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方秦:我對ABB在中國的未來充滿信心

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-18     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):93
核心提示:

  《商務(wù)周刊》:您這是自2010年1月1日就任ABB北亞區(qū)總裁、ABB(中國)有限公司董事長兼總裁以來第一次接受中國媒體專訪,ABB中國2010年上半年的業(yè)績?nèi)绾危欠襁_到了您的目標?

  方秦:自從上任以來,我的確需要一些時間來熟悉業(yè)務(wù)和中國的情況。談到ABB中國今年來的業(yè)務(wù)表現(xiàn),從訂單角度來看,應(yīng)該說上半年的情況還不錯,與2009年同期相比我們?nèi)〉昧伺c目標相一致的增長。各個業(yè)務(wù)部門的情況有所不同,我們的電力業(yè)務(wù)在上半年的增長稍弱一點,自動化業(yè)務(wù)表現(xiàn)更為強勁。對接下來的五六個月,我們看到市場需求強勁。雖然目前中國市場有些方面競爭更加激烈,但是增長還在持續(xù),我們對今后的增長是有信心的。我相信ABB的業(yè)務(wù)會隨著中國經(jīng)濟的增長而增長。

  來到中國以后,我感到ABB中國有一個強有力的管理團隊,有強健的業(yè)務(wù)組織和強大的業(yè)務(wù)能力。ABB中國和ABB集團一樣有5個業(yè)務(wù)部門,我們在國內(nèi)有30家本地企業(yè),其中大部分是合資企業(yè)。所有的本地企業(yè)實際上都遵從基本一致的業(yè)務(wù)模式,即主要服務(wù)于本地市場,提供包括研發(fā)、采購、制造、售后服務(wù)在內(nèi)的從A到Z的全方位服務(wù)。今年前八九個月中,我們將主要精力集中在繼續(xù)執(zhí)行ABB中國幾年來的既定戰(zhàn)略方針上,那就是進一步加強本地化力度,在研發(fā)、生產(chǎn)、制造、銷售、供應(yīng)鏈等方面繼續(xù)執(zhí)行本地化政策。過去12個月中,ABB中國在中壓、低壓、自動化業(yè)務(wù)等方面都有新的本地化舉措,包括建立新的合資企業(yè)、對更多產(chǎn)品進行了本地化工作等。

  《商務(wù)周刊》:在中國市場,您面臨哪些新的挑戰(zhàn)?

  方秦:當然,我們也面臨著一些挑戰(zhàn),特別是我剛才提到的輸電業(yè)務(wù)方面。在過去的12—18個月里,這一領(lǐng)域的業(yè)務(wù)增長不盡理想,因為這一段時間正好是全球金融危機期間,不僅是ABB出現(xiàn)這種情況,大部分跨國企業(yè)都面臨同樣問題;另外的原因是,ABB決定不參與惡性的價格戰(zhàn),畢竟我們要為所有的利益相關(guān)方創(chuàng)造商業(yè)價值,所以ABB寧愿失去一些市場份額,也不愿意跟進無利可圖的業(yè)務(wù)。但是ABB在配電等其他領(lǐng)域的業(yè)務(wù)仍然保持了增長。

  所以,接下來我會花一定的時間來加強這一部分業(yè)務(wù),確保我們有與市場相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品線,確保我們在研發(fā)、生產(chǎn)、制造等各個環(huán)節(jié)的措施獲得總部的支持。

  未來,我們同時需要關(guān)注成本和成長兩個方面的問題,這兩方面相輔相成,我們既要控制成本增長,同時也要促進整個業(yè)務(wù)的增長,這不僅對ABB中國而言,對全球也是如此。更重要的是,我們無疑要抓住中國市場的機會,中國市場情況要好于全球的平均水平。同時,我們要關(guān)注成本控制,保持競爭力。ABB中國有很好的團隊,很好的人才,也有強勁的市場需求,因此我對ABB在中國的未來發(fā)展充滿信心。

  《商務(wù)周刊》:早在2007年,中國就成為ABB的全球第一大市場。隨著這一變化的到來,中國市場對于ABB的價值和全球能力成長的意義如何?

  方秦:從2007年到2009年,中國一直保持著ABB全球最大市場的地位,而且中國與排名在其后的幾個市場保持著比較大的業(yè)績差距。2009年,ABB在中國的銷售額占到ABB全球銷售額的13%。我想強調(diào)的是,我們在中國市場有85%的銷售額是由ABB本地的30家企業(yè)進行生產(chǎn)并提供產(chǎn)品和服務(wù)的,他們服務(wù)于本地市場的需求,只有非常有限的一部分產(chǎn)品從國外進口。我要強調(diào)的是,ABB中國的產(chǎn)品和服務(wù)還出口到20個海外市場。舉一個小例子。你知道,ABB機器人業(yè)務(wù)的全球總部設(shè)在中國上海,那里也有機器人業(yè)務(wù)的研發(fā)中心,中國的研發(fā)中心和瑞典等其他地區(qū)的機器人研發(fā)中心共同合作,開發(fā)出“IRB 120中國龍”這個型號的機器人。這個機器人是在中國生產(chǎn)的,但它同時面向全球市場。

  我從另一個角度舉一個“在中國,為中國,也為世界服務(wù)”的例子。中國市場需要特高壓交流/直流輸電技術(shù),這是中國市場所獨有的需求。ABB剛剛幫助中國建成向家壩到上海的800千伏特高壓直流項目,我們?nèi)虻墓こ處熀捅镜毓こ處熞黄鸷献鳎餐_發(fā)這些技術(shù)。這個技術(shù)是根據(jù)中國的需求開發(fā)的,服務(wù)于中國,但令我們感到高興的是,如果未來世界其他市場也有類似的需求,我們就可以把ABB根據(jù)中國需求研發(fā)的領(lǐng)先技術(shù)推廣到全世界去,引領(lǐng)全球技術(shù)發(fā)展。

  《商務(wù)周刊》:隨著中國市場越來越重要,逐漸成為ABB的全球領(lǐng)導(dǎo)市場,ABB全球總部在研發(fā)、資金等方面為ABB中國提供了哪些支持?

  方秦:過去的6年當中,ABB在華投資一直都保持著每年超過1億美元的額度,2008和2009這兩年中,ABB集團在華的投資速度和步伐更快——盡管遭遇全球金融危機,我們這兩年的對華投資近3億美元。我可以透露一點,那就是ABB現(xiàn)在和今后的計劃中都會保持這樣的投資速度和力度。

  在連續(xù)大投資的支持下,ABB在中國開展了一些很好的項目,比如今年,我們擴大了在上海的自動化業(yè)務(wù);年初建立了一個新的合資企業(yè)從事智能樓宇對講系統(tǒng)生產(chǎn);今年3月,ABB在重慶建成特高壓試驗中心,該中心擁有世界上最先進的測試設(shè)備,可測試電壓等級高達直流800千伏和交流1000千伏的特高壓設(shè)備,包括變壓器、并聯(lián)電抗器和換流閥;今年6月,北京ABB電氣傳動系統(tǒng)有限公司擴建工程第三期落成,擴建后,公司的風(fēng)電工博士工業(yè)品商城聲明:凡資訊來源注明為其他媒體來源的信息,均為轉(zhuǎn)載自其他媒體,并不代表本網(wǎng)站贊同其觀點,也不代表本網(wǎng)站對其真實性負責。您若對該文章內(nèi)容有任何疑問或質(zhì)疑,請立即與商城(m.pjyby.com)聯(lián)系,本網(wǎng)站將迅速給您回應(yīng)并做處理。
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