創(chuàng)新,是一個(gè)常說(shuō)常新的話(huà)題。整合創(chuàng)新,又成為當(dāng)下產(chǎn)業(yè)界的熱詞!罢希钱(dāng)前最主要的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的方法”。在不久前舉行的第十七屆中國(guó)國(guó)際軟件博覽會(huì)高峰論壇上,工業(yè)和信息化部總經(jīng)濟(jì)師周子學(xué)表示,當(dāng)前整合能力是十分重要的創(chuàng)新能力,也是最寶貴的生產(chǎn)力。
什么是整合創(chuàng)新呢?十八大報(bào)告中雖然沒(méi)有明確定義,但也有相關(guān)表述,即“促進(jìn)創(chuàng)新資源高效配置和綜合集成,把全社會(huì)智慧和力量凝聚到創(chuàng)新發(fā)展上!蓖ǔ@斫庹J(rèn)為,整合創(chuàng)新是把已有的創(chuàng)新成果進(jìn)行整合為我所用,實(shí)現(xiàn)從無(wú)序到有序的創(chuàng)新。“整合創(chuàng)新是指以?xún)r(jià)值增值為目標(biāo),把企業(yè)內(nèi)外部各種創(chuàng)新要素(如觀念、文化、戰(zhàn)略、技術(shù)等)進(jìn)行有機(jī)重組,從而產(chǎn)生新的核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的方法!敝茏訉W(xué)表示。
在全球經(jīng)濟(jì)一體化的過(guò)程中,從無(wú)序到有序的整合被認(rèn)為是一種對(duì)中國(guó)企業(yè)更為適合的創(chuàng)新,既是一種挑戰(zhàn),也是一個(gè)機(jī)遇。
整合創(chuàng)新之必然
周子學(xué)分析稱(chēng),之所以“現(xiàn)在談?wù)蟿?chuàng)新,認(rèn)為整合創(chuàng)新最重要”,主要有以下三個(gè)方面原因:
一是科技發(fā)展的不均衡性要求我國(guó)當(dāng)前必須以整合創(chuàng)新為主。當(dāng)前,盡管科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異,世界各國(guó)在危機(jī)面前也在大力提倡創(chuàng)新。但是,某些顛覆性的技術(shù)大突破、某些領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)大變革并沒(méi)有真正出現(xiàn)!皩(shí)現(xiàn)技術(shù)上的重大突破和創(chuàng)新是帶有非常不確定性的因素的,是可遇而不可求的”。周子學(xué)表示,科技發(fā)展的不均衡性就使得重大的創(chuàng)新“可遇而不可求”,在這種不以人的主觀想象為依歸的重大創(chuàng)新還沒(méi)出現(xiàn)時(shí),只能是以整合創(chuàng)新為主。
周子學(xué)進(jìn)而分析稱(chēng),整合創(chuàng)新是在兩次大的科學(xué)突破的無(wú)奈選擇,或者是一種深度的拓展。他舉了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的挖煤回采和采油注水的例子,并用通俗的語(yǔ)言進(jìn)行了形象的論證:“比如挖煤,挖煤要在煤田中進(jìn)行,這個(gè)煤田本身就不是一個(gè)‘均衡的’,亦即不是挖煤人一直挖過(guò)去都有的,很可能在一直挖的時(shí)候發(fā)現(xiàn)前面沒(méi)有煤了,只好回采。石油也是如此。在非常盲目地打井后,發(fā)現(xiàn)某個(gè)地方有油,但是抽出來(lái)以后發(fā)現(xiàn)油的壓力不夠了,那么就只有注水保持油層的壓力。這還不能有一點(diǎn)油就不采了,因此這樣成本就太高了!
