這是一位足智多謀、胸懷坦蕩的傳奇式英雄；這是一位震撼中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、低壓電器業(yè)的杰出企業(yè)家；他又是踐行“三個(gè)代表”重要思想，支持西部開(kāi)發(fā)，振興東北，參與沈陽(yáng)、太原、荊州搞商貿(mào)街建設(shè)的成功者；也是響應(yīng)今年中央“一號(hào)文件”，進(jìn)軍東北搞農(nóng)產(chǎn)品深加工的領(lǐng)頭雁——王迅行，中國(guó)?環(huán)宇集團(tuán)董事長(zhǎng)。集團(tuán)是擁有資產(chǎn)6億、3000多名員工、32條流水線和近30家成員企業(yè)的全國(guó)知名企業(yè)。銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)，并在南美洲、非洲、中東、東南亞多個(gè)國(guó)家地區(qū)享有較高聲譽(yù)！
　　一、“渴望象古今中外的俊杰一樣，干一番轟轟烈烈的事業(yè)”。
　　王迅行自幼就崇拜英雄人物，他喜歡看描寫(xiě)英雄的電影和連環(huán)畫(huà)，讀一些記敘英雄故事的小說(shuō)。英雄們的壯舉常常會(huì)給當(dāng)時(shí)年幼的王迅行產(chǎn)生深深的震撼，他被英雄們的雄才偉略深深地折服。也許是受英雄們的影響，王迅行自小就養(yǎng)成辦事果斷、光明磊落，并且爭(zhēng)強(qiáng)好勝的性格特征。
　　他在八十年代就開(kāi)始經(jīng)商，憑著他對(duì)市場(chǎng)的透徹分析，對(duì)客戶的誠(chéng)信和靈活的經(jīng)營(yíng)方式，年銷(xiāo)售額都達(dá)幾百萬(wàn)元，可謂當(dāng)時(shí)推銷(xiāo)員中的強(qiáng)者。但他不滿足，因?yàn)楫a(chǎn)品不是自己生產(chǎn)的，由此產(chǎn)生創(chuàng)辦企業(yè)的想法。
　　1989年下半年，他主動(dòng)邀親戚朋友共六人辦起了長(zhǎng)城低壓電器廠。而正當(dāng)他們準(zhǔn)備大干一番時(shí)，由于低壓電器區(qū)域性的質(zhì)量問(wèn)題，國(guó)家下發(fā)文件，對(duì)這行業(yè)進(jìn)行整頓，一時(shí)間低壓電器行業(yè)一副蕭條冷落景象。可他卻堅(jiān)信：只要路子走得正，產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，企業(yè)的前景會(huì)好的�；�于此，他提出了“立足品質(zhì)，放眼環(huán)宇”的理念。然而，盡管創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)很純，在經(jīng)營(yíng)中誠(chéng)實(shí)守信，但由于他對(duì)企業(yè)的要求特別高，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求特別嚴(yán)，還是在建流水線中遇到資金、技術(shù)等方面的困難，缺資金，他四處籌集；而技術(shù)難題，卻使他一籌莫展，個(gè)別股東又打起了退堂鼓。此時(shí)，顯得十分冷靜的他清楚：辦企業(yè)，有時(shí)需要背水一戰(zhàn)！在驚濤駭浪中航行，首先靠整體協(xié)力，領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)定信心，同時(shí)要發(fā)揚(yáng)全體員工共同力量，同舟共濟(jì)，這樣才能戰(zhàn)勝艱難，奮勇向前。他告誡同仁：“企業(yè)要在夾縫中求得生存，必須要有自己的特色和優(yōu)勢(shì)，在科技興業(yè)的道路上，碰到困難是難免的，只要大家共同努力奮斗，群策群力。希望就在眼前”。在王迅生行的倡導(dǎo)下，企業(yè)決策層商定，沖出技術(shù)困難的漩渦，聯(lián)合技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)才是惟一出路。經(jīng)朋友牽線搭橋，企業(yè)與天水長(zhǎng)城低壓電器廠終于達(dá)成了合作協(xié)議。在天水長(zhǎng)城廠的技術(shù)指導(dǎo)下，生產(chǎn)流水線的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出來(lái)了。這條傳遞式的交流接觸器生產(chǎn)流水線，在當(dāng)時(shí)低壓電器行業(yè)中算是一流的，
