的人士則未明確表態(tài)，表示“不好說”。
      多年來，人才匱乏一直是中國整車制造商面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)之一。近日，多位來自國內(nèi)和國際整車制造商負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)的高管表示，研發(fā)人才流失的問題在汽車行業(yè)內(nèi)到了異常嚴(yán)重的階段。整車制造商圍繞研發(fā)人才的爭奪，正進(jìn)入白熱化階段。
      基于后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時代的需求反彈以及去年受益政府刺激政策迅速成長起來的龐大市場需求，使得根植于中國的整車制造商現(xiàn)階段在應(yīng)對人才戰(zhàn)略的問題上顯得尤為急迫。而面對今后年度銷量巨大的中國汽車市場，無論是中國本土自主品牌還是目前更占優(yōu)勢的外資品牌，在人才爭奪戰(zhàn)中都未顯示出絲毫退讓之意，紛紛厲兵秣馬伺機(jī)擴(kuò)張。
      缺口超50萬
      自中國本土和國際整車制造商的多位技術(shù)研發(fā)高管在抱怨下屬研發(fā)人員被挖的消息時，均提到了兩大共同點(diǎn)：其一，被挖者到新公司一般都有30％~50％以上的加薪幅度，更有甚者能達(dá)到原工資水平的三倍以上；其二，被挖者的層次開始呈現(xiàn)從主要挖高層研發(fā)管理人員逐步延伸到高、中、低三個層次通吃的趨勢，工作僅2年的初級研發(fā)人員都已成為被挖對象。他們認(rèn)為，這種現(xiàn)象在汽車行業(yè)內(nèi)呈擴(kuò)散趨勢。
      在調(diào)查中，我們列出五大會導(dǎo)致出現(xiàn)這一局面發(fā)生的可能因素。其中，達(dá)到33％的主流觀點(diǎn)認(rèn)為行業(yè)增速與人才培育間的短期失衡，是現(xiàn)階段研發(fā)人才出現(xiàn)緊缺的主因；同時，作為人才批量培養(yǎng)基地和主要輸出方，院校等專業(yè)機(jī)構(gòu)人才培養(yǎng)無法滿足企業(yè)需求則也在很大程度上加劇了汽車研發(fā)人才市場的供需不平衡，認(rèn)可這一因素的人士占到了參與調(diào)查總?cè)藬?shù)的13％。
      綜合這兩大因素的投票結(jié)果，基本可以判定：研發(fā)人才培養(yǎng)無法跟上中國汽車市場快速發(fā)展節(jié)奏是導(dǎo)致這類人才緊缺的根本因素。此外，基于現(xiàn)階段中國市場超常規(guī)發(fā)展的市場行情，無論是本土還是外資企業(yè)，均在產(chǎn)品開發(fā)、動力總成研發(fā)上作了很大的投入，由這些投入所產(chǎn)生的對研發(fā)人才短時極速增長的需求，更進(jìn)一步使得原本就已捉襟見肘的人才供給雪上加霜。
      公開資料顯示，中國汽車人才研究會在2006年曾作出過一個預(yù)測：“十一五”期間，中國汽車行業(yè)的研發(fā)人才缺口總量將達(dá)到50萬。據(jù)稱，給出這一預(yù)測主要是基于兩方面的考慮：一是歐美成熟市場的研發(fā)人員約占汽車行業(yè)從業(yè)總?cè)藬?shù)的30％，而中國這一比例僅為8％；二是比照“十一五”中國汽車工業(yè)發(fā)展的目標(biāo)以及自主品牌制造商發(fā)展壯大的要求。
      殊不知，此后的2009年以及2010年，中國汽車市場爆發(fā)式的增長，無論本土還是外資企業(yè)，也不管是大型還是民營小企業(yè)都在加大各自的研發(fā)投入，使得研發(fā)人才需求量猛增，如工作2年的初級研發(fā)人員即被其他企業(yè)高薪聘走（一般情況下，要把一個大學(xué)畢業(yè)生培養(yǎng)成一名工程師，基本周期是在3~5年），行業(yè)人才極度匱乏。
      流失率逾7％
