做一只更大的資本章魚(yú)

　　——訪中馳財(cái)團(tuán)投資有限公司總裁李成文

揣摩李成文這樣一位典型溫州老板的心思相當(dāng)困難，因?yàn)樗��?jǐn)慎內(nèi)斂。

　　李成文的企業(yè)叫華通機(jī)電集團(tuán)，總部坐落在柳市市中心的一個(gè)十字路口。前方斜對(duì)面，分別是正泰與德力西的總部大樓。路口正對(duì)面，一座數(shù)十層的白色住宅樓即將完工，設(shè)計(jì)精致繁復(fù)，名為柳川大廈。正泰和德力西是中國(guó)低壓電器行業(yè)的龍頭企業(yè)，他們和另外一家低壓電器企業(yè)天正集團(tuán)，都是這座低壓電器之都的老大。這種巧合的格局似乎隱喻著柳市乃至溫州的企業(yè)生態(tài)。

　　“華通能排到第四�！崩畛晌恼f(shuō)，“我們不是龍頭，但可以算作后起之秀�！�

　　據(jù)悉，柳川大廈的開(kāi)發(fā)商也是中馳財(cái)團(tuán)的股東之一。實(shí)際上，這座大廈就是華通與柳川合作的房地產(chǎn)項(xiàng)目。這是中馳幾家股東走到一起的基礎(chǔ)。

　　員工們說(shuō)，李董事長(zhǎng)是個(gè)務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎的人，“很溫柔”。的確，李成文聲音平緩柔和，說(shuō)話(huà)基本沒(méi)有手勢(shì)。只是眼神略顯疲憊，胡須似乎忘了刮�！柏�(cái)團(tuán)組建牽涉了不少精力�！�

　　中瑞中馳究竟誰(shuí)是第一家？從各個(gè)口徑得到的信息不盡相同。李成文一再說(shuō)，溫州商人不習(xí)慣說(shuō)別人不好，只說(shuō)自己好，從不互相拆臺(tái)。這是圈內(nèi)的游戲規(guī)則。

　　對(duì)李成文進(jìn)行專(zhuān)訪時(shí)，距中瑞財(cái)團(tuán)的正式開(kāi)業(yè)恰好還有一天。中瑞上至董事下至職員，都正在當(dāng)?shù)刈罡呒?jí)的溫州華僑酒店忙得不亦樂(lè)乎。

　　多元化平臺(tái)

　　新遠(yuǎn)見(jiàn)：組建中馳財(cái)團(tuán)的想法究竟在中瑞出現(xiàn)之前還是之后?

　　李成文：很多人問(wèn)這個(gè)問(wèn)題。我們不喜歡說(shuō)誰(shuí)第一誰(shuí)第二。華通從2000年進(jìn)入房地產(chǎn)，開(kāi)始與中馳現(xiàn)任其他股東合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的想法在2003年初就有。組建財(cái)團(tuán)在今年年初，通過(guò)了國(guó)家工商總局的核準(zhǔn)，5月19日在樂(lè)清工商局注冊(cè)。可以給你看營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

　　新遠(yuǎn)見(jiàn)：但為什么我們聽(tīng)到更多的是中瑞的聲音？

　　李成文：中馳剛剛完成注冊(cè)，正在前期準(zhǔn)備中，連成立儀式還沒(méi)舉行。沒(méi)做什么事情，就不想高調(diào)宣傳。不過(guò)，最近董事們?cè)谝黄饡r(shí)也討論說(shuō)，既然別人這樣火爆，我們也要亮亮相。所以最近也接受了幾家媒體的采訪，包括你們。

　　新遠(yuǎn)見(jiàn)：組建財(cái)團(tuán)這個(gè)想法最初是七位股東中誰(shuí)先提出來(lái)的？

　　李成文：是我。五六年前我們就對(duì)國(guó)際上財(cái)團(tuán)這種企業(yè)模式有了直接的感受和了解。集團(tuán)之間的聯(lián)合是一種更高級(jí)的企業(yè)組織形式，只不過(guò)在中國(guó)還不多見(jiàn)。

　　新遠(yuǎn)見(jiàn)：到底是錢(qián)不夠了，還是多到必須尋找新的投資領(lǐng)域的程度?

