金融危機(jī)后，各個(gè)企業(yè)資金鏈緊張，礦山資源頻頻轉(zhuǎn)手。但2009年一過(guò)，進(jìn)入2010年，鐵礦石市場(chǎng)再度活躍，礦石開(kāi)采熱情高漲，全球礦石投資增加，很多公司涌入了礦石領(lǐng)域。目前，各國(guó)礦企來(lái)到中國(guó)，和中國(guó)企業(yè)合作意愿較高。盡管新興礦企現(xiàn)在產(chǎn)量相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較小，但待投資達(dá)產(chǎn)后，這些公司的鐵礦石產(chǎn)能會(huì)有很大的釋放，和我國(guó)企業(yè)有著很多的潛在合作機(jī)會(huì)。
　　正是在這種局勢(shì)下，大型國(guó)際礦企優(yōu)勢(shì)地位有所削弱，主要源于以下幾個(gè)方面。
　　一是全球范圍投資擴(kuò)產(chǎn)。

      礦石投資成為潮流，在澳大利亞、巴西等傳統(tǒng)富礦區(qū)，中小礦企的擴(kuò)張勢(shì)頭尤其迅猛。
　　二是海外權(quán)益礦增加。

      金融危機(jī)后，我國(guó)企業(yè)加緊出海，交易方式多元化，通過(guò)股權(quán)收購(gòu)、資產(chǎn)收購(gòu)和合資、合營(yíng)等方式獲得增加礦源。
　　三是國(guó)內(nèi)礦的制衡。

      進(jìn)入2010年，我國(guó)鐵礦石進(jìn)口價(jià)格一直較高，盡管我國(guó)鐵礦石品位低，但國(guó)內(nèi)礦石企業(yè)開(kāi)采積極性高漲，生產(chǎn)積極性增加，鐵礦石對(duì)外依存程度下降。
　　截至10月份，我國(guó)鐵礦石進(jìn)口量同比已出現(xiàn)連續(xù)7個(gè)月下滑，這種趨勢(shì)主要和國(guó)產(chǎn)礦增產(chǎn)較快、歐美日需求較高有關(guān)，不能輕判市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)出現(xiàn)轉(zhuǎn)向。
　　首先，進(jìn)入2010年，全球鋼鐵產(chǎn)量仍在增長(zhǎng)，歐美日經(jīng)濟(jì)迅速回升，全球粗鋼產(chǎn)量已經(jīng)恢復(fù)到金融危機(jī)前水平。所以，不能將我國(guó)進(jìn)口礦下降，等同于全球鐵礦石需求量減少。
　　其次，國(guó)產(chǎn)礦、進(jìn)口礦此消彼長(zhǎng)，但國(guó)產(chǎn)礦替代作用有限。2010年，由于礦石價(jià)格保持在高位，國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)采積極，國(guó)產(chǎn)礦快速增長(zhǎng)，對(duì)進(jìn)口礦起到了一定的替代作用，但這種替代作用不會(huì)持續(xù)下去，因?yàn)橹袊?guó)礦石資源品位低、埋藏深、開(kāi)采成本高，與國(guó)際礦山多為露天礦、開(kāi)采便利的特點(diǎn)形成鮮明對(duì)比。
　　所以，進(jìn)入2011年，鐵礦石市場(chǎng)雖會(huì)出現(xiàn)緩和，但基本格局不會(huì)變化。近兩年，我國(guó)礦石還將依賴于進(jìn)口礦市場(chǎng)。這是因?yàn)楦叱杀緦?dǎo)致國(guó)內(nèi)礦石產(chǎn)量的高增長(zhǎng)不可持續(xù)，全年進(jìn)口量將不會(huì)有明顯下降；另外，國(guó)內(nèi)企業(yè)出海收購(gòu)的礦山，很多處于開(kāi)發(fā)階段，尚未達(dá)產(chǎn)，導(dǎo)致權(quán)益礦占總量的比重提升幅度有限。
　　但在三四年以后，隨著海外礦山開(kāi)采的增加，特別是金融危機(jī)后，我國(guó)企業(yè)出海收購(gòu)礦山達(dá)產(chǎn)后，進(jìn)口礦中的權(quán)益礦產(chǎn)量會(huì)有大幅提升，這將逐步扭轉(zhuǎn)國(guó)際礦石市場(chǎng)上我國(guó)企業(yè)的被動(dòng)局面。
　　11月中旬，中國(guó)冶金礦山企業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)計(jì)，隨著境外開(kāi)礦規(guī)模擴(kuò)大，權(quán)益進(jìn)口礦將由現(xiàn)在的5000萬(wàn)噸增加到3億噸，未來(lái)權(quán)益進(jìn)口礦要爭(zhēng)取達(dá)到總進(jìn)口量的50％。筆者認(rèn)為，依托這一前景，再結(jié)合國(guó)產(chǎn)礦，我國(guó)企業(yè)就掌握了鐵礦石的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。