國(guó)產(chǎn)PLC似乎卯足了勁,勢(shì)要贏取PLC的主戰(zhàn)場(chǎng),雖說步履緩慢,卻有步步為營(yíng)之勢(shì)。
20世紀(jì)60年代末期PLC首先在美國(guó)出現(xiàn),其目的是用來取代繼電器,執(zhí)行邏輯、計(jì)時(shí)、計(jì)數(shù)等邏輯控制功能,建立柔性程序控制系統(tǒng)。經(jīng)過50多年的發(fā)展,PLC已十分成熟與完善,并具有強(qiáng)大的運(yùn)算、處理和數(shù)據(jù)傳輸功能。但從國(guó)內(nèi)PLC市場(chǎng)格局來講,國(guó)產(chǎn)PLC發(fā)展主要集中在中小型,與國(guó)際巨頭相比存在不少差距,振興之路依然任重而道遠(yuǎn)。
但欣喜的是,隨著工業(yè)自動(dòng)化的快速發(fā)展,國(guó)家支持的力度不斷加大,國(guó)產(chǎn)PLC逐漸發(fā)力,紛紛加強(qiáng)產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新。大家都卯足了勁,誓要贏取PLC的主戰(zhàn)場(chǎng),雖說步履緩慢,卻又步步為營(yíng)。深圳UniMAT億維就是這樣一個(gè)存在與印證:愈拼搏愈前進(jìn)!愈踏實(shí)愈精彩!
成長(zhǎng)與PLC平臺(tái)
“PLC技術(shù)是從國(guó)外引進(jìn)來的,控制理論是由國(guó)外最先研究的,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也是國(guó)際巨頭企業(yè)來制定的!蓖跤孪壬鷰拙湓挶愕莱隽藝(guó)產(chǎn)PLC發(fā)展的“先天不足”以及艱難性。對(duì)于剛起步的中國(guó)PLC產(chǎn)業(yè)而言,要想雄心勃勃地構(gòu)筑自己的產(chǎn)業(yè)王國(guó),確實(shí)不易。“可是我們中國(guó)人骨子里有股韌勁,絕不屈服。不夠強(qiáng)不夠好該怎樣?”一個(gè)字,“學(xué)”!
以學(xué)習(xí)的心態(tài)切入市場(chǎng),2004年,UniMAT億維建立。UniMAT=Uni+MAT,Uni意為“獨(dú)立的”,MAT取自英語AUTOMATION的一部分,代表“自動(dòng)化”。UniMAT寄托了億維對(duì)于自動(dòng)化的中國(guó)夢(mèng),也傳達(dá)了億維在“學(xué)習(xí)”過程中的“獨(dú)立”姿態(tài):不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新,開發(fā)具有真正自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自動(dòng)化產(chǎn)品。通過規(guī)劃產(chǎn)品體系,從中小型PLC出發(fā),UniMAT億維在05年推出了UN300數(shù)字量模塊及配套附件,06年推出了UN300基本模擬量模塊和UN200數(shù)字量模塊,07年推出了UN300DP從站接口模塊和UN200全系列模擬量模塊,08年又開始啟動(dòng)全國(guó)市場(chǎng),進(jìn)行大規(guī)模營(yíng)銷。屬于億維的“春天”似乎到來。
然而,情況并未如預(yù)期。突如其來的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)給新生的中國(guó)自動(dòng)化企業(yè)當(dāng)頭一棒,億維也不例外。為了讓品牌在壓力下走得更遠(yuǎn),讓更多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)識(shí)了解億維,億維人曾一個(gè)月參加過六個(gè)展會(huì)!叭死яR乏”之余還得緊縮營(yíng)銷,細(xì)想下一步發(fā)展。這其間,人去人來,唯一不變的是研發(fā)不曾間斷,整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)完好保留下來。在以技術(shù)為導(dǎo)向的氛圍下,億維很快蓄力再發(fā),09年推出UN300熱電偶模塊、熱電阻模塊,重點(diǎn)市場(chǎng)分銷體系建設(shè)完成;10年推出UN300MODBUSTCP接口模塊、多功能模擬量輸入模塊,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)布局進(jìn)一步得到完善;11年,億維推出UN200系列CPU以及16TC熱電耦模塊、UN332-8AO、SM335模塊等,產(chǎn)品體系得到更豐富延伸;今年,億維又一連推出包括UN200CPU模塊、多功能PC適配器、EM277智能擴(kuò)展模塊及IM365機(jī)架擴(kuò)展模塊在內(nèi)的多款有力新作。
從最初研發(fā)的I/O到現(xiàn)在更具說服力的自主CPU,從原來單線產(chǎn)品的市場(chǎng)攻堅(jiān)到如今汽車、電子、冶金、電廠等自動(dòng)化控制系統(tǒng)解決方案的全方位覆蓋,億維的“成績(jī)單”一次比一次出彩。在媒體看來,億維這8年的發(fā)展與蛻變,為國(guó)產(chǎn)PLC的立足再次做了證明?稍谒紤]深遠(yuǎn)的PLC經(jīng)理人看來,國(guó)產(chǎn)PLC依然如同試練中的“潛水者”般,現(xiàn)在的狀態(tài)只不過是浮出水面暫時(shí)吐出了一口氣,要想在PLC這片浩瀚海洋中游得灑脫與恣意,還得進(jìn)一步學(xué)習(xí)與歷練!巴ㄓ玫恼路ā彼坪踹沒有出現(xiàn)。不過可以肯定的是,“針對(duì)行業(yè)將PLC深入下去,并將PLC做成平臺(tái)性的自動(dòng)化產(chǎn)品是國(guó)產(chǎn)PLC自強(qiáng)的一條可能性道路,這也是目前億維也正在堅(jiān)持的道路!蓖跤孪壬f道。