      伴隨著中國汽車工業(yè)的快速發(fā)展，外資企業(yè)為更快地?fù)尀┲袊�紛紛建立研發(fā)團(tuán)隊(duì)，再度加劇了汽車研發(fā)人員的短缺。此外，自主品牌相關(guān)企業(yè)的研發(fā)力度不斷得到加強(qiáng)，對研發(fā)人才的渴求有增無減，給研發(fā)人才的儲備帶了更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
      與此同時，新能源汽車發(fā)展所帶動起來的一系列新技術(shù)變革，也加重了研發(fā)人才嚴(yán)重缺口的現(xiàn)象。國內(nèi)一家頗具規(guī)模的客車企業(yè)的人事總監(jiān)表示，由于新能源汽車得到政府的大力推動，整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度驚人，但該公司苦于難以招聘到合適的研發(fā)人才而導(dǎo)致一些項(xiàng)目的進(jìn)度受到影響。據(jù)其透露，要想招到研發(fā)人才，委托獵頭、網(wǎng)絡(luò)招聘以及人才市場現(xiàn)場招聘等常規(guī)招聘渠道如今都只能作為輔助，真正能較高效率招攬到這類人才最主要還是要通過圈內(nèi)人士互相引薦，憑借高薪以及許以一定職位等方式“挖”過來。不過，最令這位人事總監(jiān)苦惱的不是招人難，而是企業(yè)自身的人員流動性太快：“整個市場發(fā)展太快了，加上本身研發(fā)人才資源就緊缺，人員流動性比起往年保守估計(jì)也要翻番�！�
      有數(shù)據(jù)表明，近些年來中國汽車行業(yè)的專業(yè)人才流失率平均水平在7％，再加上院校等專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的教學(xué)理論與實(shí)際工作脫離的制約，市場上實(shí)際人才供需的失衡比率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一些預(yù)測數(shù)字。因此，企業(yè)自身的人才儲備顯得尤為迫切。有業(yè)內(nèi)人士對此表示，各大院校正規(guī)教育出來的學(xué)生還不能稱得上是真正意義上的人才，充其量還是“半成品”，后期實(shí)際工作中的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的積累，才是促使其成材的關(guān)鍵。
      不過，對于現(xiàn)階段頻繁出現(xiàn)的研發(fā)人才爭奪戰(zhàn)，參與調(diào)查的過半業(yè)內(nèi)人士對此種人才流動所產(chǎn)生的影響抱以樂觀的態(tài)度。55％的人士認(rèn)為，這種存在于整車制造商之間人才爭奪表明汽車行業(yè)正在掀起研發(fā)投入的熱潮，可以有效帶動整個汽車工業(yè)的發(fā)展，總體上利大于弊。不過也有31％的人士對這種現(xiàn)象表示擔(dān)憂，認(rèn)為研發(fā)人才過于頻繁的流動會造就行業(yè)浮躁之風(fēng)，給汽車行業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展帶來負(fù)面效應(yīng)。
      中國汽車產(chǎn)業(yè)今后要想取得更大的成就，就必須依靠高附加值的發(fā)展，而且這已經(jīng)開始逐漸形成一種趨勢。整車制造商無論是本土企業(yè)還是外資企業(yè)，都將在產(chǎn)品、技術(shù)上實(shí)現(xiàn)升級，這期間無疑將會進(jìn)一步加大對研發(fā)人才的需求。在加大人才培養(yǎng)力度的同時，更應(yīng)該積極主動地把研發(fā)與市場有效結(jié)合起來，培養(yǎng)更多具備市場意識的研發(fā)人才，有國際視野、有市場眼光、有商業(yè)化意識和研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的頂尖人才，才能從根本解決問題。