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后學(xué)東:安徽電纜產(chǎn)業(yè)基地的掌門人

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-18     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):137
核心提示:


“走千山萬水,進(jìn)千家萬戶,說千言萬語,吃千辛萬苦”
安徽江淮電纜集團(tuán)公司董事長(zhǎng)后學(xué)東

  在全國電纜四大基地之一的安徽省無為縣高溝鎮(zhèn),安徽江淮電纜集團(tuán)公司尤為引人注目:公司辦公大樓聳立,生產(chǎn)車間連接成片,設(shè)備精良,產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)。去年,這個(gè)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)17億元,實(shí)現(xiàn)利稅2億多元。執(zhí)掌這個(gè)企業(yè)的董事長(zhǎng)后學(xué)東在方圓百里之內(nèi),更是無人不知無人不曉。
  
  江淮電纜集團(tuán)創(chuàng)辦于上個(gè)世紀(jì)80年代。后學(xué)東白手起家,艱苦創(chuàng)業(yè),為盡快拿出產(chǎn)品,他奉行“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的精神,沒有設(shè)備就在外面協(xié)作,沒有專業(yè)人員就借用外面人才,加上發(fā)揮本廠工人的聰明才智,很快生產(chǎn)出電纜產(chǎn)品。為把產(chǎn)品推銷出去,后學(xué)東帶領(lǐng)銷售人員發(fā)揚(yáng)“飛毛腿”精神,有時(shí)日夜兼程,在火車上過夜,“
走千山萬水,進(jìn)千家萬戶,說千言萬語,吃千辛萬苦”,把產(chǎn)品推銷出去,把信息收集進(jìn)來。同時(shí),在當(dāng)?shù)貜V為聘用銷售人員,采取銷售網(wǎng)絡(luò)辦法,為企業(yè)推銷產(chǎn)品。產(chǎn)品有了銷路,企業(yè)很快發(fā)展起來。

  進(jìn)入新世紀(jì),后學(xué)東把積累的資金用于擴(kuò)大再生產(chǎn),擴(kuò)建現(xiàn)代廠房,增添先進(jìn)設(shè)備,建立了一條條生產(chǎn)線。同時(shí),組織企業(yè)與專業(yè)院所建立緊密的協(xié)作關(guān)系,加快產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān),使企業(yè)的研發(fā)能力大大增強(qiáng),生產(chǎn)水平不斷提高。
  
  現(xiàn)在,江淮電纜集團(tuán)已擁有電力電纜、信號(hào)電纜、礦用電纜、船用電纜、交聯(lián)電纜、特種電纜共18大系列1200多個(gè)品種,產(chǎn)品廣泛用于石油、化工、電力、冶金、煤炭、軍工、航天等多個(gè)領(lǐng)域,成為國家電力公司、中石化、中國化工裝備總公司等定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè),并出口東南亞、中東一些國家和地區(qū)。高溝鎮(zhèn)也由此形成特種電纜高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地。
  
  后學(xué)東在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中深深感到,民營企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必須推行現(xiàn)代化管理。為此,公司學(xué)習(xí)先進(jìn)國有企業(yè)的管理方法,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理,較早通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證和安全環(huán)保認(rèn)證。公司健全黨組織和工會(huì)組織,加強(qiáng)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè),弘揚(yáng)“誠實(shí)守信、互惠互利”的企業(yè)精神,促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展。公司先后被評(píng)為中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)、安徽省優(yōu)秀高新技術(shù)企業(yè)、省“十強(qiáng)”民營企業(yè),后學(xué)東自己也多次被評(píng)為省、市優(yōu)秀企業(yè)家,并當(dāng)選市人大代表。2005年安徽省電線電纜商會(huì)成立,他被推選擔(dān)任商會(huì)監(jiān)事會(huì)主席,以他多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和德高望重的人品,做好對(duì)全省電線電纜行業(yè)的指導(dǎo)與監(jiān)督,深受安徽線纜行業(yè)同仁的尊敬和佩服。
  
  企業(yè)做大做強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益提高了,后學(xué)東不忘支援貧困地區(qū)和人民。2006年他決定捐資260萬元,支援我國西北貧窮受災(zāi)地區(qū)。2008年四川汶川地震發(fā)生后,他的公司一次捐資50萬元。而他對(duì)自己卻要求很嚴(yán),除抽煙外,沒有其它嗜好。他到省市開會(huì),經(jīng)常是一散會(huì)就連夜趕回企業(yè)工作。
  
  去年下半年,金融危機(jī)對(duì)我國線纜行業(yè)產(chǎn)生消極影響。面對(duì)金融危機(jī),后學(xué)東調(diào)整思路,沉著應(yīng)對(duì)。一方面,他進(jìn)一步采取措施,加強(qiáng)企業(yè)管理,努力降低消耗、控制成本;另一方面,加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,決定投資3億元,在無為縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)征地400畝,專門生產(chǎn)高水平、高科技、高附加值的新型電纜。后學(xué)東說:我們要變壓力為動(dòng)力,不斷開辟電線電纜行業(yè)的新天地。

 

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