北極星智能電網(wǎng)在線訊:2009年，作為一家德國(guó)區(qū)域電力公司的新晉員工，何偉曾前往當(dāng)?shù)刈畲蟮母呱匠樗畠?chǔ)能電站參觀。建在山頂?shù)碾娬就鹑舢?huà)作，但比美景更讓何偉感興趣的，是電站操作室的一個(gè)顯示了水位、轉(zhuǎn)化電量數(shù)量等信息的電腦屏幕。

當(dāng)時(shí)，何偉問(wèn)電站站長(zhǎng)，屏幕上的放水時(shí)間和抽水時(shí)間，是什么人來(lái)決定的?站長(zhǎng)的回答出乎意料：“其實(shí)，公司并沒(méi)有一個(gè)提前規(guī)劃抽放水的部門，每天在什么時(shí)候抽水、放水，是由另外一類人決定的，這就是交易員。”

今天，何偉已成為通用電氣油氣高級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理，在回憶起德國(guó)站長(zhǎng)的這句話時(shí)，他印象最深刻的仍是交易員在整個(gè)電站運(yùn)作中的作用。“在歐洲電力市場(chǎng)，電力價(jià)格是實(shí)時(shí)變動(dòng)的，而交易員的價(jià)值之所以重要，是因?yàn)橹挥兴麄儾趴梢愿鶕?jù)實(shí)時(shí)價(jià)格的變化，操作抽水儲(chǔ)能電站，實(shí)現(xiàn)最大收益。”他說(shuō)。

同樣的道理也需用在能源互聯(lián)網(wǎng)上。當(dāng)前，技術(shù)水平和資源協(xié)調(diào)已經(jīng)讓能源互聯(lián)網(wǎng)形成硬件上的可能，然而，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的諸多創(chuàng)業(yè)案例告訴我們，如果不能借力形成持續(xù)收益，再好的創(chuàng)意最后都可能化為失敗的案例。因此，建構(gòu)者們需要提前思考，如何像交易員捕捉實(shí)時(shí)信息一樣，形成一個(gè)有效運(yùn)作的能源互聯(lián)市場(chǎng)，以獲得最大的市場(chǎng)效益。

如何構(gòu)建

在全球能源領(lǐng)域，雖然沒(méi)有形成任何統(tǒng)一的大市場(chǎng)，但有兩個(gè)區(qū)域能源市場(chǎng)的商業(yè)模式為人稱道。

其一就是北歐電力市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)在20世紀(jì)90年代逐步建立起來(lái)，已經(jīng)形成了一個(gè)股票市場(chǎng)的成熟模式，來(lái)自丹麥、瑞典、挪威、芬蘭等北歐國(guó)家的電力交易可以在場(chǎng)外OTC市場(chǎng)、場(chǎng)外雙邊市場(chǎng)、場(chǎng)內(nèi)交易市場(chǎng)和電力實(shí)時(shí)市場(chǎng)進(jìn)行交易。同樣被認(rèn)可的是美國(guó)天然氣市場(chǎng)，在1978年對(duì)部分井口價(jià)格解除管制，美國(guó)實(shí)現(xiàn)了天然氣產(chǎn)量迅速增加、價(jià)格不斷下降的過(guò)程。

如果分析共同特點(diǎn)，會(huì)發(fā)現(xiàn)其有兩點(diǎn)共性：一是參與者多;二是標(biāo)準(zhǔn)明確。

美國(guó)的天然氣放開(kāi)管制之后，一個(gè)明顯的現(xiàn)象就是大量人員涌入。根據(jù)美國(guó)燃?xì)鈪f(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，截至2011年，在美國(guó)天然氣市場(chǎng)中，僅大小天然氣生產(chǎn)商一類，就已達(dá)到6300家。同時(shí)，北歐電力批發(fā)市場(chǎng)也有市場(chǎng)主體數(shù)目眾多的特點(diǎn)。此外，兩個(gè)市場(chǎng)在建構(gòu)之初，就設(shè)定了較為完備的功能設(shè)計(jì)和監(jiān)管措施，以支持運(yùn)行中的各種問(wèn)題。