　　李成文：成立中馳的目的是為了做大做強(qiáng)，拓展新的領(lǐng)域，資本流向的指揮棒是市場(chǎng)和利潤(rùn)。我們七家企業(yè)的資信情況都很好，在溫州知名度較高，比較有號(hào)召力。有了這個(gè)平臺(tái)，可以使溫州充裕的民間資金有了新的投資渠道。

　　在華通多元化戰(zhàn)略過(guò)程中，我們確實(shí)感到單個(gè)企業(yè)力量不夠，發(fā)展不快，需要強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合達(dá)到規(guī)模經(jīng)營(yíng)，更好地參與競(jìng)爭(zhēng)。溫州民營(yíng)企業(yè)規(guī)模目前相對(duì)偏小，下一步是要做大做強(qiáng)。另外，溫州經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性矛盾突出，集中在輕工業(yè)，柳市一個(gè)鎮(zhèn)就集聚了上千家電氣生產(chǎn)制造企業(yè)，千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，溫州企業(yè)必須為參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)做好準(zhǔn)備。

　　新遠(yuǎn)見(jiàn)：一個(gè)財(cái)團(tuán)能做到這些嗎？

　　李成文：今年3月，我們?cè)谖錆h青山區(qū)有一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，總投資7.5億，當(dāng)?shù)卣�府要求開(kāi)發(fā)商必須有5000萬(wàn)元的先期資金投入，還要求在銀行里有兩億以上的存款。對(duì)于主業(yè)不是房地產(chǎn)的華通而言，一家吃下有些吃力。拿到中馳財(cái)團(tuán)營(yíng)業(yè)執(zhí)照4天后，這個(gè)項(xiàng)目就簽了。

　　新遠(yuǎn)見(jiàn)：是否可以這樣理解：財(cái)團(tuán)就是多元化戰(zhàn)略的底盤(pán)，幾只章魚(yú)抱成團(tuán)，形成一只更大的章魚(yú)。

　　李成文：的確是這樣。財(cái)團(tuán)就是我們多元化經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)作的一個(gè)整合平臺(tái)。中馳有合作協(xié)議，以后七家企業(yè)自身只能從事專(zhuān)業(yè)化主業(yè)的生產(chǎn)，房地產(chǎn)、國(guó)企并購(gòu)、現(xiàn)代物流以及在其他領(lǐng)域的投資，都要放到財(cái)團(tuán)里進(jìn)行。

　　新遠(yuǎn)見(jiàn)：中馳要做什么?第一個(gè)項(xiàng)目確定了嗎？

　　李成文：主要集中在房地產(chǎn)、國(guó)企兼并重組等方面，房地產(chǎn)將是主導(dǎo)，高新技術(shù)產(chǎn)品等作為戰(zhàn)略投資參與。第一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)在還不能確定，有好幾個(gè)都在談判。

　　新遠(yuǎn)見(jiàn)：在現(xiàn)在這樣的政策環(huán)境下還要做房地產(chǎn)？很多人在擔(dān)憂(yōu)房地產(chǎn)明天會(huì)不會(huì)崩盤(pán)。

　　李成文：全國(guó)各地情況不一樣。房地產(chǎn)的層次很多，住宅市場(chǎng)虛高，不一定商業(yè)地產(chǎn)就沒(méi)有空間。我們?cè)谏綎|、湖北的項(xiàng)目都是房產(chǎn)，對(duì)此信心十足�？傮w來(lái)講，房產(chǎn)仍將是一個(gè)向上的行業(yè)。

　　新遠(yuǎn)見(jiàn)：華通、長(zhǎng)城這些名字在