盛世崇文，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精髓，是現(xiàn)代企業(yè)管理理論和經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新和飛躍；企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力，它凝聚著企業(yè)全體員工，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)單純地從市場(chǎng)和人才轉(zhuǎn)向于企業(yè)文化。文化管理成為現(xiàn)代企業(yè)管理的新趨勢(shì)，文化競(jìng)爭(zhēng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高境界。在“腥風(fēng)血雨”的鋼貿(mào)生態(tài)圈，鋼貿(mào)商如何突破重圍?是固守于傳統(tǒng)粗放模式，還是著眼于企業(yè)文化的構(gòu)建，追求集約增長(zhǎng)?答案已見(jiàn)分曉。

    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)文化 www.zcwz.com
    企業(yè)文化不是“形而上”的概念，而是一個(gè)可以觸摸的存在物。文化本身具有內(nèi)涵和外延的屬性，企業(yè)文化應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)才能緊隨時(shí)代潮流。企業(yè)的社會(huì)公益活動(dòng)、誠(chéng)信企業(yè)、百?gòu)?qiáng)評(píng)選等各種形式的廣告宣傳，都是企業(yè)文化外延的具體表現(xiàn)。而企業(yè)的凝聚力、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、員工的技能培訓(xùn)、內(nèi)部制度的建立和完善，則是企業(yè)文化的最基本內(nèi)涵，對(duì)于日新月異的各種新技術(shù)的應(yīng)用和企業(yè)在新形勢(shì)下的轉(zhuǎn)型與發(fā)展，才是企業(yè)不流于形式的與時(shí)俱進(jìn)的文化內(nèi)涵。
    科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力�；ヂ�(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)新技術(shù)的應(yīng)用，從外延講，不僅是企業(yè)文化宣傳的窗口，也是企業(yè)尋求持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵所在。人類(lèi)的科技進(jìn)步，給我們帶來(lái)了幾次關(guān)鍵變革：第一次工業(yè)革命以紡紗機(jī)，蒸汽機(jī)為代表；第二次工業(yè)革命以電燈，內(nèi)燃機(jī)為象征；而上個(gè)世紀(jì)七十年代第一臺(tái)電腦的問(wèn)世和上個(gè)世紀(jì)末互聯(lián)網(wǎng)的興起，則是第三次工業(yè)革命最顯著的特征，它標(biāo)志著數(shù)字信息時(shí)代的來(lái)臨，并深刻影響著我們的工作與生活，可以毫不夸張地說(shuō)，在當(dāng)下，你若錯(cuò)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)，那錯(cuò)過(guò)的不是一次機(jī)會(huì)，而是一個(gè)時(shí)代。
    第三方電子交易平臺(tái)B2B模式 www.zcwz.com
    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)文化外延的傳統(tǒng)表現(xiàn)形式就是利用大篇幅的廣告頁(yè)面和無(wú)所不能的互聯(lián)網(wǎng)工具，諸如QQ、EMAIL、FAX、短信、微信、博客，微博、SEO優(yōu)化等等，最大化地利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)做好企業(yè)的宣傳和推廣，利用最低的成本來(lái)獲取最大的利益，更便捷、更高效地尋找到真正的客戶(hù)人群，將自己的產(chǎn)品更加精準(zhǔn)地傳達(dá)到客戶(hù)的面前!
    而在信息化時(shí)代，要拓展企業(yè)文化內(nèi)涵的深度和廣度，充分地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的電子商務(wù)功能，探索新的交易模式，以達(dá)到企業(yè)在新形勢(shì)下的轉(zhuǎn)型與發(fā)展，是企業(yè)縱深發(fā)展的終南捷徑。當(dāng)然，這不是一揮而就的事情，因?yàn)橐浴扒们面I盤(pán)，發(fā)發(fā)資訊，整幅廣告，寫(xiě)篇文章來(lái)個(gè)行業(yè)或行情分析報(bào)告”為內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)石器時(shí)代，已經(jīng)壽終正寢了。
    實(shí)力雄厚的大企業(yè)已經(jīng)在著手制作適合本企業(yè)“國(guó)情”的基于兩方的B2B電子商務(wù)直銷(xiāo)模式的平臺(tái)，然這種平臺(tái)有其致命的短板，那就是不能充分體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)“兼容并蓄”的本質(zhì)，有產(chǎn)品線(xiàn)、資源和地域的天然局性。而更多的中小型企業(yè)由于實(shí)力不足，但又必須順應(yīng)潮流，于是糾結(jié)于電子商務(wù)。而更加開(kāi)放和包容的行業(yè)第三方交易平臺(tái)B2B的出現(xiàn)，讓中小型企業(yè)“久旱逢甘霖”，此種交易模式真正地實(shí)現(xiàn)了“人在家中坐，收發(fā)天下貨”的商務(wù)功效。 www.zcwz.com
    回歸企業(yè)業(yè)務(wù)的本質(zhì)是企業(yè)文化的靈魂
    鋼貿(mào)行業(yè)的特殊性，決定了其電子商務(wù)應(yīng)用的特殊性，鋼貿(mào)商們要充分地分享電子商務(wù)的果實(shí)，“單兵作戰(zhàn)”是得不償失的，它需要企業(yè)家通力合作，全程參與與親身體驗(yàn)，面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)和互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放包容的本質(zhì)，如果企業(yè)家們還停留在互聯(lián)網(wǎng)的“石器時(shí)代”而孤軍奮戰(zhàn)，或者說(shuō)像閻錫山修窄軌一樣實(shí)行“地方保護(hù)主義”，這不僅僅是一個(gè)企業(yè)的悲歌，更是一個(gè)行業(yè)的悲劇。
    “一年成功靠運(yùn)氣、十年成功靠制度、百年成功靠文化”，回歸企業(yè)業(yè)務(wù)的本質(zhì)是企業(yè)文化的靈魂。在當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，鋼貿(mào)企業(yè)如何通過(guò)創(chuàng)立學(xué)習(xí)型公司文化，提高企業(yè)綜合素質(zhì)，建設(shè)一支具備高責(zé)任感、高使命感、高忠誠(chéng)度以及先進(jìn)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，以文化制勝，搶占企業(yè)戰(zhàn)略制高點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)模式從粗放到集約轉(zhuǎn)變，是企業(yè)家們的當(dāng)務(wù)之急。 (本文根據(jù)今日鋼鐵網(wǎng)副總經(jīng)理韓民先生在第二屆鋼貿(mào)行業(yè)成功企業(yè)文化評(píng)選頒獎(jiǎng)大會(huì)上的致辭編輯整理而成)