因此,這種采油注水、挖煤回采都是在第二次發(fā)現(xiàn)和第一次發(fā)現(xiàn)之間一種無(wú)奈的選擇和深度的開(kāi)拓。“產(chǎn)業(yè)科技也同樣如此,實(shí)現(xiàn)大的突破帶有不確定性,因此在兩次大的突破之前就只能去深度開(kāi)發(fā),這種深度開(kāi)發(fā)就是整合資源的開(kāi)發(fā),包括商業(yè)模式的開(kāi)發(fā)。”
二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的全球化趨勢(shì)使得整合創(chuàng)新成為企業(yè)的必然選擇。在全球化背景下,競(jìng)爭(zhēng)不僅是創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng),也是創(chuàng)新的速度和效率的競(jìng)爭(zhēng),是創(chuàng)新人才的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)壓力,僅僅從企業(yè)的某個(gè)方面去創(chuàng)新,去完善企業(yè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,很容易產(chǎn)生短板效應(yīng),成為制約企業(yè)發(fā)展、甚至成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手攻擊的目標(biāo),最終導(dǎo)致企業(yè)的失敗。因此,進(jìn)行全方位的創(chuàng)新,全面提高企業(yè)的能力,實(shí)施整合創(chuàng)新,成為企業(yè)必然的選擇。
三是產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)需要整合創(chuàng)新予以應(yīng)對(duì)。目前的競(jìng)爭(zhēng)已不再是單一的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),而是企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)整合資源的能力和在產(chǎn)業(yè)鏈中參與環(huán)節(jié)的數(shù)量與深度,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。無(wú)論是面對(duì)國(guó)際還是國(guó)內(nèi)市場(chǎng),企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力水平,都需要從產(chǎn)業(yè)鏈的整合與開(kāi)拓上挖掘潛力。
周子學(xué)認(rèn)為,我國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新能力整體上比較弱,因此需要依托本土企業(yè),建立自主創(chuàng)新體系,這就需要企業(yè)整合各方面的資源!耙?yàn)闀r(shí)間短,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革開(kāi)放才20多年,企業(yè)積累不足,自主創(chuàng)新實(shí)力偏弱,所以,我們必須把國(guó)家和企業(yè)外部資源注入到企業(yè),讓企業(yè)來(lái)配置資源,把創(chuàng)新整合起來(lái)。這幾個(gè)方面的原因決定了整合創(chuàng)新是現(xiàn)在最現(xiàn)實(shí)的一個(gè)方法!敝茏訉W(xué)總結(jié)道。
靈活選擇整合創(chuàng)新的形式
談到企業(yè)應(yīng)該選擇什么類(lèi)型的整合創(chuàng)新,周子學(xué)認(rèn)為,整合創(chuàng)新的形式應(yīng)該是“非常多樣”,不拘一格,科技基礎(chǔ),體制要素和市場(chǎng)環(huán)境等要素不同的各個(gè)企業(yè),應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況靈活選擇整合創(chuàng)新的形式。比如,協(xié)同創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新,體驗(yàn)式創(chuàng)新等。
十八大報(bào)告中曾提出“要更加重視協(xié)同創(chuàng)新”。所謂協(xié)同創(chuàng)新,就是指創(chuàng)新資源和要素的有效匯聚,通過(guò)突破創(chuàng)新主體間的壁壘,充分釋放彼此間人才、資本、信息、技術(shù)等創(chuàng)新要素活力,實(shí)現(xiàn)深度合作。協(xié)同創(chuàng)新本身就要求各種要素的有機(jī)集合,使其在方式、目標(biāo)和功能上都表現(xiàn)出統(tǒng)一的、整體性的特點(diǎn)。
“協(xié)同創(chuàng)新的核心主體是企業(yè)!敝茏訉W(xué)稱(chēng),科研機(jī)構(gòu)和高等院校要圍繞著企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的需要,開(kāi)展研究,培養(yǎng)人才,提高創(chuàng)新成果的市場(chǎng)化能力和產(chǎn)業(yè)化。
產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新也是整合創(chuàng)新的重要形式。“在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的幾個(gè)大企業(yè),全都是產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新,你要說(shuō)他每一項(xiàng)技術(shù)有大的突破,很難說(shuō)出來(lái)。但是他就是整合成一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈,甚至整合到商業(yè),最后變成一個(gè)最大的企業(yè)!笔聦(shí)的確如此。我們看到,蘋(píng)果公司的產(chǎn)品本質(zhì)上就是整合創(chuàng)新的路子。比如iPod,iPod的成功實(shí)際上是一個(gè)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容再加上服務(wù)的縱向整合成功,這上面所有的技術(shù)和應(yīng)用軟件都是中國(guó)企業(yè)可以做的。
“產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮需要有大型企業(yè)作為核心或者主導(dǎo)力量,有大型企業(yè),這種前產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新可能就不一樣!笨梢(jiàn),無(wú)論是協(xié)同創(chuàng)新,還是產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新,企業(yè)的主導(dǎo),尤其是大企業(yè)的引領(lǐng)作用是關(guān)鍵。
體驗(yàn)式創(chuàng)新作為傳統(tǒng)創(chuàng)新的一種“順序倒置”,也是整合創(chuàng)新的形式之一。體驗(yàn)式創(chuàng)新通過(guò)用戶(hù)體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品增值,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,使之成為產(chǎn)品新的創(chuàng)新點(diǎn)!斑@需要產(chǎn)品的應(yīng)用功能、應(yīng)用的便利性和工業(yè)設(shè)計(jì)等各個(gè)方面的資源整合!
此外,新興技術(shù)和各行各業(yè)的融合,也是一種整合創(chuàng)新。周子學(xué)引用一個(gè)汽車(chē)公司老板的話(huà):“一直以來(lái),汽車(chē)都是以汽油為動(dòng)力的,現(xiàn)在它將靠軟件前進(jìn)!敝茏訉W(xué)說(shuō),這句話(huà)的意思是,即使汽車(chē)實(shí)現(xiàn)完全無(wú)人駕駛,它也不全是
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