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山東華泰軸承公司召開2012年工作會議

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-12     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):91
核心提示:
華泰軸承多年來健全并完善了質(zhì)量管理體系,1997年在全省同行業(yè)中率先通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證和ISO/TS:16949:2002質(zhì)量管理體系認(rèn)證,使質(zhì)量管理工作與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌,推動了各項管理工作的開展,促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高。aq34tgt468iuy54grtjty5644312122@#456DQ#TGYH~P(&*.,/=-=
    華泰軸承多年來健全并完善了質(zhì)量管理體系,1997年在全省同行業(yè)中率先通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證和ISO/TS:16949:2002質(zhì)量管理體系認(rèn)證,使質(zhì)量管理工作與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌,推動了各項管理工作的開展,促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高。aq34tgt468iuy54grtjty5644312122@#456DQ#TGYH~P(&*.,/=-=
    “HT”品牌軸承,經(jīng)過華軸幾代人的不懈努力,在國內(nèi)外市場上已享有極高的聲譽,并榮獲“山東名牌”和“山東省著名商標(biāo)”稱號。aq34tgt468iuy54grtjty56454312122@#456DQ#TGYH~P(&*.,/=-=
    1月15日,公司召開2012年工作會議暨2011年度工作總結(jié)表彰會,全體干部員工參加了會議?偨(jīng)理徐承鴻向大會做了工作報告,總結(jié)了2011年度工作,分析了當(dāng)前面臨的形勢,對2012年的工作作了部署安排。aq34tgt468iuy54grtjty56443121225@#456DQ#TGYH~P(&*.,/=-=
    會上,對2011年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰獎勵。相關(guān)責(zé)任公司簽訂了承包合同、責(zé)任書。黨委書記、董事長陳同勝作了重要講話。他代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向受表彰的先進(jìn)集體及個人表示祝賀,對2011年的成績給予了肯定,對2012年工作提出了要求,要求全體干部員工把握“擴市場,調(diào)結(jié)構(gòu),惠職工”三大重點;搞好穩(wěn)與進(jìn),速度與質(zhì)量,結(jié)構(gòu)與效益三方面關(guān)系;以職工為根本;以實踐為標(biāo)準(zhǔn);以實干為原則,同心同德、凝心聚力、同心協(xié)力、齊心盡力,大力弘揚實干精神,為完成和超額完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。 aq34tgt468iuy54grtjty5644312122@#456DQ#7TGYH~P(&*.,/=-=
    華泰軸承堅持自主生產(chǎn)、委托生產(chǎn)和受托生產(chǎn)三種生產(chǎn)模式并存,既降低了投資風(fēng)險,又避免了市場風(fēng)險,既降低了成本,又提高了效益,實現(xiàn)了以無形資產(chǎn)運作有形資產(chǎn)的跨越,由產(chǎn)品經(jīng)營到品牌經(jīng)營的飛躍。華泰軸承建立并健全了管理創(chuàng)新機制,在多年的管理實踐中創(chuàng)造了"外圓內(nèi)方"的古銅錢幣式管理模式。外圓就是對外廣交朋友,樹立公司誠實可信的良好形象,營造一個寬松、和諧的外部環(huán)境;內(nèi)方就是對內(nèi)嚴(yán)格管理,規(guī)規(guī)矩矩照章辦事,形成一個令行禁止,政令暢通的管理格局。正是創(chuàng)新了這種管理模式,使華軸躋身為全國軸承行業(yè)20強,并榮獲了"全國機械工業(yè)企業(yè)管理示范企業(yè)"、"全國軸承行業(yè)先進(jìn)企業(yè)"、"山東省先進(jìn)企業(yè)"、"淄博市誠信企業(yè)""山東省農(nóng)業(yè)銀行AAA信用等級"等一系列榮譽稱號。
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