　　生產(chǎn)流水線安裝好了，但試制過(guò)程很艱辛。他和決策層技術(shù)人員一起，通過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)日日夜夜的努力，1990年樣機(jī)終于試制出來(lái)。在產(chǎn)品投入批量生產(chǎn)之前，王迅行又告誡全體員工：質(zhì)量是企業(yè)的生命，每個(gè)人都要盡心盡職，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。同時(shí)加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)，形成一整套的系列質(zhì)量保證體系。
　　辛勤付出終于換來(lái)成功的喜悅。由王迅行親自狠抓質(zhì)量和科技工作，產(chǎn)品經(jīng)權(quán)威部門(mén)測(cè)試，完全符合標(biāo)準(zhǔn)，憑借良好的質(zhì)量的信譽(yù)，產(chǎn)品一炮打響，僅1991年一次展覽會(huì)上就訂下了200多萬(wàn)元的合同。當(dāng)年創(chuàng)產(chǎn)值700多萬(wàn)元。
　　初嘗創(chuàng)業(yè)甜頭的他于1993年勸弟弟棄教下海加盟。年富力強(qiáng)而且知識(shí)豐富、思路超前的王拓宇盡管剛涉足企業(yè)，但他和哥哥王迅行一樣認(rèn)為：人活著就要拼搏，就要奮斗，就要把人生奉獻(xiàn)給社會(huì)。有了他的加盟，企業(yè)就如虎添翼。
　　二、平庸者跟著市場(chǎng)跑，精明者盯牢市場(chǎng)空子走，高明者站高望遠(yuǎn)引領(lǐng)潮流奔。
　　王迅行是一位具有前瞻思維和戰(zhàn)略目光的新一代企業(yè)家，他認(rèn)為質(zhì)量和科技是支撐品牌和開(kāi)拓市場(chǎng)的力量，要想干大事業(yè)就得遵循市場(chǎng)規(guī)律：平庸者跟著市場(chǎng)跑，精明者盯牢市場(chǎng)空子走，高明者站在市場(chǎng)前面、領(lǐng)導(dǎo)潮流奔。在他的思想支配下，環(huán)宇決策人對(duì)行業(yè)市場(chǎng)重新做了診脈，決定走電器產(chǎn)品精品化的路子，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改造，提升層次，同時(shí)消化吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，開(kāi)發(fā)出一系列新的產(chǎn)品。
　　在多年的實(shí)踐中，環(huán)宇人更深深知道人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。在引進(jìn)人才中，他們根據(jù)企業(yè)的定位，突出對(duì)科技人才的引進(jìn)，戴國(guó)忠等一批高級(jí)科技人員的引進(jìn)，有力地推動(dòng)了企業(yè)的科技進(jìn)步。
　　讓我們來(lái)看看王迅行帶領(lǐng)環(huán)宇集團(tuán)創(chuàng)造的奇跡吧：
　　1998年開(kāi)發(fā)了HULI系列按鈕開(kāi)關(guān)、KJJW低壓配電裝置和CJ40、HUC1交流接觸器、智能型萬(wàn)能式斷路器。
　　1999年，與上海電科所合作開(kāi)發(fā)了HUW1系列智能型萬(wàn)能式斷路器；同西安科研所合作開(kāi)發(fā)了KYN27中置式斷路器。
　　研制開(kāi)發(fā)的HUC1(CJ48)系列交流接觸器中700A、800A兩規(guī)格還真補(bǔ)了我國(guó)雙斷直動(dòng)式大容量交流接觸器的空白。擁有較高科技含量的產(chǎn)品成了市場(chǎng)的“硬通貨”。
　　2000年，在全國(guó)300多個(gè)銷(xiāo)售分公司參加全國(guó)兩網(wǎng)改造投標(biāo)項(xiàng)目171個(gè)，中標(biāo)118次，中標(biāo)金額達(dá)7500萬(wàn)元。
　　2001年，還進(jìn)一步加大科技投入，同時(shí)成立由王拓宇總經(jīng)理為組長(zhǎng)的技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，先后投入上千萬(wàn)元建立和完善企業(yè)技術(shù)中心。
