核心提示:
由于生產(chǎn)技術(shù)的飛速發(fā)展和勞動(dòng)力價(jià)格昂貴的影響,發(fā)達(dá)國家已將中、低檔產(chǎn)品加速向第三世界轉(zhuǎn)移,自己只生產(chǎn)一些高附加值的產(chǎn)品。DIY產(chǎn)品成為五金市場(chǎng)新寵。近年來,在歐美隨著發(fā)達(dá)國家的建筑類五金產(chǎn)品設(shè)計(jì)以容易安裝及維修為主,可自行裝配產(chǎn)品及工具大受市場(chǎng)歡迎。據(jù)專業(yè)人士分析,今后兩年,國內(nèi)的建筑類五金產(chǎn)品也將走向智能化、人性化的發(fā)展道路。
中國日用五金業(yè)正逐步跨入世界前列。中國先后建立了拉鏈、電剃須器、不銹鋼器皿、鐵鍋、刀片、自行車鎖等14個(gè)技術(shù)開發(fā)中心,壓力鍋、電動(dòng)剃須器、打火機(jī)等16個(gè)產(chǎn)品中心。這些中心目前絕大多數(shù)發(fā)展成為行業(yè)排頭兵,有的已成為世界排頭兵,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。中國逐步成為世界五金加工大國和出口大國。我國已成為世界五金生產(chǎn)大國之一,擁有廣闊的市場(chǎng)和消費(fèi)潛力。據(jù)國際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人羅百輝介紹,現(xiàn)在中國五金產(chǎn)業(yè)中至少有70%為民營企業(yè),為中國五金行業(yè)發(fā)展的主力軍。國際五金市場(chǎng)上:歐美發(fā)達(dá)國家由于生產(chǎn)技術(shù)快速發(fā)展與勞動(dòng)力價(jià)格升高,將普遍性產(chǎn)品轉(zhuǎn)由發(fā)展中國家生產(chǎn),僅生產(chǎn)高附加價(jià)值的產(chǎn)品,而中國又擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)潛力,所以更有利發(fā)展為五金加工出口大國,但我國五金工具要想接軌國際水平,還有待長(zhǎng)時(shí)間的改進(jìn)與努力。
從制造方面來說,工廠必須盡可能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,以獲得最大的生產(chǎn)效率,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
因此,可能要采取新的技術(shù)和“精益生產(chǎn)”來降低成本;同時(shí),要在工人的教育和培訓(xùn)、新產(chǎn)品的開發(fā)和研究方面加大投入,從而培養(yǎng)出工人具有特殊的技藝,創(chuàng)造出高級(jí)產(chǎn)品,賣出好價(jià)錢。如果我們繼續(xù)生產(chǎn)普通商品類的產(chǎn)品,提供的是低層次的服務(wù),那么我們將不斷地喪失市場(chǎng),拱手讓給勞動(dòng)力更豐富而且價(jià)廉的地區(qū)。
根據(jù)邁克波特在《競(jìng)爭(zhēng)論》中的定義,“集聚是指地理上接近的、互相關(guān)聯(lián)的一群公司,在特定的領(lǐng)域擁有協(xié)同的機(jī)構(gòu),通過共同利益和互補(bǔ)性聯(lián)系在一起”,通過供應(yīng)鏈開發(fā)戰(zhàn)略合作伙伴,整個(gè)供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)協(xié)同工作,使得資源得到最有效的整合利用。
中國日用五金業(yè)正逐步跨入世界前列。中國先后建立了拉鏈、電剃須器、不銹鋼器皿、鐵鍋、刀片、自行車鎖等14個(gè)技術(shù)開發(fā)中心,壓力鍋、電動(dòng)剃須器、打火機(jī)等16個(gè)產(chǎn)品中心。這些中心目前絕大多數(shù)發(fā)展成為行業(yè)排頭兵,有的已成為世界排頭兵,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。中國逐步成為世界五金加工大國和出口大國。我國已成為世界五金生產(chǎn)大國之一,擁有廣闊的市場(chǎng)和消費(fèi)潛力。據(jù)國際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人羅百輝介紹,現(xiàn)在中國五金產(chǎn)業(yè)中至少有70%為民營企業(yè),為中國五金行業(yè)發(fā)展的主力軍。國際五金市場(chǎng)上:歐美發(fā)達(dá)國家由于生產(chǎn)技術(shù)快速發(fā)展與勞動(dòng)力價(jià)格升高,將普遍性產(chǎn)品轉(zhuǎn)由發(fā)展中國家生產(chǎn),僅生產(chǎn)高附加價(jià)值的產(chǎn)品,而中國又擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)潛力,所以更有利發(fā)展為五金加工出口大國,但我國五金工具要想接軌國際水平,還有待長(zhǎng)時(shí)間的改進(jìn)與努力。
從制造方面來說,工廠必須盡可能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,以獲得最大的生產(chǎn)效率,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
因此,可能要采取新的技術(shù)和“精益生產(chǎn)”來降低成本;同時(shí),要在工人的教育和培訓(xùn)、新產(chǎn)品的開發(fā)和研究方面加大投入,從而培養(yǎng)出工人具有特殊的技藝,創(chuàng)造出高級(jí)產(chǎn)品,賣出好價(jià)錢。如果我們繼續(xù)生產(chǎn)普通商品類的產(chǎn)品,提供的是低層次的服務(wù),那么我們將不斷地喪失市場(chǎng),拱手讓給勞動(dòng)力更豐富而且價(jià)廉的地區(qū)。
根據(jù)邁克波特在《競(jìng)爭(zhēng)論》中的定義,“集聚是指地理上接近的、互相關(guān)聯(lián)的一群公司,在特定的領(lǐng)域擁有協(xié)同的機(jī)構(gòu),通過共同利益和互補(bǔ)性聯(lián)系在一起”,通過供應(yīng)鏈開發(fā)戰(zhàn)略合作伙伴,整個(gè)供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)協(xié)同工作,使得資源得到最有效的整合利用。