在眼下國際市場形勢嚴峻的背景下，位處慈溪庵東的一家電氣公司，卻毅然把國際市場的銷售作為公司明年的主要增長點�！懊髂辏�我公司產(chǎn)品將在國際市場上鋪開銷路，銷售額將可增長30%以上�！苯�日，這家公司的總經(jīng)理陳志校在接受記者采訪時堅定地說。

　　中壓開關位列國內(nèi)前三甲

　　“對公司前景的信心，源于對公司產(chǎn)品品質的信心。”陳志校在接受記者采訪時這樣說。

　　陳志校所領導的公司前身為慈溪電器開關廠，成立于1979年，2001年改制后，公司改名為寧波耐吉科技股份有限公司。多年來，企業(yè)一直從事電氣相關產(chǎn)品的生產(chǎn)，在電氣領域擁有豐富的經(jīng)驗。多年的商海拼博中，以陳志校為主的高層心里明白，只有技術領先才能行業(yè)領先。在這一理念促動下，上世紀九十年代起，該企業(yè)專注于中高壓開關產(chǎn)品技術研發(fā)和創(chuàng)新。

　　功夫不負有心人。1999年，“耐吉”被列入“國家高新技術企業(yè)”和農(nóng)業(yè)部的“科技創(chuàng)新示范單位”。企業(yè)的中高壓開關產(chǎn)品占據(jù)了國內(nèi)市場的領先地位。在2006年全國電氣行業(yè)評比中，寧波耐吉赫然排在全國綜合實力第13強的位置。其中壓開關(真空斷路器)產(chǎn)品，在國內(nèi)市場的占有率排到了前三位。

　　憑借專業(yè)而精深的產(chǎn)品，在意大利、安哥拉、蘇丹等一些國家電力、電網(wǎng)公司的重大工程項目招標中，寧波耐吉公司的中高壓開關多次中標。

　　難能可貴的是，在耐吉公司前些年的出口中，多堅持使用耐吉品牌。2007年，該公司的耐吉商標還成功獲得了中國馳名商標的榮譽。

　　聯(lián)姻國際電氣巨頭

　　除了對公司產(chǎn)品的信心外，陳志�？春霉�司前景的另一個重要因素源于一個重大的歷史機遇。

　　“公司發(fā)展到一定的階段，就需要有外力來幫助它突破，需要解放思想。”陳志校認為。2006年耐吉在國內(nèi)市場已經(jīng)取得較大成功時，他和公司的高層都卻感到了前所未有的壓力�！拔覀兒孟裢蝗蛔叩搅耸�字路口，一時不知該怎么向前走了�！标愔拘０l(fā)現(xiàn)，公司產(chǎn)品在趕上國際品牌上難度不小。另外，在拓展國際市場中，營銷渠道建立的艱難，超乎他們想象。

　　就在這時，他們意外接到了世界五百強企業(yè)美國庫柏工業(yè)集團拋過來的“繡球”。原來，庫柏這一全球化電氣巨頭，正為建全球化的工廠網(wǎng)絡而在中國大陸物色適合并購、合資的電氣企業(yè)。

　　耐吉和庫柏公司很快就達成了合作協(xié)議�！爱敃r，我們是以非常開放的姿態(tài)，來對待這場‘國際婚姻’的。按照協(xié)議，我們同意新成立的公司由庫柏公司控股60%�！标愔拘Ｕf。2007年9月底，庫柏公司資金到位，10月8日，更名為“庫柏耐吉（寧波）電氣有限公司”的新公司正式宣布成立。

　　產(chǎn)品毛利驟增5%

　　引入國際戰(zhàn)略伙伴為耐吉公司帶來了重大的機遇。首先，公司產(chǎn)品技術有了飛躍。庫柏耐吉公司成立后，庫柏公司第一步就向新公司注入了美國電氣產(chǎn)品最新技術。“庫柏公司技術的引入，使我們已研制成功一種新的電氣產(chǎn)品。這一產(chǎn)品在通過試驗后，將成為國際上最先進的電氣產(chǎn)品之一。這一新技術至少縮減了我們五到十年的研發(fā)時間�！标愔拘Ｕf。其次，引入庫柏管理模式、管理理念和他們的工作方式，對我們影響深刻。公司的效率大幅提升，毛利率一下子提升了5%左右。另外，這場國際合作，給耐吉帶來的最大利好就是帶來了一個全新的市場。庫柏擁有世界上最龐大的電氣營銷網(wǎng)絡。新公司成立后，這一全球化的網(wǎng)絡成了庫柏耐吉公司產(chǎn)品走向全球市場的一個捷徑。