隨著我國科學技術的壯大發(fā)展以及制造業(yè)等多發(fā)面的影響,國內(nèi)加工對象個性化突出以及制造對象更新頻率速度加快。就現(xiàn)在情況來言,機床工業(yè)產(chǎn)品的品種是否多樣化,這也成為衡量一個國家機床工業(yè)綜合實力的重要標志。
在我國的加工行業(yè)當中,需要使用到很多的類似于平面磨床這類的加工設備。近年來,我國機床工業(yè)受市場需求的驅(qū)動,全行業(yè)千方百計研究開發(fā)新產(chǎn)品,年開發(fā)自主版權新品達四百余種左右,統(tǒng)計顯示,2002年底,全國更新后的機床品種,累計可供近3500種(特別是數(shù)控及其他高新技術產(chǎn)品達1500種),這在世界范圍也是位居前列的。我國鍛壓設備、電加工等特別加工設備、齒輪加工設備可以說品種齊全、性能優(yōu)越、頗具特色。
鍛壓機械方面的代表性產(chǎn)品有:濟南第二機床廠一直處于國際先進行列的成系列機械壓力機,壓力噸位已經(jīng)由20000kn擴展到63000kn,屬于國際前沿,先后為美國通用汽車公司提供的7條沖壓自動線在美國市場上引起強烈反響;上海鍛壓機床廠為一汽研制的自重860t、壓制12m汽車大梁、壓力噸位達50000kn的液壓機,在國外企業(yè)中具有同一水平的只有德。日三家;天水鍛壓機床廠為西氣東送開發(fā)的大口徑鋼管生產(chǎn)線和電力西電東輸提供的30000kn14m數(shù)控液壓折彎機和20000kn液壓制管機,在國際上也是屈指可數(shù)的。
我國的電加工機床品種自成完整體系,并已形成了基本上滿足國內(nèi)需求、年產(chǎn)2萬臺、而數(shù)控產(chǎn)品占80%(在已公布的統(tǒng)計數(shù)字中,此數(shù)與數(shù)控金切機床并列)的生產(chǎn)能力;技術上已擴展到微細電火花加工(國家發(fā)明獎),為航空發(fā)動機整體葉輪加工的數(shù)控高效電火花銑削加工、超硬材料輥的電熔爆加工、電火花毛化冷軋軋輥加工等高技術領域。
機床在各行各業(yè)都起著重要的作用,同時也代表著一個國家裝備制造業(yè)的發(fā)展水平。機床工業(yè)產(chǎn)品品種是否齊全,不僅影響制造業(yè)在發(fā)展速度、創(chuàng)新能力,更是衡量一個國家或地區(qū)的機床行業(yè)綜合實力的重要標志。機床行業(yè)的需求變化往往伴隨著國家的工業(yè)發(fā)展。第三次工業(yè)革命時代,先進制造技術蓬勃發(fā)展,在經(jīng)歷了兩次工業(yè)革命的洗禮后,傳統(tǒng)的機床產(chǎn)業(yè)備受關注。在近年來國外機床企業(yè)在華專*申請量大幅增加的背景下,我國的機床產(chǎn)業(yè)逐漸完善自主創(chuàng)新機制,尤其是提升了在高檔數(shù)控機床、全數(shù)字交流伺服驅(qū)動的核心關鍵技術研發(fā)的支持力度,在挑戰(zhàn)中收獲了知識產(chǎn)權果實。
2013年7月30日,在沈陽召開的全國高職高專教材建設暨校企合作育人研討會上,上海機床工具集團有限公司市場部部長徐正平斷言:互聯(lián)網(wǎng)計算機通信技術與新能源的交匯,將引發(fā)第三次工業(yè)革命。從21世紀初開始,首先由德國引發(fā),意大利、日本等都非常關注這項工業(yè)革命內(nèi)容。估計從目前開始,還有25-35年的儲備期,屆時嶄新一輪風涌而至的工業(yè)革命將噴礴出來。徐部長認為大量資源消耗、生態(tài)環(huán)境污染以及勞動力成本不斷上升將是導致第三次工業(yè)革命爆發(fā)的緣由。
機床行業(yè)的需求變化往往伴隨著國家的工業(yè)發(fā)展。從2002年開始,中國就成為全球機床最大消費國。從歷史的發(fā)展規(guī)律看,過去60年,剛好每20年是一個重要的變化周期。上世紀40年代到60年代,機床工業(yè)的領先地位在英國,也是所謂第一次工業(yè)革命的尾聲。上世紀60年代到80年代在美國,數(shù)控機床就是伴隨著60年代美國阿波羅計劃催生的新產(chǎn)品。上世紀80年代到2000年,機床產(chǎn)業(yè)輝煌在日德。也正是在這個階段,機床產(chǎn)業(yè)開始向中國轉移。
中國連續(xù)10年成為機床最大消費國后,去年出現(xiàn)了變化。在2000年以后,替代進口是中國機床工業(yè)很重要的使命。2002年到2009年,我們階段性地完成了這個使命,2009年達到最高峰,在國內(nèi)市場需求總額中,國內(nèi)機床占市場份額的70%,而2002年時還不到40%。但到2010年,又下滑到65%,2012年只占50%了,下滑曲線特別明顯。
面對新一輪工業(yè)革命可能帶來的沖擊,仍處在傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下的中國企業(yè)該如何迎接挑戰(zhàn)?沈陽機床集團近年的發(fā)展思路給我們提供了應對之道。
賣機床可以像賣汽車一樣開4S店。沈陽機床集團在2011年完成9.4萬臺銷量,成為全球第一大機床生產(chǎn)企業(yè)后,沒有選擇繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模,而將發(fā)展目標瞄向了以市場為導向的包括開設4S店等為標志的生產(chǎn)性服務業(yè)。沈陽機床集團董事長關錫友解釋說:“第二次工業(yè)革命的技術紅利已經(jīng)到頭了,那下一步比拼的是誰給客戶提供集成服務的能力強,看誰能滿足實現(xiàn)大批量的智能化、個性化制造。”
“現(xiàn)在比拼的是誰給客戶提供服務的能力強。將來研發(fā)一定要圍繞客戶需求,智能化是核心,比的是誰能提供更快捷的智能化、個性化的服務,看誰能滿足實現(xiàn)大批量的智能化、個性化制造。”知名經(jīng)濟學者羅百輝認為,將深刻改變世界經(jīng)濟格局的“第三次工業(yè)革命”正在全球醞釀。盡管對于它究竟是突破性質(zhì)的新一輪科技革命,還是過去技術深化性質(zhì)的制造業(yè)革命,認識不一,但生于危機中的這場“革命”,必將重新調(diào)整工業(yè)經(jīng)濟和高端制造業(yè)分布格局。