這并不是什么新鮮事,巨大的創(chuàng)新會(huì)把行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)直接扳倒,有時(shí)候甚至整個(gè)行業(yè)都難以幸免。數(shù)十年來(lái)某家公司熟知了現(xiàn)狀,但如果它不把新科技應(yīng)用在自己的產(chǎn)品上,那么競(jìng)爭(zhēng)者們很樂(lè)意替他們完成這項(xiàng)工作。
有時(shí)某些公司就是不相信這一點(diǎn),他們認(rèn)為自己的公司不受這些“規(guī)則”的約束。
黑莓
索尼不專注于做消費(fèi)電子行業(yè),而是進(jìn)入了電影行業(yè)成為全球媒體巨人的行為讓人費(fèi)解。
而當(dāng)蘋(píng)果、三星、谷歌大舉進(jìn)軍移動(dòng)智能設(shè)備的時(shí)候,索尼仍在堅(jiān)守自己的隨身聽(tīng)產(chǎn)品線。
比索尼更讓人費(fèi)解的是一個(gè)公司名稱直譯為“在運(yùn)動(dòng)中研究”(Research In Motion),開(kāi)發(fā)黑莓手機(jī)的公司的故事。
究竟Mike Lazaridis 和 Jim Balsillie這兩位黑莓聯(lián)合創(chuàng)始人是怎么想的,會(huì)認(rèn)為僅僅因?yàn)楹谳兄翟_(dá)到了數(shù)十億美元,就可以坐享其成,不再創(chuàng)新,而錢就會(huì)一大筆一大筆地自己跑到他們的賬戶中?