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6月27日,在中聯(lián)重科2013年年度股東大會(huì)上,中聯(lián)重科董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官(CEO)詹純新全面剖析了當(dāng)前工程機(jī)械所面臨的宏觀形勢(shì),闡述了中聯(lián)重科未來的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向與策略。
2009年,在工程機(jī)械行業(yè)高速增長(zhǎng)時(shí),詹純新曾率先判斷工程機(jī)械產(chǎn)能過剩,拐點(diǎn)將至。如今,詹純新認(rèn)為,工程機(jī)械已經(jīng)在低谷期徘徊了很長(zhǎng)一段時(shí)間,未來必將迎來新的高峰。
詹純新對(duì)發(fā)展機(jī)遇做出三項(xiàng)判斷,一是由于我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)是長(zhǎng)期主題,不論調(diào)整的步伐是快還是慢,大量的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求一定會(huì)到來,工程機(jī)械新的發(fā)展高峰也就一定會(huì)到來;二是由于潛在的巨大市場(chǎng),農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)必將結(jié)出碩果;三是環(huán)境產(chǎn)業(yè)因?yàn)殚L(zhǎng)期的巨大需求,必將迎來黃金十年,中聯(lián)重科在這一領(lǐng)域已經(jīng)積累了雄厚的實(shí)力,將來也一定能夠獲得較大的市場(chǎng)比重。
為抓住市場(chǎng)機(jī)遇,詹純新表示,中聯(lián)重科將從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理模式和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量等三個(gè)方面全方位轉(zhuǎn)變,著力推進(jìn)工程機(jī)械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、重型卡車、農(nóng)業(yè)機(jī)械和金融服務(wù)五大板塊,保持企業(yè)發(fā)展周期性和可持續(xù)性的良好平衡,實(shí)現(xiàn)中聯(lián)重科向大裝備制造業(yè)的大轉(zhuǎn)型。
(來源:經(jīng)濟(jì)網(wǎng))
2009年,在工程機(jī)械行業(yè)高速增長(zhǎng)時(shí),詹純新曾率先判斷工程機(jī)械產(chǎn)能過剩,拐點(diǎn)將至。如今,詹純新認(rèn)為,工程機(jī)械已經(jīng)在低谷期徘徊了很長(zhǎng)一段時(shí)間,未來必將迎來新的高峰。
詹純新對(duì)發(fā)展機(jī)遇做出三項(xiàng)判斷,一是由于我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)是長(zhǎng)期主題,不論調(diào)整的步伐是快還是慢,大量的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求一定會(huì)到來,工程機(jī)械新的發(fā)展高峰也就一定會(huì)到來;二是由于潛在的巨大市場(chǎng),農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)必將結(jié)出碩果;三是環(huán)境產(chǎn)業(yè)因?yàn)殚L(zhǎng)期的巨大需求,必將迎來黃金十年,中聯(lián)重科在這一領(lǐng)域已經(jīng)積累了雄厚的實(shí)力,將來也一定能夠獲得較大的市場(chǎng)比重。
為抓住市場(chǎng)機(jī)遇,詹純新表示,中聯(lián)重科將從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理模式和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量等三個(gè)方面全方位轉(zhuǎn)變,著力推進(jìn)工程機(jī)械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、重型卡車、農(nóng)業(yè)機(jī)械和金融服務(wù)五大板塊,保持企業(yè)發(fā)展周期性和可持續(xù)性的良好平衡,實(shí)現(xiàn)中聯(lián)重科向大裝備制造業(yè)的大轉(zhuǎn)型。
(來源:經(jīng)濟(jì)網(wǎng))