2013年4月7日，公司在第三會議室召開了“阜軸公司2013年第一季度營銷工作總結(jié)會”。 公司董事長兼總經(jīng)理劉先進(jìn)、副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)馬玉鋒、副總經(jīng)理牛廳、財(cái)務(wù)處、生產(chǎn)處、技術(shù)處和品保處負(fù)責(zé)同志參加了會議，應(yīng)長林同志主持會議。
　　首先，市場一部、市場二部、開發(fā)部、出口部負(fù)責(zé)人全面分析總結(jié)了第一季度的工作業(yè)績、目前的市場形勢、遇到的問題和第二季度的工作計(jì)劃，他們對主客觀原因作了深入剖析，同時(shí)就工作中的不足和反映出的問題向公司管理層提出了一些改善建議和措施�？偙O(jiān)辦公室、客服部也分別對各部門在第一季度所進(jìn)行的工作、存在的問題、第二季度的計(jì)劃和對公司的建議作了報(bào)告。
全體營銷中心團(tuán)隊(duì)做完詳細(xì)且發(fā)人深省的工作匯報(bào)后，副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)馬玉鋒對目前營銷中心所面臨的問題、潛在威脅及第二季度突破困局的關(guān)鍵策略及改進(jìn)措施進(jìn)行了講解并安排部署了下階段的營銷方向。
　　最后，公司董事長兼總經(jīng)理劉先進(jìn)對營銷中心工作作了總體指導(dǎo)發(fā)言，對營銷中心第一季度所取得的成績給予了肯定，就大家關(guān)心的一些問題作出了解答。劉總提出要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，進(jìn)一步拓展市場、努力增加市場份額、提升銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。劉總要求生產(chǎn)、品保、技術(shù)、財(cái)務(wù)等部室要結(jié)合各自的工作職能，做好對營銷工作的服務(wù)和配合，確保營銷工作的順利推進(jìn)，同時(shí)希望營銷中心各部要持續(xù)增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感和使命感，同心同德、開拓進(jìn)取，努力使?fàn)I銷業(yè)績再創(chuàng)新輝煌。