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《浙商》雜志記者采訪鄭元豹縱論金融危機(jī)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-18     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):122
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人民電器集團(tuán)董事長鄭元豹百忙之中接受了《浙商》雜志記者的采訪

  本網(wǎng)訊 六月一日,因公未能出席2009浙商大會(huì)的人民電器集團(tuán)董事長鄭元豹百忙之中接受了《浙商》雜志記者的采訪。鄭元豹認(rèn)為:

  首先,在金融危機(jī)情況下,浙江,包括廣東、江蘇和山東等沿海地區(qū)的GDP增長緩慢甚至出現(xiàn)負(fù)增長,并不是可怕的事情。因?yàn)檠睾5貐^(qū)的經(jīng)濟(jì)總量太大,而且都是加工業(yè)居多,經(jīng)過改革開放三十年的過度發(fā)展,市場飽和度非常大,很多行業(yè)都出現(xiàn)了同質(zhì)化低價(jià)競爭的不利局面。因此,以出口為導(dǎo)向的加工業(yè)群體,在出口大門突然關(guān)閉的情況下,一些自主品牌不行、品質(zhì)質(zhì)量低下、發(fā)展后勁疲軟的企業(yè)肯定會(huì)倒下去的。就象臺(tái)風(fēng)刮過一樣,沒有根基的樹自然會(huì)被連根拔掉。經(jīng)濟(jì)危機(jī)一來,企業(yè)重新洗牌,是再自然不過的事情了。

  其次,國家4萬億投資主要投入了鐵路、公路、機(jī)場、電力、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)、社會(huì)保障事業(yè)。而沿海企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大多屬于輕工業(yè)品、日用消費(fèi)品、快速消費(fèi)品,其實(shí)很少受惠甚至根本沒有受惠。所以,直接受益和GDP大幅增長的主要是基礎(chǔ)建設(shè)壟斷性強(qiáng)的國有大企業(yè)集中的省份,沿海省份特別是象浙江、福建這樣民營企業(yè)占主導(dǎo)地位的省份,經(jīng)濟(jì)增長緩慢甚至負(fù)增長也是再正常不過的事情了。

  第三,沿海省份的民營企業(yè)要想戰(zhàn)勝危機(jī),必須毫不猶豫地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須毫不猶豫地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。具體到電器行業(yè),就是要毫不猶豫地淘汰低附加值、低技術(shù)含量、環(huán)境污染、高能源消耗的劣質(zhì)企業(yè)。再具體到浙江省,就是要堅(jiān)定不移地實(shí)施“騰籠換鳥,轉(zhuǎn)型升級”的發(fā)展戰(zhàn)略,走知識密集、資金密集、節(jié)約能源、高科環(huán)保的新型工業(yè)化道路。

  第四,人民電器的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型正在由傳統(tǒng)的低壓電器向現(xiàn)代的高壓、超高壓輸變電轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在由輕工向重工升級。早在金融危機(jī)之前,從2005年開始,人民電器就做了很多有益的嘗試,造船、冶金、會(huì)展、城市建設(shè)、電子商務(wù)、現(xiàn)代服務(wù)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展都取得了相當(dāng)?shù)某煽,一些新興企業(yè)已經(jīng)或者正在成為人民電器新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

  目前,人民電器的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐正在加速,產(chǎn)品轉(zhuǎn)型也取得了突破性的進(jìn)展。鄭元豹覺得,一個(gè)世界機(jī)械500強(qiáng)、中國500強(qiáng)、浙江前10強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展道路,一定是健康的、穩(wěn)健的、可持續(xù)的。

  最后,鄭元豹強(qiáng)調(diào),浙商全國500強(qiáng)在金融危機(jī)的背景下推出,對企業(yè)戰(zhàn)勝危機(jī)有很大的示范作用。鄭元豹表示,2009年初,我們提出了一個(gè)新口號,就是要爭創(chuàng)世界一流的民族品牌,要為中華民族的偉大復(fù)興做出貢獻(xiàn)!我們是這樣說的,也一定會(huì)這樣做!

 

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