一段時(shí)間以來，“跑路”、倒閉、全民借貸等滾燙的熱詞把溫州架在輿論的火堆上。作為中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)祥地，在改革開放30多年之后，溫州怎么啦？“我是浙江省電氣行業(yè)協(xié)會會長、溫州市機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會的會長，這兩個(gè)協(xié)會的會員企業(yè)占溫州GDP的70%。我可以很負(fù)責(zé)地說，我們沒有‘跑’一個(gè)人。區(qū)區(qū)幾個(gè)跑路的，根本不能代表溫州。溫州是改革開放30多年來的領(lǐng)頭羊，還會是深化改革開放的領(lǐng)頭羊！”日前，江西省人大代表、人民電器集團(tuán)董事長鄭元豹在西博會前夕對本報(bào)記者表示。鄭元豹去西博會之前，還隨全國工商聯(lián)扶貧調(diào)研組赴儀隴考察，并向西部光彩幫扶基金捐贈100萬元。  

　　改革開放以來，溫州一直是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿陣地。在溫州柳市，改革開放初期“八大王”事件就發(fā)生在那里。那個(gè)時(shí)候的“八大王”里沒有鄭元豹，但他也是這段歷史的參與者，今天的鄭元豹已被冠以中國電氣之都的“柳市三雄”之一。  

　　在他看來，溫州的真實(shí)情況被妖魔化。鄭元豹認(rèn)為，按溫州經(jīng)商的傳統(tǒng)，老板認(rèn)為干不好，利潤賺不滿意就轉(zhuǎn)賣他人或另起爐灶，這叫自我清算，不叫倒閉；只有資不抵債的破產(chǎn)才是真正的“死亡”。在當(dāng)下的溫州，真正的破產(chǎn)并沒有多少，所占的額度其實(shí)不大，溫州的銀行還是風(fēng)險(xiǎn)最低的銀行。  

　　根據(jù)溫州市工商局統(tǒng)計(jì)，1—9月份，溫州全市新增市場主體81303戶，其中新設(shè)企業(yè)14717家，注銷企業(yè)3293家，企業(yè)數(shù)量仍持續(xù)增長。從經(jīng)濟(jì)效益看，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值同比增長14.8%。從信貸質(zhì)量看，溫州市是全國貸款質(zhì)量最高的城市之一，不良貸款率僅0.37%。  

　　一段時(shí)間以來，“跑路”、倒閉、全民借貸等滾燙的熱詞把溫州架在輿論的火堆上。作為中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)祥地，在改革開放30多年之后，溫州怎么啦？“我是浙江省電氣行業(yè)協(xié)會會長、溫州市機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會的會長，這兩個(gè)協(xié)會的會員企業(yè)占溫州GDP的70%。我可以很負(fù)責(zé)地說，我們沒有‘跑’一個(gè)人。區(qū)區(qū)幾個(gè)跑路的，根本不能代表溫州。溫州是改革開放30多年來的領(lǐng)頭羊，還會是深化改革開放的領(lǐng)頭羊！”日前，江西省人大代表、人民電器集團(tuán)董事長鄭元豹在西博會前夕對本報(bào)記者表示。鄭元豹去西博會之前，還隨全國工商聯(lián)扶貧調(diào)研組赴儀隴考察，并向西部光彩幫扶基金捐贈100萬元。  

　　改革開放以來，溫州一直是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿陣地。在溫州柳市，改革開放初期“八大王”事件就發(fā)生在那里。那個(gè)時(shí)候的“八大王”里沒有鄭元豹，但他也是這段歷史的參與者，今天的鄭元豹已被冠以中國電氣之都的“柳市三雄”之一。  

　　在他看來，溫州的真實(shí)情況被妖魔化。鄭元豹認(rèn)為，按溫州經(jīng)商的傳統(tǒng)，老板認(rèn)為干不好，利潤賺不滿意就轉(zhuǎn)賣他人或另起爐灶，這叫自我清算，不叫倒閉；只有資不抵債的破產(chǎn)才是真正的“死亡”。在當(dāng)下的溫州，真正的破產(chǎn)并沒有多少，所占的額度其實(shí)不大，溫州的銀行還是風(fēng)險(xiǎn)最低的銀行。  

