進(jìn)入３月份，光伏產(chǎn)業(yè)不斷被陰霾所籠罩，巨頭無(wú)錫尚德破產(chǎn)重整的余波未盡，風(fēng)電龍頭華銳風(fēng)電也因“會(huì)計(jì)失誤”被推到風(fēng)口浪尖。這一系列風(fēng)波的背后，是行業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩的現(xiàn)實(shí)。
    　華銳陷入“會(huì)計(jì)失誤”
    　日前，華銳風(fēng)電發(fā)布公告稱(chēng)，公司２０１１年年報(bào)中，營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本分別因會(huì)計(jì)差錯(cuò)被多確認(rèn)了９．２９億元、６．６２億元，凈利潤(rùn)被多確認(rèn)了１．６８億元。這意味著該公司上市第一年，業(yè)績(jī)就已變臉，２０１１財(cái)年華銳風(fēng)電最終凈利潤(rùn)下滑７８．３％。
  　  對(duì)于“會(huì)計(jì)失誤”的說(shuō)辭，市場(chǎng)并不買(mǎi)賬。一位新能源行業(yè)分析師表示，風(fēng)電行業(yè)現(xiàn)在不景氣，利潤(rùn)下滑很正常，但差異如此之大，不排除當(dāng)期計(jì)入時(shí)使用了一些虛假合同、假簽驗(yàn)收單等不當(dāng)手段的可能。
   　 華銳風(fēng)電正值多事之秋，公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)韓俊良宣布因“個(gè)人原因”辭職，董事長(zhǎng)一職由公司大股東、資本大佬尉文淵接任，為華銳風(fēng)電的未來(lái)再增變數(shù)。
  　  值得玩味的是，４月２日華銳風(fēng)電將公布２０１２年年報(bào)。據(jù)此前公司披露的業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，預(yù)計(jì)２０１２年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)將出現(xiàn)虧損，凈利潤(rùn)為－４．９億元左右。
   　 產(chǎn)能過(guò)剩致業(yè)績(jī)大幅下滑
   　 從２０１０年凈賺２８億元到２０１２年虧損超過(guò)４億元，華銳風(fēng)電的業(yè)績(jī)大變臉與我國(guó)整個(gè)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀密不可分。當(dāng)前，風(fēng)電已超過(guò)核電，成為繼煤電和水電之后的第三大主力電源。但近年，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)因受到產(chǎn)能過(guò)剩、并網(wǎng)、棄風(fēng)、電價(jià)補(bǔ)貼不到位等因素的影響，風(fēng)電企業(yè)業(yè)績(jī)大幅下滑。
   　 在申銀萬(wàn)國(guó)新能源行業(yè)研究員余文俊看來(lái)，前期發(fā)展過(guò)猛，風(fēng)電設(shè)備制造商如雨后春筍般出現(xiàn)，設(shè)備產(chǎn)量大幅增加，導(dǎo)致嚴(yán)重超過(guò)市場(chǎng)需求。
   　 據(jù)統(tǒng)計(jì)，２０１１年我國(guó)主要風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)產(chǎn)能已達(dá)３０００萬(wàn)千瓦以上，而同年我國(guó)風(fēng)電新增裝機(jī)容量約為１７００萬(wàn)千瓦，較２０１０年下降６．８５％；２０１２年我國(guó)風(fēng)電新增裝機(jī)容量約為１４００萬(wàn)千瓦。國(guó)內(nèi)風(fēng)電整機(jī)行業(yè)產(chǎn)能超過(guò)實(shí)際需求量的一倍。
    　與風(fēng)電一樣，光伏企業(yè)也在大躍進(jìn)式的發(fā)展之后，開(kāi)始經(jīng)歷縮減產(chǎn)能之痛�！埃玻埃保蹦陣�(guó)內(nèi)光伏企業(yè)數(shù)量為２６２家，２０１２年已經(jīng)降至１１２家。超過(guò)一半的企業(yè)退出光伏行業(yè)。即便如此，２０１２年我國(guó)建成的光伏組件產(chǎn)能仍達(dá)４５００萬(wàn)千瓦，是２００９年的７倍�！敝袊�(guó)光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王勃華說(shuō)。
   　 經(jīng)歷近一年的“洗牌”之后，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟提供的數(shù)據(jù)顯示，全球太陽(yáng)能光伏總產(chǎn)能大于實(shí)際需求量１．５至２倍，我國(guó)仍是全球光伏組件產(chǎn)能最大的國(guó)家。
   　 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式須認(rèn)真反思
    　一哄而上的盲目投資必然出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩，在買(mǎi)方市場(chǎng)下，企業(yè)打起價(jià)格戰(zhàn)，眾多企業(yè)賠本銷(xiāo)售，這使國(guó)內(nèi)光伏、風(fēng)電企業(yè)在２０１２年出現(xiàn)大范圍虧損。
    　無(wú)論是華銳風(fēng)電還是無(wú)錫尚德，都曾是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的新能源企業(yè)。韓俊良的離開(kāi)與“光伏教父”施正榮的下臺(tái)都發(fā)生在行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的蕭條期，兩位“綠色英雄”的黯然離場(chǎng)也不禁讓人們反思新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式。
   　 光伏和風(fēng)電只是冰山一角。前幾年在樓市火爆和“鐵公基”等投資大幅增加的拉動(dòng)下，一些傳統(tǒng)行業(yè)如有色、建材、船舶等均出現(xiàn)“大干快上”的局面，如今步入產(chǎn)能集中釋放期的這些行業(yè)不少都掉進(jìn)了產(chǎn)能過(guò)剩的泥潭。
    　當(dāng)前，新能源產(chǎn)業(yè)割除過(guò)剩產(chǎn)能的陣痛還在持續(xù)，是否會(huì)有更多的企業(yè)步上他們的后塵尚未可知，如何讓這些產(chǎn)業(yè)再出發(fā)，走新路，讓其他產(chǎn)業(yè)不再重蹈覆轍，是企業(yè)和相關(guān)部門(mén)必須解決的問(wèn)題。
（來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)）