　　2001年，先后開(kāi)發(fā)了包括低壓電器、儀器儀表、成套設(shè)備等在內(nèi)的18大系列具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，其中省級(jí)新產(chǎn)品30多項(xiàng)，國(guó)家專*產(chǎn)品6項(xiàng)。并榮獲省部級(jí)QC成果一等獎(jiǎng)兩個(gè)，二等獎(jiǎng)一個(gè)，國(guó)家級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)一個(gè)，并順利通過(guò)中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心的驗(yàn)審考核，拿到了“CCC”認(rèn)證證書(shū)361張，證書(shū)復(fù)蓋面達(dá)100%
　　科技的投入，使企業(yè)如虎添翼，在充滿硝煙的市場(chǎng)上以“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”而出奇致勝。說(shuō)到此處，王迅行喜形于色。他告訴記者說(shuō)，雖然溫州人近年來(lái)創(chuàng)下了令人矚目的成績(jī)，但在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中也存在著不少困難和問(wèn)題。其中最明顯的問(wèn)題就是產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐緩慢，新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)不多。千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋，重復(fù)生產(chǎn)和壓價(jià)競(jìng)銷(xiāo)，自然會(huì)使原有優(yōu)勢(shì)成為劣勢(shì)。如今世界科技浪潮一浪高于一浪，科技已成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿�。近年�?lái)，我們環(huán)宇集團(tuán)之所以居市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，最重要的因素，就是時(shí)刻不忘科技導(dǎo)航，不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新，因此把握住了市場(chǎng)先機(jī)，使企業(yè)邁上了發(fā)展的快車(chē)道。
　　王迅行還很高興地談到環(huán)宇集團(tuán)在2003年度跨領(lǐng)域發(fā)展，開(kāi)拓新領(lǐng)域，走多元化格局的路子.成功地嘗試房產(chǎn)開(kāi)發(fā)，在舉世聞名的三峽風(fēng)景區(qū)荊州，參與開(kāi)發(fā)承建中山路商業(yè)步行街改造，還參與沈陽(yáng)市和山西太原市商貿(mào)街的項(xiàng)目建設(shè)，并已取得順利進(jìn)展。
　　王迅行董事長(zhǎng)深謀遠(yuǎn)慮地談了今年環(huán)宇集團(tuán)為落實(shí)中央“一號(hào)文件”，參與振興東北老工業(yè)區(qū)，進(jìn)軍東北幫助實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品深加工的情況。2004年元月12日，環(huán)宇集團(tuán)投資2億元對(duì)黑龍江省明水糖廠、黑龍江省明水生物化學(xué)廠進(jìn)行重組，成立環(huán)宇集團(tuán)黑龍江省格林糧食開(kāi)發(fā)有限公司，預(yù)計(jì)投產(chǎn)后可產(chǎn)30萬(wàn)噸玉米淀粉，年銷(xiāo)售收入可達(dá)8億元，可創(chuàng)利稅1.8億元。此項(xiàng)目將是振興東北和實(shí)施落實(shí)農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品加工推進(jìn)活動(dòng)中一顆耀眼的明珠。
　　面對(duì)我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的形勢(shì)，王迅行正用全球大視野來(lái)構(gòu)筑環(huán)宇集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)新形勢(shì)，他要讓環(huán)宇集團(tuán)為全面建設(shè)小康社會(huì)作出更大貢獻(xiàn)；他要讓環(huán)宇集團(tuán)真正成為資本社會(huì)化