　　根據(jù)溫州市工商局統(tǒng)計(jì)，1—9月份，溫州全市新增市場主體81303戶，其中新設(shè)企業(yè)14717家，注銷企業(yè)3293家，企業(yè)數(shù)量仍持續(xù)增長。從經(jīng)濟(jì)效益看，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值同比增長14.8%。從信貸質(zhì)量看，溫州市是全國貸款質(zhì)量最高的城市之一，不良貸款率僅0.37%。  

　　鄭元豹說，近年來溫州出現(xiàn)這些跑路、資金鏈斷裂等問題，大部分是那種有錢了不務(wù)實(shí)業(yè)，甚至不走正道的人。這些問題主要還是企業(yè)自身問題，如管理混亂、盲目擴(kuò)張、脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)、賭六合彩和期貨輸光后去借高利貸等。  

　　“不走正道的，虧得連賬都沒有，企業(yè)怎么不垮掉。他們所占的比例太小了，十分正常。其他的主要還是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的陣痛，溫州經(jīng)濟(jì)遇到的難題其實(shí)也是中國經(jīng)濟(jì)所遇到的困境，就是如何轉(zhuǎn)型。我們要冷靜對待。”鄭元豹說。  

　　他認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展到某個(gè)階段，會有一個(gè)洗牌期，然后進(jìn)入全面整合期。經(jīng)濟(jì)增長速度要放慢一點(diǎn)，要給點(diǎn)時(shí)間來轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。  

　　“十二五力推轉(zhuǎn)型升級，一些媒體、一些只會賺錢的企業(yè)、一些不懂經(jīng)濟(jì)規(guī)律的協(xié)會高層、甚至某些部門，看不清方向，看不明政策，結(jié)果弄得人心惶惶�！编嵲�豹用他的浙江普通話一字一字，清晰地對記者強(qiáng)調(diào)。  

　　鄭元豹對轉(zhuǎn)型升級早有了解，“4年前我曾經(jīng)說過，改革開放30多年了，低附加值、資源利用率低、重復(fù)投資等現(xiàn)象已十分非常嚴(yán)重。經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段，累積下來的問題就會爆發(fā)，因此，政府要引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)型升級。企業(yè)和企業(yè)家更要重視這個(gè)問題�！�  

　　針對電氣行業(yè)而言，他說，由粗放型經(jīng)濟(jì)向集約型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變所帶來的行業(yè)整合是大勢所趨，企業(yè)的出路有四：第一，走集團(tuán)規(guī)�；�之路，企業(yè)朝多元化發(fā)展；第二，走專業(yè)化之路，向領(lǐng)域內(nèi)高精尖方向發(fā)展；第三，自己清算或轉(zhuǎn)到別的行業(yè)；第四，破產(chǎn)。目前，溫州電氣行業(yè)并沒有出現(xiàn)第四種情況，行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢還是很好的。  

　　鄭元豹指出，溫商、乃至浙商目前的狀態(tài)是“千方百計(jì)提升品牌，千方百計(jì)開拓市場，千方百計(jì)自主創(chuàng)新，千方百計(jì)改善管理”。 “這就是今日轉(zhuǎn)型升級中的溫州企業(yè)家，這就是溫州精神，這就是溫州成功的秘訣，因?yàn)闇刂輳膩硇判淖悖　?nbsp; 

　　“你知道嗎，700多萬溫州人，400多萬在溫州以外，全國、世界各地都有。溫州許多企業(yè)下一步要走股份社會化，要樹立國際品牌，要在國際布局。這兩個(gè)發(fā)展方向透露的信息就是，在下一輪經(jīng)濟(jì)周期，溫州還會是全國民營經(jīng)濟(jì)的榜樣。”言談間，鄭元豹信心滿滿。